1、活动运营面试问题有哪些？如何面试活动运营？

面试活动运营有哪些问题？这个是很多想从事运营或者的小伙伴都会想知道，老师已经做HR行业多年已经面试过1000以上这个时候我来给你分享一下，活动运营的常见问题，希望能够帮助到打算从事活动运营的小伙伴~

1.请你先自我介绍下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。回答参考：领导您好，很荣幸能够有机会参加本次面试。我曾在大学担任学生会XX部门负责，组织策划了一场800人+的校园活动，活动结束有180人顺利晋级，培养了本人吃苦耐劳，组织策划和沟通的能力。本次面试贵公司XX岗位，希望能够有此机会进入到梦想的地方学习。谢谢！

2.你觉得你有什么缺点？回答提示：这个问题问的概率很大，通常HR不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。HR喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。回答参考：可以说资历较浅，经验不足，在工作上会有所欠缺。其次，在做事方面有时候性子急，对于做事效率不高的人，往往会比较着急。但是，平常我会努力平复自己的情绪，学会聆听，慢慢改变自己偶尔的急躁。

3.你对薪资待遇有什么要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些单位通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答参考：参考1：领导您好，综合我的面试情况，您觉得我能胜任多少薪资呢？谢谢！参考2：领导您好，因为我不清楚咱们公司的具体薪酬结构，包括绩效方面，年终福利方面，您可以先简单告知我一下。谢谢！

4.你对公司加班是怎么看的？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。回答参考：领导您好，如果是个人效率问题，我一定会努力提高效率，在合理的时间内完成工作安排，绝不用加班来弥补自己的工作效率问题；如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同样，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

5.3-5年内，你有什么职业规划嘛？回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。要知道，HR总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在XXX领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。回答参考：领导您好，3-5年内，我的目标是在工作方面超额完成，让自己在工作领域有所建树；在行业方面，希望自己以后能成为领域行家，根据公司脉络发展进步，能够让自己与公司共同进步，实现双赢。

6.你对我们公司了解多少？回答提示：这个问题考察的是，求职者对公司的了解程度，热衷程度。对于求职者来说，这个问题最好的答案就是你的面试作品，反杀一击的重要工具。你的面试作品可以是竞品分析，行业报告，岗位解读，产品介绍等等，这些足够体现出你的用心，你对公司的了解程度。回答参考：领导您好，我通过简单了解。知道咱们公司的主要产品有XXXX，咱们现有媒介平台是通过XXX，渠道合作方面包括XXXX。

7.如果公司录用你，你将怎样开展工作？回答提示：①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

回答参考：

这里举个例子来具体介绍，比如你应聘BD商务运营，你可以这样回答：领导您好，如果公司录用我，我的具体工作安排顺序是这样的用户调查—内容制作—渠道选择—数据反馈—调整优化，具体的思路是这样的，首先我会对公司现有的平台进行

8.你还有什么问题要问吗？回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题。回答建议：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

更多岗位资料回复【岗位面试】领取~9.如何尽快拉到500个用户来网易云音乐创作视频。目标:拉到500个用户来网易云音乐创作视频成本和资源评估:看一下活动预算和资源评估,也就是能给参与的用户多少补贴和资源等等，根据这些来派发

目标用户分析:肯定是对创作视频感兴趣的人群，对视频创作有一定积累的

视频收集:对想要收集到的视频内容进行分类,比如是抒情的，嗨的等等各种类型，当然，如果没有这个分类这步就没有必要来做了。

找人:去相关视频创作视频的集中地找人

转化:对应的去派发相关的活动让他们知道，必.要也可以一对一去联系

10.假设你负责客户服务，公司的市场团队工作已经较为完善，但不止一个用户反映宣传力度差，看不到一点宣传，你会如何解决?首先，通过分析数据、看报告和问卷等方式确认宣传力度不够这个问题是否真的存在;其次，如果数据证明投放效果不错，说明是用户那边出了问题，就对症下药;如果数据显示确实是宣传力度不够，则向反馈的用户进行调研，从宣传和广告投放的各个环节分析原因。

11.针对性的在具体环节解决问题即可请为抖音设计一个新玩法。举例：新玩法:男性KOL种草

在大众认知层面，美妆界堪称是“女性称王”的地盘，美妆博主尤以女性居多。当一个市场走出差异化路线，它就存在着或多或少的爆发机会。比如，当女性美妆KOL的增量达到一-定阀值，大众的审美水平却无上限，此时，男性美妆KOL如果走进市场，很大概率上就会迅速吸引用户眼球，颠覆大众认知，成为当之无愧的“当红炸子鸡”，男性美妆短视频KOL亲自试用，向女性消费者推荐口红等美妆产品，通过真实的化妆效果感染消费者，这无疑会勾起女性消费者强烈的购买欲，其种草成功的机率有多大，也可想而知。例如在2018年双11，李佳琦跟马云PK直播卖口红，5分钟卖出15000支，秒杀马云。2019年，李佳琦曝光率直线上升，成为广告主热投的美妆账号。

