1、微信运营如何提升群活跃度？

如果你在社交群分享自己的生活，没有人回复，那一定是你的内容上有一定的缺陷，所以在自己内容上还是应该进行一些改变

第一、告别千篇一律的自我介绍

加入一个新社群，都会做自我介绍。很多人的自我介绍很普通，就是“我叫...，工作...，爱好...”

这样很难脱颖而出。

有些人就比较厉害了。

做一张精美的个人介绍图片，再加上干练的头像，明显出彩很多。

每次有人放自我介绍图片，都会有很多人“求加好友”，询问经历的细节，这波存在感刷的666啊。

要是再配上一份过往经历的作品图，效果就更好了。

第二、用坚持和成长展示自己

很多人说，我就是一个身无绝技的普通人。

没有亮眼的经历和成就，该怎么让大家看到我呢？

比如，有一个妹子每天在群里发好看的早餐图问候大家，坚持了一年多。

大家早起都会习惯性看一下，今天是什么样的早餐图。

第三、在正确的时间点发消息

这一点很重要，不管内容多精彩，时间不对，效果都会大打折扣。

非工作时间发消息效果时最好的。遵循刷会儿手机才会睡觉的作息规律，临睡前做好。

大家手上的事情都忙完了，可以静下心来看你的内容。

有人用微信聊天放松，有人用微信聊天讨论新知识，有人用微信聊天寻找机会，你呢？

2、微信社群运营方案

一、明确目标

二、策划方案

三、输出价值

四、管理社群

五、活动转化

六、社群裂变

摄影作品1内容如下：

一、明确目标1、锁定目标群体经营社群

2、实现效率较高的精准聚群

3、确定目标做好持续运营的工作

摄影作品2二、策划方案1、制定好微信社群的发展方向

2、描摹出社群的蓝图，有计划有步骤地进行

3、策划运营流程的优化，运营形式的确定

摄影作品3三、输出价值1、持续输出有价值的东西考验生命力的重要指标

2、将有价值的东西传递出去，是运营的重要内容

3、持续输出价值吸引更多的人加入到社群

摄影作品4四、管理社群1、熟悉微信平台规则并严格遵守

2、借用合适工具通过分享和活动等形式管理社群

3、激活社群中的用户活跃度，关注转化率和流失率

摄影作品5五、活动转化1、使用运营手段，有秩序地引导和开展微信社群活动

2、有了一定的转化基础后实施活动转化

摄影作品6六、社群裂变1、将成功的微信社群不断复制裂变

2、不断壮大社群的规模，带来更高的收益

3、需要情感的归属与价值认同

摄影作品7摄影作品8

3、微信群该如何运营，如何维持活跃度

维持微信社群的活跃度，不能单单只是通过发个红包或者玩个小游戏就能解决的，这种方法充其量只能算是一种调剂，关键还是在于微信群的日常运营。

在微信社群运营中，运营者需要具备的运营思维是利他性，即对用户有利的，知道用户想要的是什么，正所谓“知己知彼，方可百战百胜。”

很多人运营微信群不活跃，主要是因为价值输出不持续，或是缺乏互动环节，缺乏有效的运营管理。

所以微信群运营该怎么做？

1.不要让微信群变成街边广告栏

在微信群里面总有一些经常发小广告的人，比如大家在群里聊得热火朝天的时候，突然间插进一个广告，群里面的氛围就立刻变得很尴尬。

微信群作为一种分享和交流的渠道，甚至很多人在加入微信群之后希望能够带来的是有价值的内容输出，所以广告党必须要立即清除。聊天狗自动T广告的功能就可以很好地清除广告党，帮助群主维护群秩序。

2.如何发起高质量的话题很重要

提高群活跃度，话题是关键，而微信群活跃持续程度，在一定程度上和话题的质量有关。

群主在发起话题时，应根据群定位来进行话题的交流，比如在自媒体交流群里面，就可以发送自媒体文章学习技巧，爆文学习方法等，并和群成员交流在自媒体文章写作中遇到的问题以及个人总结的方法等，都是保持群高度活跃的优质话题内容。

除此之外，也可以发送实时热点新闻或者相关咨询，天气等一些群成员关注的话题，利用聊天狗群活功能，群成员只需要发送相关指令，聊天狗小助手就可以发送最新的资讯内容了，为群交流提供话题，从而提高微信群活跃度。

作为群主，在微信群管理中起到的作用非常重要，要提高微信群活跃度，光靠群主一个人的力量还是不够的，在微信群里不仅要有聊天狗群管理工具给你打辅助，同时在群里还要有“自己人”，才能管理好微信群，做好微信营销。

4、社群运营策划方案怎么写

肯定很多人认为社群运营的工作就是每天在微信群里发布一下通知，遇到发广告的小朋友就送他飞机票，遇到喜欢聊天的小朋友就收集一堆的表情包，开始斗图模式.......但其实接触社群运营的工作之后，你才会理解隔行如隔山的道理，要做好社群运营，首先要有一个社群运营方案。

