1、每天进300以上的项目。如何运营线下活动呢？

你的项目没有说清楚，也没说明预算什么的，那么按照普通活动来做。

1、找活动场地，要考虑距离的问题和吃饭的问题和人群的是否方便来

2、活动物料，物料一般是人工搬运，是雇人还是自己搬运物料

3、宣传推广，既然是推广必须有物料，除了物料外，文字宣传和口语宣传和ppt宣传，这里的宣传并不能硬生的宣传推广，要不就是吹牛了，要根据数据和具体情况说明，让人尽可能顺其自然的接受你的推广。

4、现场执行：秩序维护、包括了布置现场和氛围起哄、以及路牌指引、签到、礼物发送、厕所指引、拍照、速记等、主要责任和其他次要负责人，还有接不认识的人，现场执行就是一个累活。

在做以上前要考虑整个活动的过程步骤以及要设想会出现的问题，做好及时应对，最主要的是整个活动结束后要做复盘，建议多学习下相关的线下活动的文章。

2、如何在一个月招募1000个社群成员？来试试这些推广渠道...

作为运营人，你一定在刚开始做社群运营的时候被老板这样要求过：我要你一个月至少建立两个500人的群，没有销量没关系，但一定要先有流量！（别问我怎么知道的，说出来都是泪）

反正我当时是一脸懵的，两个群？1000人？且先不说人家通不通过我的微信，就说我去哪儿找到这么多陌生人啊？于是我翻遍了自己的微信通讯录，请教了所有在做社群运营的伙伴，没想到大家各有各的成员招募渠道~

我将伙伴们传授我的这些渠道总结了一下~今天分享给大家~

公众号粉丝转私域流量

招募社群成员，首先要定位成员的身份，这些成员必须要承认你或者你所在公司的业务及文化。那么公众号的粉丝可以说是最先符合条件的一批潜在成员。

对于公号成员，最直接的方式就是写出一篇文章，文章中说出你建群的目的以及可以提供的服务和进群的优势，加上你的私人管理员二维码或者由第三方网站直接生成社群活码。直接推送给所有公众号的粉丝，让大家主动加入社群，这也是保证你前期成员都是活跃粉丝的一种方法。

朋友圈的力量

当你有了第一批流量后，你就利用现有成员做一次朋友圈拉新裂变活动，以原始成员的信誉去挖掘他们身边的潜在成员。

方式有很多种，例如制作一张招募海报、设置H5互动小游戏、进群领任务送福利等等，这些环节设置完成后，让现有成员通过朋友圈间接推广。这也是很多社群运营人员最常用的一种方法。

两种社区线上推广

直接与间接粉丝都添加过后，就是我们真正接触陌生人的时候了。假如你有一张名片，如何让别人认识你？发传单呀！线下可以去小区发，线上也有社区~很多社群老手会去两种社区：垂直社区和目标用户社区。

垂直社区很好理解，豆瓣、知乎等等，找到和自己行业相当的小组或话题，自己发帖或者在别人的帖子下面打广告。目标用户社区就要针对你所运营的社群的定位去找了，打个比方，你是做母婴的，那你就可以去查找自带社群的母婴类app或者网站，在其中发布招募信息。

针对性线下推广

这种推广渠道一般多用在商超行业了，这个很好理解，就不做书面解释了。举个例子比如很多超市的运营人员会制作易拉宝来吸引消费者，还会在门口摆上活动展区，进群可现场领小礼物等，虽然费体力，不过也是见效最快的一种方式。

除此之外还可以通过换群、直播等等连带方式来吸引更多人加入社群，只要做好引导流程和宣传文案，流量还是比较好做的。

那么进群后如何保持社群活跃？又如何在潜移默化中达到流量的变现转化呢？

关注我！我会把我学到的都分享给你！交个朋友，让我们共享运营领域新思路吧！

注：文中图片来源网络，

3、微信的产品型运营有什么技巧

1、用户思维

互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。

这里面有几个法则：

法则1：得“_丝”者得天下。

成功的互联网产品多抓住了“_丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“_丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“_丝”以成霸业。

法则2：兜售参与感。

一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。

让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。

电影《小时代》豆瓣评分不到5分，但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁，这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“**”，《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。

法则3：体验至上

好的用户体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“_丝”;What，消费者需求——兜售参与感;How，怎样实现——全程用户体验至上。

2、简约思维

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他!

法则4：专注，少即是多

苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。

品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。

最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。

大道至简，越简单的东西越容易传播。专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。

法则5：简约即是美

在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。

3、极致思维

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

法则6：打造让用户尖叫的产品

用极致思维打造极致的产品。方法论有三条：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。

尖叫，意味着必须把产品做到极致;极致，就是超越用户想象!