12.随着020市场的发展，外卖成了020-个入口，外卖商家通过互联网制定出一整套围绕用户的营销体系、菜品管理体系。就校园背景针对90后群体，想一个关于营销策划方案。（1）在校园食堂、公寓等人员密集地方张贴外卖商家宣传海报;

（2）在校园官方微博、贴吧、文产青年APP等网络平台进行宣传;

（3）由外卖商家工作人员组织人员在校园发放宣传单，以及宿舍的扫楼宣传活动;

（4）由外卖商家工作人员在校园组织一-次商家菜品免费品尝活动。

1）线上活动:

●外卖商家专门门]的微信团队制作外卖公众平台，在微信上购买商品数额达到15元或者20元一上该商品一-律9.5折优惠;

●在外卖APP.上购买商品满15元减1元，满20减2元的方式;该外卖店新用户首单10元以内商品免单;

●个人用户推荐新用户在外卖商家店里订餐的，发放5元现金券到该账户;

●将外卖订餐的截图发朋友圈积满30个赞，用户把截图发给外卖平台客服人员由外卖平台发放2元现金券到该账户。

2）线下活动:

●活动主题:“浓情九月，家的气息不变”

●活动方式

①外卖商家现场制作菜品、饮品;

②活动当天现场下单的用户赠送中性笔、笔记本等商品;

③现场可以品尝商家制作的菜品、饮品;

④现场设置一大频幕当订餐数量达到500份时由工作人员现场发放100元现金红包到外卖微信公众平台，数量达到1000份时现场发现200元现金红包到外卖微信公众平台;

⑤学生现场扫描二维码安装后订餐可在现场进行抽奖活动。

13.有如下产品:QQ音乐，安全管家,应用宝。选择一项产品设计一个宁泽涛代言产品的营销方案，包括代言人和产品结合点，宣传口号，卖点及营销活动等。例如：QQ音乐

代言人和产品结合点:

●代言人是游泳名将，在国内外游泳比赛期间有比赛前的紧张感，比赛后的胜利喜悦感和失败低落情绪感。

●不同风格类型的音乐能够舒缓紧张感，高昂激荡胜利喜悦感，抚慰失落感。

●音乐是比赛过程的情绪平衡因子。

宣传口号:聆听，胜利的歌声;演绎，滔滔的旋律。

卖点及营销活动:.

●依托名人效应，开展线下赞助活动，嘉宾捧场礼品宣传活动增加名人和用户互动，增加节目趣味性

●与电视等媒体合作娱乐或综艺节目《歌手大赛》等题材，吸引各地众多优秀作品的参赛

14.假如让你负责一个和游戏合作的选美活动，没有资金支持，你将如何推广这个活动?（1）拉赞助。例如和B站等其他二次元或者游戏平台合作;

（2）游戏粉丝众筹节目经费;

（3）简陋版选美活动。例如勇者闯魔城、***妃升职记等都是剧组很穷的情况下做出的受观众喜欢的电视剧，同理，若弄个简陋但极具创意的选美活动，说不定能使更多人参与进来。

15.你认为制定一份活动策划该具备的流程都有哪些？（1）明确目标

活动室短期引爆，要带着具体的目标去提升某个关键值数。活动是否完成就看核心指标有没有完成。

（2）设计活动的主题和玩法

主题是定基调。比如七夕情人节、周年庆、假期happy等，可以抓住节日热点，或者在新功能上线后举办活动。

玩法可能是比赛、抽奖、拼团等，要确定活动的基本流程，告诉用户如何参与。

（3）活动方案细化和落地推进

要一点点把活动具体化，产出活动方案，确定每一处流程，要用到的资源，要写的文案，推广渠道等等。

写活动项目总控表、画图流程、画甘特图。

（4）活动上线、监控数据、及时调整

活动进行中要适时的看核心数据，漏斗数据、用户反馈，项目是否如期进行。如果数据不错，看看能否抓住机会继续引爆，如果数据较差，看看是哪个环节有问题及时调整。

（5）价值二次放大和活动复盘

看看活动有没有价值可以二次继续放大，活动结束后要进行完整的复盘，包括活动数据、工作协议上的复盘，便于下一次活动优化。

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2、当面试问你为什么想做微信运营做微信运营这个岗位应该具备什么请经验之人帮忙解答有前辈那我可以请教一下

企业的发展不外乎两种，要素驱动和创新驱动（不明白自己百度），而当今市场是一个新经济时代、也就新科技时代，互联网应用在迅速的影响着所有行业的市场规则，许多行业都处在创新能力决定企业命运的关键点，企业的转型升级，是一个必然趋势。

