1、让微信群里活跃

让微信群活跃的办法：

保持持续性优质内容输出，比如定时发一些用户关心的话题；

偶尔可以发个红包，玩个游戏啥的；

群签到，采用激励机制，对群内长期潜水成员进行剔除；（前提是微信群的价值是比较高的，能够受到很多人认可）

采用聊天狗辅助管理工具，支持群签到，定时群发消息，智能聊天，智能应用（天气，热点新闻，星座详解……）……配合完成对群形象的打造，提高群活跃度。

2、如何在微信群活跃气氛

以前吧，我也建了一个同学群，刚开始气氛的确挺活跃。每天都有聊天的，但是时间久了之后就变得特别的冷清，没有什么人在聊天。后来想了很多办法，终于让群开始变得热闹起来。现在我就分享一下我的办法。

1.群主管理可以定时发一些信息。

这些信息可以是天气预报或者一些生活中的问候。打个比方说，

①“哎，同学们好，今天又是新的一天，天气晴朗，让同学们的心情像天气一样，阳光快乐。”

②“ 天气预报说今天下午有雨，各位同学做好准备，雨伞雨衣要携带。”

2.寻找大家比较关心的问题，或者说社会上比较热门的问题，让大家讨论。

比如说，买房问题，平时应该如何锻炼，减肥的时候应该注意哪些问题，我们的穿衣搭配如何选择等等。

因为有话题了，聊天的积极性就会提高，群的活跃度就会升高。

3.每到节日，群主和管理适当的发一些红包活跃一下气氛，这个很必要。

可以发一些语音红包，让大家抢一抢，活跃度自然就上去了。当然了，红包没必要发那么大，根据自己的财力决定。主要图一个乐呵。但是你的包数量要发多一些，几乎人人有份的那种，大家抢得也开心。

4.对于一些发广告的一定要清除。

虽然说为了活跃度，我们可以鼓励一些成员多说话。但是要注意。对一些发广告的一定要及时清理。不然的话会让人反感。对群会进行屏蔽，这就得不偿失了。

以上就是我的4个方法了，希望对你有帮助。

3、找对方法，运营出优质社群很简单！

保持社群活跃度、提高转化率是每个社群运营者都会遇到并且头疼的问题，今天小编和大家来分享下关于社群运营的几个小诀窍。

一、付费社群是什么？社群其实就是因有着同样的需求而汇聚了一群人的一个圈子。

社群分为2种：一种是付费的，一种是免费的。二者之间的本质区别就是群友质量的高低，活跃度的多少，资源是否付费。付费社群的价值正是群主提供的专业的知识或技能。

二、付费社群有哪些？常见的付费社群有两种：微信群和纷传。

1.微信群：是很多有影响力的KOL（某一领域有发言权的人）自己组建的圈子。

优势：我们学习完后，就能立马和大家交流，这非常方便用户之间的沟通。

劣势：知识干货很容易被群员聊天刷屏刷过去，不方便知识的留存。

2.纷传：是一款社群小程序，我们可以在里面创建高质量的社群。

优势：私密性强，纷传更偏向于圈子，可以形成圈子氛围。有利于知识的沉淀，还有点赞和赞赏的功能，反馈性强，可以激励成员的心得分享。

依托于微信端，无需下载APP，随时随地都能打开查看，也不会觉得没有在微信交流方便。

三、付费社群如何运营？1.社群定位

第一步我们要做好社群的定位，这也是最为关键的一步，什么是社群定位呢？分为两个方面：产品和用户。我们先得了解用户都是什么类型的人群，打个比方：你是做护肤品的，你的用户人群主要就是女生这一块，年龄层在16-40岁之间。接下来我们再把人群分类别定位好，就可以完成精准定位的这一步。

纷传可创建多个不同定位不同属性的圈子，满足不同行业不同程度的圈主开展社群工作。

2.社群活跃度

付费社群也是我们的一种产品，要让用户感受到价值所在，我们就必须要保持社群的活跃度。那么，如何去提高群的活跃度呢?