法则7：服务即营销

阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1)客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。

4、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。

法则8：小处着眼，微创新

“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

法则9：精益创业，快速迭代

“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。

5、流量思维

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。

法则10：免费是为了更好地收费

互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。

“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。

法则11：坚持到质变的“临界点”

任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。

6、社会化思维

社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

法则12：利用好社会化媒体

有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只T-Watch智能手表，订单金额900多万元。

这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

法则13：众包协作

众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基百科就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。

InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。

小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。

7、大数据思维

大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。

法则14：小企业也要有大数据

用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。

法则15：你的用户是每个人

在互联网和大数据时代，企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。

银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。

8、平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。

法则16：打造多方共赢的生态圈

平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。

法则17：善用现有平台

当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。”

法则18：让企业成为员工的平台

互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整，都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体，让员工成为真正的“创业者”，让每个人成为自己的CEO。内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。

9、跨界思维

(随着)互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

法则19：携“用户”以令诸侯

这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是：用户!他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。

未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，一旦用户的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇劫数!

所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。

4、微信代运营该如何玩？

怎么搭建微信公众号平台？怎么运营微信公众号？怎么为引流加粉？怎么做推广？如何变现？

相信这些问题很多个人或者企业人的苦恼！怎么解决呢？这时候微信代运营模式就诞生了。怎么做好微信公众号平台，代运营一个月多少钱，如果没有方向相当于是无头的苍蝇。

那么，今天E传播就给大家简单的说说。自主组建团队相对一般机构公司来说成本相对较高，其中需要涉及：编辑、美工等工作岗位，这些同时也受公司的发展模式影响，微信公众号代运营项目不单可以实现机构公司的微信代运营业务同时还可以提供专业的商业模式设计方案。

微信代运营服务范围

1、内容定位

微信公众平台运营内容的定位要结合企业和产品的特点，要站在用户的角度去想问题，不能只顾着推自己企业和产品的内容，微信公众平台和微信一样，是为用户服务的，用户只有在你的微信中获得自己想要的东西，他们才会一直关注着你，和你成为朋友，你日后做微信公众号运营就容易多了，而你微信公众号运营的内容一定要有价值，因为用户是看你的内容而来的，所以运营内容一定要定位好，内容一定要有吸引力。

2、推送到次数和形式

第一，推送的次数一个星期不要超过三次，因为推送次数太多只会打扰到用户，有些用户觉得反感甚至会取消对你的关注，而太少又不好，所以适当发送就好。

第二，推送形式要把握好，运营内容不一定都是图文并茂的，可以写一些短文本，字数在两百个字左右，能引起用户阅读的兴趣，这样才会做到一个运营的效果。

3、人工互动

想要做好微信公众号运营，沟通是必不可少的，人工互动也是需要的，不要设置一些自动回复，这样会觉得没诚意不专业，微信公众平台能够做到适当的互动，如果连这一点也做不到的话，想要做好微信公众号运营是很难的事。你要知道所有价值都来自沟通，推送再好的内容，不如跟用户认真细致的沟通一次。

4、活动策划及吸粉

根据客户平台性质，量身打造线上活动，并提供线上活动相关技术支撑，为您的平台提供吸粉服务，短期内帮您的微信公众号迅速提升粉丝数量。

微信代运营服务宗旨

微信代运营服务内容尽快帮助公众号在运营管理上见到成效，与此同时也丰富了整个公众号的内容和水平，并为进一步实现高效营销打下很好的基础。在寻找优质的微信代运营公司时需要考虑到代运营公司的口碑、业务专业程度等。

E传播是一家结合开发与运营一体化的综合服务公司，是APP和微信公众平台的开发领导者，期待和大家交流。

5、直销招募的10种方式

以下是10种常见的直销招募方式：

1、个人推荐：直销公司可以通过现有的销售代表向朋友、亲属或者熟人推荐加入公司。

2、网络营销：利用社交媒体平台、电子邮件、微信等方式，向潜在销售代表宣传公司的产品和优势，吸引他们加入公司。

3、招聘广告：在招聘网站、报纸、杂志等媒体上发布招聘广告，吸引人才加入公司。

4、宣传册/宣传视频：制作精美的宣传册或者宣传视频，向潜在销售代表展示公司的产品和优势。

5、参展活动：参加行业展览、商业活动等，向参与者宣传公司的产品和优势，吸引他们加入公司。

6、线下招募会：组织线下招募会，邀请潜在销售代表到场，向他们介绍公司的产品和优势，同时给予培训和支持。

7、招募奖金：向现有的销售代表提供招募奖金，鼓励他们积极推荐新人加入公司。

8、线上培训：通过线上培训课程，向潜在销售代表提供相关知识和技能的培训，吸引他们加入公司。

9、线下培训：组织线下培训课程，向潜在销售代表提供相关知识和技能的培训，吸引他们加入公司。

10、社群营销：利用微信群、QQ群等社群，向潜在销售代表宣传公司的产品和优势，吸引他们加入公司。

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