1、麻将群公告怎么写群规搞笑版

以下是一些麻将群公告的搞笑版建议：

1. 红包不乱收，打完牌后把结算分享到群里，赢家关注好自己的红包，输家最好进行发包注明，最好发私包安全。

2. 掉线问题，规定赢钱者掉线不收钱，输钱者掉线必须把钱补上。每个朋友都会有这种情况发生，如：接电话，断网，领导来了，有急事等，请各位谅解，相互协商问题，娱乐为主不伤和气。

3. 杜绝作弊，麻将作弊毁坏心情，赢了不必张扬，输了不要丢人，如果发现作弊行为，可以将其踢出群聊。

4. 禁止发言，群内禁止发言，禁止发黄色笑话和黄色图片。如果有人这样做了，我们会将其踢出群聊。

5. 红包随意抢，欢迎大家抢红包，但是请不要在群里发垃圾信息，以免影响其他人的正常交流。

希望这些建议能够为您的麻将群公告带来一些有趣的元素。

2、微信运营方案有哪些？

抛砖引玉。

如何引流第一步需要进行引流。如果把你的微信公众平台账户看做一个新产品，那么这个阶段就是产品的冷启动阶段，需要你考虑怎么吸引第一批用户作为你的核心用户。而这正是基于上面说到的了解自己的产品和品牌，只有认清自己的目标用户才知道去什么地方传播你的账号。

首先，微博仍然是首选。跟许多移动互联网产品类似，微博作为国内最大的社交媒体平台，许多产品都是首先在微博进行引流。如果你企业本身的微博粉丝为数不少那还比较好推，否则就只能与其他粉丝跟产品用户契合的大号进行合作。但时至今日由于微博噪音太多而且用户活跃度一直在下降，其转化率比较有限。其次可以到其他社交网络平台进行推广，包括人人，豆瓣，贴吧，空间等等。但不能说广告乱贴就好，不但效果不好还影响品牌形象。必须认清自己的用户群所在的社交圈子，并有针对性有技巧地进行推广。

例如推广某些产品经理相关的账号，可以到豆瓣的各产品经理群组发帖并添加广告；或者比如贴吧，可以将二维码做成签名图片。发起活动，活动的方式众多，包括比如在微博上发起活动，关注就有机会获得礼品，或者在微信里发起活动，比如有些微信公众账号可在账号内运作类似于刮刮卡、大转盘等抽奖活动，刮奖/抽奖动作由用户自己来操作。公平而且有趣。例如白鸦运营的贝塔咖啡账号就曾推出过刮奖活动，刮奖的地方与人们日常中刮奖的方式是一致的，用户在手机屏幕刮奖的位置刮几下就出现结果，创意而已有趣。此外，深井大叔等商家账号也做过类似的刮奖抽奖活动，效果也很不多。另外，则还有合作互推。合作互推是很实际效果很不错的方法，毕竟现在微信没有给微信公众账号推荐的平台，微信相互之间推荐是最好最快的方法。但这个方法要在账号积累到一定程度的基础上，否则没粉丝没内容，人家不愿意，也不知道怎么帮你推。

粉丝引流方法很多，例如还有线下活动、线下商家等，甚至还有多个小号带大号等一些没节操的方式。不过始终要记得的是，粉丝数或者对于媒体或自媒体来说才比较重要，因为这表示他们的影响力以及直接关系到他们的收益。但对于普通企业商家而言，如果想要做好用户沟通或者售后服务，粉丝数一定不是关键，如何做好跟关注者的沟通，做好活跃的良性的交互才是更重要的事情。

