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面试时,谈到最后,主考官一般都会问:“你还有什么问题需要问的吗?”那这时,你就应该想想该怎么开口了。下面,我粗略统计了一些面试时面试者可以提出的问题供大家参考。
1. 你们的新员工多吗?
2. 入职后是否有培训?主要是一些什么方面的培训?
3. 这个职位在贵公司的具体职责是什么?
4. 贵公司的升迁管道如何?
5. 以你的个人经验,你认为新员工要学些什么,会遇到哪些困难?
6. 贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?
7.在公司里,我的发展机会如何?
8. 我从招聘信息上看,贵公司似乎更偏向有经验的人,那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑?
9. 这一职位会得到哪些支持,例如从人力上和财务上?
10. 如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?
11. 在这个职位做出出色业绩的员工,将有什么发展机会?大约多长时间能实现?
12. 在未来一年内,该部门的工作目标是什么?
13. 能否为我介绍一下工作环境,或者是否有机会能参观一下贵公司?
你提出的问题,应该围绕“这份工作是否合适我”这个中心点,其他与应聘关系不大的问题,不宜多问。 提问的时候,要自然放松,就把它当作普通的聊天。你要表现出对公司的真诚兴趣。
提问要直接了当,不要绕圈子。提出问题之后,你要保持安静,让面试官多说话。
当然这些问题仅供参考,有些问题也许并不适用于你的情况,还需视你的具体情况灵活准备:列出面试者可能问到的问题后,针对每个问题准备自己的回答。无论如何,有了充分准备,心中能多几分踏实,面试时能多几分自信。
至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题,有些公司的主考官在面试时,会直接向求职者提出。如果对方没有提及,对社会新鲜人来说,在找第一份工作时,比较不适合提出,除非你有对方不得不录取你的条件。
基于社群运营的岗位JD,笔者提炼出了需求关键词,并围绕它们对一系列面试问题进行拆解,并分享了答题思路与解答方法。希望对求职的你有所帮助。01社群运营的招聘需求
02基于招聘需求的问和答问题1.你是如何实现社群的用户增长?
第一个用户增长阶段,最重要的工作是提炼社群的核心价值,通过试验各种社群信息和服务,明确用户希望在社群里得到什么。这个时候的流量来源往往是产品内部。第二个用户增长阶段,最重要的工作是通过提供验证过的具有价值的信息和服务,促使种子用户进行转发和推荐,实现K因子大于1的社群裂变效应。
问题2.你是如何提升社群的活跃度?
第一点,是让新入群的用户快速体验到社群可以为其带来的核心价值,让他不要产生离开和静音的念头。这通常依靠的是有价值的内容和活动,以及活动前几分钟才建群实现的。第二点,是在活动结束后,让用户发现留下来的价值,养成使用习惯,并能实现二次触达。通常依靠的是定期举办活动或推送内容,且活动和内容是用户认为有价值的。同时用客服号加每位用户的微信,通过朋友圈和私聊,将每次的活动和内容推送到用户面前。
问题3.如何提升社群的转化率?
问题4.如何进行有效的数据分析?
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