可以建立成员分享奖励的机制，鼓励大家分享自己的所得所获，分享后给予大家一点小奖励，这样也能很好的调动大家的积极性。纷传的抽奖、打卡、分销、报名等营销小工具可帮助社群运营者更好的活跃社群，增加信任感。

3.稳定输出干货

很多人付费进群，肯定是希望能提升自己，能学到某些知识或者技能的。

有价值的内容包括以下几种：能够给用户解决问题、有含金量的干货、交流讨论等等。

所以我们要持续稳定的在群内输出干货，分享我们的专业知识。

纷传圈子内的素材可永久有效沉淀，不管何时发布的内容，刚进圈的成员都可随时查看。

4.社群管理

无规矩不成方圆，我们运营社群时首先要设定群规，纷传可单独设置每个成员的发言权限，在保证圈子环境的前提下又不会影响该成员享受查看、点赞等相关权益。

这样不仅会方便我们自身的管理，对用户的群内体验感也会有很大的提升。

推荐几个好用的社群管理工具

个人怎么做知识付费？

有哪些值得加入的付费社群？

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4、请问，门店建立自己门店顾客的微信群，大家都是怎么维护运行的？

建立自己门店顾客的微信群很重要。因为现在80%的生意是由20%的老客带来的，而微信群就能很好的服务这20%的老客。微信群其实也是一个基于实体店的社群，群的活跃度至关重要，我是开母婴店的，我基本上是这样做的。

1.设置门槛：问大家一个问题：“免费和付费的两个社群，你觉得哪个群更有价值，你更像进呢？”答案当然是：付费的。所以一个好的社群，首先需要设置门槛的。比如，在邀约入群、申请热群、任务入群到付费入群这些环节，都需要设置相应的门槛。

2.超级名师：社群运营专家秋叶大叔就说过，一个微信群，不仅要提供丰富的产品打造超级用户，还要打造超级名师。这个超级名师是什么呢？超级名师不仅很专业，而且还要很能讲，爱分享，就相当于是你家门店的“代言人”，能够起到裂变+分销迅速导流的作用。如果你的微信群里，有很专业而且很能讲的这种人，那么恭喜你，就好好把这个人培养为你的超级名师吧。如果你有5个微信群，就需要找到5个这样的人，这样就能把5个群盘活的第一步。

3.群内人员角色多元化：大家试想下，如果你开的是母婴店，那么你觉得你这个群一天到晚讨论衣服、母婴用品能活跃起来吗？当然不是的。除了要有超级名师这种被大家认可的灵魂人物，也需要更多不一样的角色：比如花艺师、瑜伽教练等不同领域的牛人，聊天的话题可延展性更强，更能吸引更多的人参与。宝妈有个共同特征就是女性，美丽的花没有哪个女人能抗拒，因此，可以让群里的花艺师开设插花课程（大批量批发来的花的成本也不高，成本控制好）可以让这个群的活跃度提升。

4.定期举办线下活动：还可以围绕孩子，定期举办线下活动，比如绘画比赛、蛋糕diy等活动，把顾客从最初的门店搬到线上微信群，又借活动把顾客从线上搬到线下，不仅扩大沟通，提升门店话题参与度和影响力，还可以让他们再次到店，带动店内商品销售。

5.小号来助阵：一个群最怕的就是冷场，因此需要有人来配合你一唱一和。大多数群建立之初，都有自己的小号来跟自己互动。一开始热闹起来了。才会吸引越来越多的人参与讨论。

6.玩法要多元要走心：社群营销模式操作起来并不难，就是把平常积累的老客户分别拉进几个微信群，告诉大家，只要邀请10个当地人进群就可以免费获得一个红包或者一份小礼品。如果你有500个老客户，放到5个微信群，每个群有100个客户，按照20%的比率估算，每个群会有20个人来响应这个活动，每个人邀请10个人，第一批种子客户就拉到1000个新客户。然后可以再用这些新客户裂变出第三批、第四批新客户。

5、如何做好微信群运营的五条经验

大家一定进去过一些读书群、行业交流群、某个主题的兴趣群，或者自己组建运营过这样的微信群。在各种形式的运营中，社群运营是最让人困惑的，需要做的事情很多很杂，有时候又让人感觉没什么价值，但同时微信群也是被使用最多的运营方式，几乎没有哪一个做运营的人不做微信群运营。这篇文章就是结合我运营过的几个社群，跟大家分享一下我的社群运营经验，希望对此时迷茫的你有帮助。