就好比十九大新的社会矛盾：人民群众对美好生活的需求和不充分不平衡发展只见的矛盾。

什么意思？

过去三十年，是制造业开放的30年，为我们国家带来了一大批的中产阶级，老百姓有钱的变多了，这些人的消费观念，已经开始影响整个儿国家的消费理念，那就是会有越来越多的人愿意花更多的钱去购买更好的产品和服务。

所以，老百姓的需求在转变，你的企业，有没有适应老百姓现下的需求？

如果没有，请出局，因为别人会有的，别的企业一定会有。

而微信，是目前最为普及的社交软件，我们可以认为他是一个覆盖率最高的广告平台，通过它，我们可以实现任何产业的大数据模式，一个建立在移动终端（说白了就是手机）上的O2O运营渠道。

所以，为什么想做微信运营，因为微信平台成熟，在其上，我们有很大的把握帮助企业完成转型升级。

至于说这个岗位应该具备什么，鉴于你是要去面试，可以这样说吧：在新经济时代来临之前，做运营，最重要的是资源，如果我认识并交好有100个企业的老总，那么我一定可以成功胜任这个岗位，但是现在不一样，虽然我没有太广的人脉资源，但这已经不是最重要的了，最重要的是，我们对目标客户所生产的产品（注意，服务也是一种产品。）其受众的真实需求的了解和把控，只要我们的方案能切实让客户的产品被消费，那么就可以成功拿下它的单子。

3、新媒体运营面试有哪些问题需要注意哪些事项？

新媒体运营面试可能会涉及以下几个方面的问题：

新媒体运营的知识和技能。面试官可能会问及一些新媒体运营的基本知识，例如社交媒体平台的使用技巧、粉丝运营、内容策划和创意设计等等。

新媒体运营的数据分析能力。面试官可能会询问您在新媒体运营过程中如何收集和分析数据，以及如何利用数据优化运营效果。

新媒体运营的团队协作和沟通能力。面试官可能会问及您如何与团队成员合作，如何与上级领导和客户沟通，以及如何解决团队协作中的问题。

新媒体运营的行业认知和趋势把握。面试官可能会询问您对行业的了解程度，以及对行业未来发展趋势的预测和把握。

在面试时，需要注意以下几个事项：

提前准备。在面试前，了解公司的业务和新媒体运营的基本知识，准备一些回答问题的例子和案例。

展示自己的能力和经验。在回答问题时，尽量用具体的例子和经验来展示自己的能力和经验，让面试官更加了解你的实际操作能力。

注意形象和态度。面试时需要注意形象和态度，穿着得体、仪表端正，表现出积极向上的态度和自信。

与面试官建立良好的沟通和互动。在面试过程中，要注意与面试官建立良好的沟通和互动，尽量回答问题简洁明了，避免废话，同时可以适当地提出自己的看法和建议，展示自己的思考能力和创新能力。

新媒体运营的知识和技能，你可以参考

社交媒体平台的使用技巧：我熟练掌握各大社交媒体平台的操作方法，包括微信、微博、抖音、小红书等等，能够根据不同的平台特点和用户需求进行精准的内容投放和粉丝互动。

粉丝运营：我了解粉丝运营的基本原则，包括粉丝画像、粉丝维护、粉丝变现等等，能够通过粉丝数据分析和社群管理工具进行有效的粉丝运营。

内容策划和创意设计：我熟悉内容创作和策划的流程和方法，能够根据品牌定位和用户需求进行创意策划和内容创作，并能够使用相关设计软件进行创意设计和排版。

新媒体运营的数据分析能力。

我能够使用各种数据分析工具和指标，包括UV、PV、CTR、ROI等等，对运营效果进行准确的数据分析和评估，以及为后续的运营优化提供数据支持。

我能够根据数据分析结果，制定合适的运营策略和方案，包括内容优化、投放策略、社群管理等等，以达到最佳的运营效果。

新媒体运营的团队协作和沟通能力。

我能够与团队成员进行良好的沟通和协作，包括项目进度、任务分配、问题解决等等，确保项目的顺利推进。

我能够与上级领导和客户进行有效的沟通和协调，及时汇报项目进展、结果和问题，并提出合理的解决方案。

新媒体运营的行业认知和趋势把握。

我了解新媒体运营的行业趋势和发展方向，包括移动互联网、社交电商、内容电商等等，能够根据行业发展趋势和用户需求制定合适的运营策略和方案。

我关注行业内的热点事件和趋势，包括热门话题、流行文化、新产品等等，能够及时把握用户需求和行业变化，为品牌提供有价值的运营建议和方案。

4、社群运营面试的问题有哪些？答案是什么？

基于社群运营的岗位JD，笔者提炼出了需求关键词，并围绕它们对一系列面试问题进行拆解，并分享了答题思路与解答方法。希望对求职的你有所帮助。01社群运营的招聘需求综合社群运营机会较多的教育领域（新东方、跟谁学）和电商领域（京东到家）的社群运营JD，不难提炼出该岗位的招聘需求关键词：社群用户增长、提升社群活跃度、提升社群转化率、数据运营等。