社群运营方案需要：设定社群的总体目标，有逻辑地拆解任务目标，撰写社群运营的执行文案，执行中发现和迭代问题，设定社群的总体目标。

无论你是准备要写内容运营方案、活动运营方案还是社群运营方案，所有的运营工作方案都是“目的先行”，因为后期我们所有的工作任务都是围绕着这个核心目标进行的，如果目标设定不合理或者不准确，那么后期所有的工作都会是十分低效的。在开始运营一个社群之前，我们必须要思考以下这些问题：我们为什么要建立这个社群?目标用户有什么样的痛点，我们可以通过社群解决用户的什么痛点问题，带来什么价值?目标的合理性在哪里?

根据SMART法则的五个要素：

明确性：目标一定要够明确具体，不能够太过抽象，用具体数字来制定目标使目标具有明确性。

衡量性：目标制定要考虑以后的可监测性，通常来说具有明确性的具体目标，就具有可衡量性。

可实现性：可以根据当下的时间规划，之前的历史数据和行业数据进行推论，检验目标的合理性。

时间性：你可以在目标上付出的时间是多少，决定了你要把目标订得多大。

有逻辑地拆解任务目标：在设定了具有可监测性和合理性的总体目标之后，我们需要对总体目标进行有逻辑性的拆解，将其拆解成为一个个可以执行的具体任务。拆解目标的逻辑一般也是按照社群运营的逻辑展开的。

(1)入群前的成员邀请：想要建立一个社群，首先我们需要找到一定数量的群成员。

精准地找到目标用户：我们要缩小搜索用户的范围，更精准地找到社群活动的目标用户。这就需要我们对活动和用户痛点都有很好的认知，知道活动所针对的目标用户经常会集中在什么渠道上活跃?就多多在那个渠道上发布招募信息。

用AB型文案来撰写招募文案：可以参考AB型文案来准备一份有吸引力的邀请文案。A就是Attention，也就是社群活动吸引别人的亮点。B就是Benefit，就是这个社群活动对用户有什么好处，能够解决目标用户的什么痛点问题。把活动特色和用户痛点结合起来，会使得招募文案更加具有吸引力，加入福利干货吸引用户，如此一来，文案就具有了更强大的吸引力。

(2)入群后的用户激活

吸引了一定数量的群成员入群之后，就要在短期内就激活用户，不然就很容易让社群变成一个僵尸群了。如何激活用户，让他们在社群里面活跃起来?我觉得这需要群主做一个很好的平衡，既要让大家在群里面踊跃发言，又不要让大家发一些与社群目标无关的内容。想要达到这个平衡，可以做下面这两件事：

引导群成员做自我介绍：想要让群成员在群里面积极地发言，活跃社群，最好的方式就是让大家建立一种信任感，这就需要我们在社群刚刚建立起来的时候，引导成员做自我介绍，让大家熟悉和认识彼此，营造一个较为轻松和活跃的氛围。

强调社群规则的遵守：想要让整个社群都把注意力集中在社群目标上，避免发一些无关的内容，这就需要群主在一开始的时候就要明确地告知社群规则，在有人违反社群规则时候，就要及时予以提醒，并且再次强调社群规则的重要性。

(3)提高用户留存

用户在刚刚进入社群的时候，会有很高的积极性和新鲜感。持续地喂内容：我们可以看到一些微信群里，每天都会有人定期地发布早报或晚报，早报或晚报的作用其实就是持续地给用户喂内容，使社群持续地曝光在用户面前，让用户的注意力不至于被奇台事物所分散。

发布任务提醒：除了早报以外，我还可以在社群里面发布一些任务公告，提醒大家要完成的社群任务有哪些，这样可以更好地引导社群成员把注意力集中在社群任务上，配合完成社群运营的目标。比如在实战周的社群里，我们每天早上8点都会发布当日的挑战任务公告。

定期引导讨论：可以定期地找一些社群相关的话题或者安排答疑，定期发布到群里来活跃社群。除此之外，我自己还会比较关注一些喜欢在社群里发言的同学，在发布话题讨论的时候他们就可以发挥较大的作用。也可以放一个自己的小号在社群中，在没有积极发言的时候，把自己的小号拉出来暖场。

设计社群活动：定期在社群里举办一些活动，让社群具有多层次的价值。

撰写社群运营的执行文案:确定了整体目标和执行策略之后，我们需要开始撰写将在社群中发布的文案。不同的文案也有不同的特色和功能，另外有的文案是不可以提前准备好的，比如早报晚报;但有些文案则是可以提前准备好的，比如说邀请成员文案、社群规则文案、任务公告等。

邀请成员文案：邀请成员的文案一定要具有足够的吸引力，可以用AB

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