1、短视频运营的绩效考核怎么做

新手想做短视频运营的话，首先要了解短视频运营的工作业绩考核，一般来说，做短视频运营的岗位考核的内容，主要包括播放量、粉丝量、引流客户、销售数据等等。具体的考核指标要根据你的公司定位的短视频营销目标有关系。有的定位是引流的，可能更关注，引来的客户量，有的是品牌曝光的更关注的你账号的粉丝量和视频播放量。当然，另外业绩考核也和你的投入有关系，公司只招了你一个人来做的话可能没有很高的运营目标，但是如果搭建了一个团队的话，可能有很高的运营目标。如果说你想要学习更多的短视频电商运营知识，或者想从事短视频电商运营工作，建议系统学习短视频运营知识，可以去百度上搜黑马论坛，上面有很多的免费的短视频运营资料，你也可以去官网上咨询黑马新媒体+短视频运营的课程。非常高兴你能采纳我的回答，如果还有什么问题可以继续追问，谢谢

更多关于短视频运营的绩效考核怎么做，进入：

查看更多内容

2、新媒体运营的绩效考核怎么做？

新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。就本人的实践来看，做一条突发负面社会新闻的推文，比推广一则好人好事要轻松很多，会收获差距很大的阅读和转发。正如古话所说，“从善如登，从恶如崩”。我们用好新媒体，是为了弘扬正能量。所以在考核上，不能单就阅读量来看，要分门别类，鼓励大家创新思维，创造精品，弘扬正能量，倡导新风尚。当然，小编们各有分工，只有在充分掌握工作量的基础上，才能评判一条推文小编的绩效，才能公平公正考核小编们。

3、新媒体运营绩效考核

第一步，明确新媒体的类型，产品型、品牌传播型还是卖货型。类型不同，KPI设置不同。

第二步，明确新媒体运营的阶段。初级阶段、发展阶段还是成熟阶段。不同阶段KPI指标不同。

第三步，KPI指标分为2大部分，一部分是KPIs，即来自公司战略的指标，主要是财务性指标，包括销售额，阅读量、粉丝量、评论量、点赞量、转化量等这些客观的数据的达成情况。另一部分是KPIp，是指来自岗位工作内容的指标。比如文案的质量、发布的及时性、发布的时间范围。文案质量是个主观性指标，需要从是否符合传播目的，品牌调性，具有传播性，最终是否真的实现了转化等维度进行打分，实现定性指标定量化，比如是否符合传播目的（非常符合100分；比较符合80分；一般60分；不符合40分或者0分）。发布时间范围是指新媒体要在目标用户相对比较集中阅读的时间段进行发布，比如早上上班座地铁时间段，中午饭后时间段，或者晚上9:30至睡觉时间，根据媒体类型和阶段选择3~5个关键指标即可。

末了，绩效考核要遵循三个原则，不要陷入为了考核而考核。一是战略目标实现的意义大于考核本身；二是绩效考核的导向大于考核本身；三是通过绩效考核建设人才梯队的作用大于考核本身。

4、微信视频号运营员工一般提成多少

40个点。根据查询相关公开信息显示，直播运营一般提成为固定提成比例为40%，加上任务分成最多为55%，主播的任务奖励为0%-10%，完成还有5%的奖励。运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

5、微信视频号怎么运营

微信视频号作为最近才推出的短视频平台，很多朋友想要将它和抖音一样创作、运营、赚钱，但是不知道微信视频号怎么运营，其实不同的视频平台有着不同的计算模式，只要根据它的算法进行运营就可以了。

微信视频号怎么运营：

一、算法

1、据了解，微信公众号以完播率＞点赞人数＞评论人数＞点击扩展链接人数＞转发人数＞收藏人数为主要算法。

2、可以看到，其中最重要的是“完播率”，因此你的视频在保证质量的基础上，还要控制时间，不能太长让人看不完。

3、其次是点赞人数、评论人数等，这些数据就会要求你的视频质量要高，需要有足够吸引观众的内容和主题。

4、同时，评论人数也可以通过与评论区频繁互动的方式来增加，因此在运营的时候需要保持活跃，多与观众互动。

二、定位

1、创建一个新的视频号，首先要明确这个视频号的定位。

2、一个视频号不可能面面俱到，因此选择制作方向是很重要的。

3、现在流行的美食、探店、情感问答、视频剪辑、摄影等都可用选择。

4、你也可以根据自己的个人兴趣来选择，建议选择比较大众化的方向，不能太小众。

三、推广

1、视频的推广是让你的视频号成长最重要的部分。

2、你可以将它分享给自己的好友、群组、朋友圈来提高观看、点赞和评论数。

3、这时候，一定“不要刷流量”，你只需要分享自己的内容，让别人选择是否点赞或评论即可。

4、因为如果刻意地刷流量，可能会造成算法出现问题，甚至有可能之后就无法获得推荐了。

本文的内容和图片版权归原作者及原出处所有。网站内部分文章以及图片为转载，并不用于任何商业目的，我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告，但是能力有限或疏忽，造成漏登，请及时联系我们，我们将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。本网站拥有对此声明的最终解释权。