目前有两种微信群运营状态：

第一种：

一天12个小时盯着群，有人发广告就踢出去，遇到自己了解的问题就回答两句，一天重复五次：大家有什么问题都可以提出来在群里讨论哈~后面没有人回复群主，感觉我的尴尬癌要犯了。

第二种：

做事情的间隙快速浏览微信群里的聊天记录，对于有价值的问题，查阅相关资料、联想之前自己接触的案例给出系统专业的解答，这个解答可能会有300字，并且@提问者。晚上精心挑选几个行业动态，再加上自己的理解和点评，把这一天的群内聊天精华总结提炼一下并且@做出这些优秀回答的群友，把这两点汇总成明天的群日报，再定好明天早上8点钟的闹铃，准时发出群日报，发完之后后面跟着一排@我点赞的。

我运营第一个qq群的时候，就是第一种状态，每天都热情高涨，差不多是一天12个小时都盯着群里的动态（那个时候课不多），一旦发现有发广告的人，立马剔除出去。但是我也很迷茫，我每天都在想我应该再做点什么，但是又不知道做什么。慢慢的热情就减少了。因为这是一个纯粹靠消耗时间和精力的事情——我得不到什么提升啊？！

我现在运营群的状态是第二个，每天不用占用整块的时间，却能让群非常活跃，让群友自发产出有价值的内容，并对群产生喜爱和依赖，养成看群的习惯。下面是我总结的6条经验。

1.关于话题为了提高群里的活跃度，我每天在群日报里提出一个话题（当然是我精心想的话题）。但是，连着三天竟然没人搭理我发的话题我很郁闷啊，我设置的话题这么有价值，你们怎么不讨论呢？？

后来在研究群里的聊天记录的过程中我发现，针对群友提出工作上的疑问，大家都非常积极地讨论。不管真懂还是假懂的，都给他献言献策。于是，我们设定了一条新群规：每个新群友进群时，除了要自我介绍，还要提出一个疑问。

在群规设立之后，群内每天都有新鲜的话题，在我不干预的情况下，群友都能自己产出有价值的答案，比我手里不讨好的设定每日好题好太多了。

所以第一条就是：以新群友的疑问作为每日话题。

2.群日报开始我设计群日报的初衷有两个，一个是养成群友每天看群的习惯；一个是节约大部分人的时间，想看群内干货的人不必往上翻很多聊天记录了。

现在根据群友的反馈，这两个目的都达到了，群友向我反馈，每天早上8点都养成看群日报的习惯了，并且很喜欢我对互联网动态和群内精华的点评。这个对群管理员是有要求的，你需要是这方面专业的人，或者跟她们是同一个兴趣的人。

总结一下这个点就是：每天固定时间发群日报。

3.管理员示范在运营社群之初，希望他们的回答能都再认真详细一点。

但是，我光希望他们没有用啊，又不能强制他们做什么，如果跟她们说“把回答编辑的更详细一点就很好了呢”

是不是太苍白无力了呢？

于是我自己首先去认真详细回答问题，针对群友有价值一点的问题，我连续几次回答字数都超过了300个字。

这样进行了几次之后，开始出现群友的长文回答，一个、两个、三个慢慢的，群里的风格从打酱油变成了严肃认真专业的“知乎风格”。群友们的回答越来越有深度，群内产生的价值越来越多，这样的群，谁不想每天打开看看呢？

总结一下这一个点就是：管理员做出群内示范。

4.群公告群公告的作用类似于产品使用说明，是新人了解群的第一步。所以应该在群公告中凸显出群的氛围，标明要求新群友做的事情：比如进群自我介绍+提出一个疑问。

5.善于使用@符号这个经验，我也是在偶然中发现的，我偶然一次总结群内精华的时候@了一下群友，然后她跑过来跟我说，被@了好开心好有成就感啊。我才发现，原来大家这么喜欢自己被重视，哪怕只是在群里@一下，也能收获这么多的成就感。所以在以后的群日报或者回答问题的时候，我都@一下这个人，在群友回答优秀的时候，也多给他们一些鼓励赞赏。这样去运营，可能会提高群友的忠诚度和依赖度。

最后个人认为，未来产品的发力点在精细化运营上，产品的同质化越来越严重。两个同类型的产品，功能越来越相似，运营是区分开他们的核心竞争力。

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