02基于招聘需求的问和答问题1.你是如何实现社群的用户增长？社群的用户增长分为两个阶段，第一个阶段是从0到1，吸引种子用户，建立种子社群；第二个阶段是从1到100，将1个群扩大到100个群的过程。

第一个用户增长阶段，最重要的工作是提炼社群的核心价值，通过试验各种社群信息和服务，明确用户希望在社群里得到什么。这个时候的流量来源往往是产品内部。第二个用户增长阶段，最重要的工作是通过提供验证过的具有价值的信息和服务，促使种子用户进行转发和推荐，实现K因子大于1的社群裂变效应。我在上一家公司，就曾基于一场具有普适价值的大咖在线分享会，将2个群裂变到10个群。通过不断复制这种有价值的在线活动，最终通过社群吸引了上万名目标用户群体。

（这里需讲述自己过往的社群运营经历，如果没有傲人的成绩，也要讲清楚使用了哪些方法尝试拉新，让面试官了解你具备实现用户增长的能力和经验。可在裂变营销中找方法，套用在自己过往的工作经历中详述。）

问题2.你是如何提升社群的活跃度？提升社群活跃度的关键，主要在于两点。

第一点，是让新入群的用户快速体验到社群可以为其带来的核心价值，让他不要产生离开和静音的念头。这通常依靠的是有价值的内容和活动，以及活动前几分钟才建群实现的。第二点，是在活动结束后，让用户发现留下来的价值，养成使用习惯，并能实现二次触达。通常依靠的是定期举办活动或推送内容，且活动和内容是用户认为有价值的。同时用客服号加每位用户的微信，通过朋友圈和私聊，将每次的活动和内容推送到用户面前。我在上家公司通过这些方法，最终实现社群活跃度高于50%。

（我的回答不是标准答案，你需要根据自己的实际经历，再结合面试公司的产品，撰写更加贴近公司需求的工作方法和经历。只是，提升社群活跃度的根本逻辑是通用的，你可以参考脑图中的具体方法，适度发挥。）

问题3.如何提升社群的转化率？社群最大的特点是区别于冷冰冰的产品，更具有人情味。通过与用户一次又一次的互动，为用户提供他们所需的信息和服务，不断积累用户对品牌的信任，从而超越产品本身，具有超高的转化率。

我在过往的工作经历中，总结了9大提升转化率的方法，其中用的最多的是先给予再索取和羊群效应。至少可以实现单群20%的转化率。

所谓先给予再索取，就是指先为用户提供他们所需的信息和服务，再在一次次交互中建立品牌的信任；

所谓羊群效应，是指通过付费用户带动未付费用户实现转化，例如将售后服务融入到社群互动中；通过有意愿付费的用户带动意愿较低的用户完成支付，例如拼团活动。

（脑图中的9大提升转化率的方法，你可以在深入研究之后，挑几个融入到自己过往的工作经历中去。切记，一定要与面试企业所在行业相通，因为很有可能面试官会追问你如何提升他们公司现有产品的社群转化率。）

问题4.如何进行有效的数据分析？数据分析工作主要分为数据规划、数据采集和数据分析。我会在社群运营策略制定的过程中，先明确需要采集和分析的数据有哪些。

通常社群运营需要采集拉新、活跃、转化和裂变这四个环节的数据。我每天都会在上午对前一日的运营数据进行采集，形成表格。

由于运营数据会随着举办不同的活动、采用不同的拉新渠道、价格和促销政策等的变化而变化，在做数据分析的时候，我会将数据基于不同维度进行拆分，分别比对，以此判断不同活动、不同渠道、不同价格和促销政策等对社群运营各环节的影响，从而不断迭代社群运营的策略。

注意：

面试官通常有两大类型，一种是追问你过往工作经历的细节，以期从细节中判断你的决策能力和执行能力；还有一种是让你基于他自己公司产品所面临的运营问题现场提出解决方案，以期判断你入职后能否快速为公司带来价值。

基于这两种类型，你应该在面试前做好充分的准备，每回答一个问题，就尽量说一个过往的工作经历作为补充。同时，面试前，对该公司的产品进行了解和思考。

除了与岗位职责有关的问题以外，面试官还会问一些关于大运营的问题，和关于你个人的问题。具体的内容见脑图，我在这里就不赘述了。

最后，祝你面试成功！

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5、去应聘电商运营面试官一般会问到哪些问题

求去应聘电商运营面试官一般会问到哪些问题，越详细越好，

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