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零售通运营有前途。零售通是阿里巴巴集团推出的一项服务,旨在帮助品牌和零售商在电商渠道上实现数字化转型和数字化运营。可以说零售通在电商市场的发展中具有潜力和前途。然而,电商市场竞争激烈,零售通的成功也需要品牌和零售商充分利用其提供的服务和资源,积极进行数字化转型和运营优化,以及与其他运营策略相结合,不断提升店铺的流量和销售业绩。
一、零售通运营有前途吗?
零售通运营有前途。
零售通是阿里巴巴集团推出的一项服务,旨在帮助品牌和零售商在电商渠道上实现数字化转型和数字化运营。
二、对于零售通的前途,可以从以下几个方面来考虑:
1.电商市场发展:随着互联网的普及和消费者线上购物习惯的增加,电商市场持续扩大。电商渠道已经成为品牌和零售商不可忽视的重要销售渠道。因此,对于品牌和零售商来说,利用电商渠道进行数字化运营是一个必然的趋势。
2.数字化转型:数字化转型已经成为许多企业的重要战略,包括零售业。通过数字化转型,企业可以提升运营效率,优化供应链管理,增强消费者体验,提高竞争力。
3.多渠道销售:零售通支持品牌和零售商在多个电商平台上进行全渠道销售,包括淘宝、天猫、京东、拼多多等多个热门平台。多渠道销售可以帮助品牌和零售商覆盖更广泛的用户群体,拓展销售渠道,提升销售业绩。
4.供应链优势:阿里巴巴集团拥有强大的供应链资源和技术支持,零售通与阿里巴巴集团的其他业务进行紧密合作,为品牌和零售商提供优质的供应链服务,帮助它们获取优质的商品源。
基于以上因素,可以说零售通在电商市场的发展中具有潜力和前途。然而,电商市场竞争激烈,零售通的成功也需要品牌和零售商充分利用其提供的服务和资源,积极进行数字化转型和运营优化,以及与其他运营策略相结合,不断提升店铺的流量和销售业绩。同时,零售通也需要根据市场需求和发展变化,不断优化和完善其服务,以适应电商市场的变化和发展。
零售通是阿里巴巴集团推出的一项服务,旨在帮助品牌和零售商在电商渠道上实现数字化转型和数字化运营。它为品牌商和零售商提供了一个便捷的电商销售平台,帮助它们快速进入电商市场,拓展销售渠道,提升销售业绩。
一、零售通是怎么回事?
零售通是阿里巴巴集团推出的一项服务,旨在帮助品牌和零售商在电商渠道上实现数字化转型和数字化运营。
它为品牌商和零售商提供了一个便捷的电商销售平台,帮助它们快速进入电商市场,拓展销售渠道,提升销售业绩。
二、零售通的主要特点和功能包括:
1.全渠道销售:零售通支持品牌商和零售商在多个电商平台上进行全渠道销售,包括淘宝、天猫、京东、拼多多等多个热门平台。
2.数字化运营:零售通提供了丰富的数字化工具和服务,帮助品牌商和零售商进行商品管理、运营推广、数据分析等,优化运营效率和销售效果。
3.供应链支持:零售通与阿里巴巴集团的其他业务(如1688批发网)进行紧密合作,为品牌商和零售商提供优质的供应链服务,帮助它们获取优质的商品源。
4.营销支持:零售通为品牌商和零售商提供了各种营销工具和推广渠道,帮助它们增加曝光量和吸引更多消费者。
5.数据洞察:零售通提供丰富的数据分析和洞察服务,帮助品牌商和零售商了解消费者需求和市场趋势,优化产品策略和销售策略。
通过零售通,品牌商和零售商可以更好地利用电商平台的优势,扩大品牌影响力,增加销售额,实现线上线下的融合发展。同时,零售通也有助于电商平台拓展更多优质的品牌和商品,丰富用户购物体验。
5月10日晚,高鑫零售有限公司(06808.HK,简称:高鑫零售)发布了首席执行官及董事调任公告,66岁的黄明端届龄退休,辞任公司首席执行官,继续担任董事会主席,林小海获委任为高鑫零售CEO
2017年3月,原宝洁大中华区营销总裁林小海加入阿里零售通,任职阿里巴巴副总裁、零售通事业部总经理。公开资料显示,2014年8月,林小海接替离职的李红担任宝洁中国副总裁,主要负责宝洁在中国地区的销售工作,曾领导宝洁全国分销商团队改革分销商体系,2016年6月离职时,已在宝洁中国工作21年。
阿里的使命是“让天下没有难做的生意”,翻译成白话文就是“我们自己不做生意,我们是帮助生意人做生意”。就像淘宝自己不卖东西,而是帮助千千万万中小商家在线上做生意。阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海在接受包括《第三只眼看零售》等媒体群访时表示,零售通有两个数据值得注意,其一是2018年GMV同比去年增长近三倍,体现出规模化程度更进一步;其二是月度订货额超过万元以上门店数增长超10倍,这也代表了同店增长更多,说明零售通与夫妻老婆店正在形成一种粘性更高、合作空间更大的赋能关系。
就供应链来说,林小海表示“轻”、“重”不重要,零售通就是采用撮合、自营相结合的运营模式,将“云仓”与“实仓”相结合,区别只在于根据长尾商品、高频商品等属性划分相应的应用场景。但林小海同时表示,零售通与其他B2B平台的核心差异在于只做平台,而不是图谋成为“全国最大的代理商”。
作为一个“自营”的大卖场,阿里委派负责“零售通”的林小海负责大润发,似乎有些看不懂。这是要打通“B2B”业务到“B2C”业务,实现B2B2C吗?《零售圈》认为,两个业务的逻辑和思路是不一样的,也非“链接”这么简单,但对于大润发来说,或许只是B2B业务的一个渠道商,或者说阿里做B2B业务有更多更足的地气
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