希望能帮到你，祝您生活愉快！

3、运营规划方案怎么写？

编写运营规划方案通常需要以下几个步骤：

确定目标和战略：制定明确的目标，确定如何实现这些目标的战略。例如，目标可能是增加销售额，战略可能是通过增加市场推广和改善客户服务来实现目标。

确定关键指标和目标：确定关键指标，例如网站流量、转化率、客户满意度和重复购买率等，并设定目标值。

了解客户需求和竞争情况：了解客户的需求和行为习惯，并进行市场研究和竞争分析。这可以帮助您确定如何提供更好的产品和服务，以及如何更好地营销您的产品和服务。

制定实施计划：制定具体的实施计划，包括时间表、预算、人员和资源等方面的考虑。实施计划应该详细描述每个步骤和活动，以确保实现目标。

实施并监测：开始实施计划，并监测关键指标的表现。如果必要，可以进行调整，以确保计划达到预期的结果。

在编写运营规划方案时，需要考虑以下几个方面：

目标客户：确定目标客户群体，并了解他们的需求和行为习惯。

产品和服务：确保您的产品和服务能够满足客户需求，并提供优质的客户服务。

市场推广：制定有针对性的市场推广计划，包括SEO优化、社交媒体、电子邮件营销和广告等。

财务规划：制定明确的财务计划，包括收入和支出预测、预算和投资计划等。

人员和资源：确定需要的人员和资源，并制定招聘计划和培训计划，以确保您的团队能够支持实施计划。

监测和评估：制定监测和评估计划，以确保您能够了解运营计划的效果，并做出必要的调整。

4、如何做好社群运营规划？

最近几年，很多人都在讨论社群运营，各种方法论层出不穷，但是也会很快过时，好的思维方式却能够持续很久。有很多同学看过很多社群案例拆解的文章，也学习过社群运营的课程，可是在项目的实际操作中，却发现有些方法很杂乱，有的甚至早已过时，那么问题来了，我们在接触新知识的时候，到底应该学习什么？最后，我们得出了一个结论：透过现象看本质，透过方法看思维逻辑。如何做好社群运营规划？建立社群前需要做哪些事情？我们根据实际的社群运营情况，做出了总结，接下来跟大家进行分享。一、什么样的业务适合做社群运营？盲目从众并不可取，我们在建立社群前，需要考虑好，我们的业务适不适合做社群运营。我们做社群的最终目的是为了转化和变现，我们的业务究竟适不适合通过社群来提高转化，实现最终的变现呢？最直接的方法就是看竞品，是否有成功的案例，以此来验证。如果还没有竞品入场或者无法获取竞品信息的话，我们总结了适合做社群的三种特征，符合其中任意一个特征就可以了：1.高利润，比如：护肤品、保健品等2.高频次购买，比如：零食、课程类产品等3.高决策成本，(在购买产品或服务时，由于选择太多，需要花费时间和精力来挑选，做决定的产品)，比如：服装，电子产品等。二、社群需要做的准备工作有哪些？在社群的筹备期，我们需要做什么呢？这也是一个比较大的问题，我们通过借鉴他人的经验，并根据社群运营的实际情况，总结成4点，分别是：1.找准社群定位2.设计好变现路径3.规划服务内容4.制定社群规则1.好的社群定位要能够迅速抓住用户心智用户心智，就是当用户在某个特定场景下，脑海中第一个想到的就是你所建立的社群。社群是围绕话题来使用户间产生联系，社群的定位决定了话题的内容以及用户间的连接方式，有两种：1.1去中心化”的连接方式一般为分享交流，群成员间自主分享自己的观点、见闻等等是一种共享的形式。1.2以金字塔形状的连接方式一般为指导咨询，一般是专业性强的成员带动小白成员。为什么群定位显得尤为重要呢？因为社群是相对封闭的小圈子，核心在于社群价值，定位不清的话，会导致新用户或者潜在用户对于群价值模糊不清，不知道群是干嘛的，无法给予用户进来或者留存下来的理由。那具体要怎么做呢？可以通过用户调研，形成用户画像来发掘社群价值，从而做好定位。一般地，用户调研需要收的信息有：用户基本属性，用户惯常消费行为，用户基本属性有性别、年龄、学历、所在城市等级、职业、薪资水平等。用户惯常消费行为通常有：用户对同类产品的费用、获知产品的渠道、了解用户购买动机以及在使用产品过程中遇到过的问题。在汇总、收集以上信息，形成用户画像过程中，重点在于聚焦大部分相似的信息，通过发现相似的痛点问题，作为群定位的参考，切勿想着满足每个人的个性需求。比方说：做护肤品行业的，可以通过对消费人群进行性别、年龄、需求来进行判定，用户可能更加需要一些护肤的指导，这个时候，就可以做金字塔形的这种社群。2.设计变现路径，避免错过社群转化黄金期社群运营是重人力成本的运营方式，并且社群是有一定的生命周期，所以在建群前，就要想好变现路径，否则会陷于入不敷出或者在群处于衰退期还未变现的窘境。一般的变现方式有两种：一种是会员制（付费入群），另一种就是通过提供产品来收费。3.考虑能够提供的社群价值我们不仅要考虑社群价值内容是什么，还需要考虑能提供多久，这决定了社群的生命周期长短以及运营成本。那我们具体要提供什么社群价值呢？这就需要结合群定位以及前期的用户调研来综合考虑，通过挖掘用户的痛点，来提供相应的解决方案，即社群价值。为了初步验证用户痛点为真，我们需要有用户同理心，从用户视角出发去思考：3.1用户是否现下正在为做某事而头疼？3.2用户是否愿意为解决这个难题而改变自己的行为？3.3除了我们之外，用户是否有替代方案？3.4用户在做选择的时候，在担忧什么，我们能解决吗？通过以上问题自我检查后，我们可以排除大部分伪痛点，但剩余的用户痛点还是需要经过小范围测试，毕竟实践是检验真理的唯一标准。4.制定群规则，规范用户行为，打造良好的社群环境社群规则是约束用户行为，目的在于二：一是给新用户传递社群第一印象，二是维护社群的价值环境。根据我们社群运营的实际情况以及前辈们的经验，总结出新用户对群的认知建立是在入群24小时内，用户对社群的整体印象，是决定其是否留存，是否活跃的重要因素。其次，设置入群门槛，能够提高社群的质量，影响生命周期的长短。无门槛的社群意味无逃逸成本，就算打广告被踢也无所谓。入群门槛一般有三种：一是付费入群，二是群主审核，三是完成任务（比如转发海报到朋友圈等）。根据建群的目的，可以选择相应的入群门槛。然后是群公告及欢迎语，一般包括四个内容板块：4.1社群主题-告诉用户社群是做什么的4.2社群服务内容-告诉用户社群具体提供什么服务4.3禁止行为-告诉用户什么行为是禁止的，且会受到何种惩罚（一般是广告）4.4激励行为-告诉用户什么行为是提倡的，会受到何种回报。建议大家使用微盛·企微管家，微盛·企微管家集引流获客、客户运营、社群营销、会话存档于一体，旨在解决企业面临的获客难、运营效率低、客户资产流失等问题。我们在运营社群的过程中，会遇到各种各样的问题，从社群的搭建到后期的正常运营，需要考虑到的因素非常多，只有一步一个脚印，发现问题并及时的处理好这些问题，才能使社群的运营效果越来越好。微盛·企微管家，致力于基于企业微信帮助企业做好客户服务和增长。欢迎大家扫描下方二维码与我们联系，了解更多企业微信行业解决方案！