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随着微信越来越火,很多企业都开始着手微信营销,有的做的很好,有的做的很差,归其原因,主要是很多企业的微信做的生硬而无趣,今天小编根据自己的体会总结了一下微信营销的误区,和你谈谈微信营销的人情味。其实并不是每个企业都适合做微信营销,个人认为大众化的消费品和基于位置的服务类企业,这两种适合微信营销。首先,大众化化的消费品拥有大量的忠实粉丝,大量粉丝资源支持的背后,企业可以投入大量精力做好微信的内容。其次,拥有大量的粉丝才能形成企业自己的社区和文化,进而实现互动。KFC,星巴克等大众消费企业都做出了自己的个性化微信品牌。然后是基于位置的服务类企业。微信的特点是可移动性,通过微信可以把客户同商家联系起来,用户在需要服务的时候只需要根据地理信息,就可以找到附近的服务,极大地方便了消费者,这也是为什么O2O模式火热的原因。黄太吉就是利用这种基于位置的O2O模式把煎饼卖的火热。其次,企业作微信内容必须有趣,试想顾客因为兴趣添加了企业的微信,结果每天收到的都是广告信息,是谁都会疯掉的。微信推送的内容不一定必须是企业的信息,只要是和企业的品牌文化一致的内容都可以推送,甚至是只要是企业的目标顾客感兴趣的内容都可以推送。当然推送的内容必须具有一致性,从而才可以形成企业个性化的品牌文化。例如杜蕾斯的品牌文化是活力,性感,年轻,乐趣。杜蕾斯可以推送符合他的品牌文化的任何有趣的充满活力的信息,从而加强企业的品牌文化,形成品牌个性。最后很多企业的机械化的互动也赶走了很多粉丝,试想谁会愿意跟一个每天只会发广告的机器人聊天。企业无法实现和每个消费者的互动,但是可以通过特殊的软件设定让消费者之间实现互动,或者企业可以实现和部分消费者的互动。说到这里我就想想到Siri了,苹果开发的一款可以令iPhone4S变身为一台智能化机器人的软件。利用Siri软件用户可以通过手机读短信、介绍餐厅、询问天气,更强大的是Siri还能够不断学习新的声音和语调,提供对话式的应答。总之企业做微信一定要有人情味,要作为一个性化的品牌人和消费者进行平等而有趣的沟通,而不是一味的高高在上和一本正经。
其实微信营销的误区也有不少,尤其是刚入行的运营小白,容易走近误区,寸金微信运营小编,做了几点整理,可以参考下
误区1:粉丝数量越多越好
粉丝数量并不等同粉丝质量,僵尸粉的存在,会让你错误的估计自己的营销群体。
误区2:推送的信息越多越好
推送的信息并不是越多越好,首先你要保证你推送信息的质量,如果信息让人看到乏味,或是很硬的广告,信息推送的越多反而更令人反感,很可能被拉黑,或者取消关注,使粉丝数量下降。
误区3:发消息就是做广告
如果我们所推送的消息全是广告,一定会引起粉丝的反感。经常会看到影视剧中会植入广告,我们推送的消息也要如此,既是广告,又充满趣味性,才更容易被接受。
问题一:粉丝无法转化为消费者
企业在微信运营上就是发布内容、资讯,并配合抽奖活动。这样也确实积累了一定数量的粉丝。可是企业逐渐发现,这些粉丝并不购买商品。
这个现象相对普遍,有过食品、数码、文玩等商品公众号都曾遇到过此类困境。
参考建议:
首先理清创意传播、品牌传播、产品推广这三者的概念区别。简单理解,我欣赏你的内容,与我是否购买是两回事。
参考走心的广告文案,将内容传播导向刺痛消费者内心深处购买欲。否则真的只是企业服务做成了内容服务。也可以考虑从数据分析和需求深挖入手,对客观上用户互动数据有分析报告,主观上的需求要设身处地的思考和不断尝试。
问题二:与业务相关的内容服务意识淡薄
微信的大热,让很多账号急于求成忙于涨粉以推送内容为主,对粉丝的引导和服务不够重视。现在不谈个性化服务,也不谈服务的深化,因为很多账号根本就没有服务。
参考建议:
对运营人员设定要求和考核机制,提供在线服务的成本并不高。重点在于传统企业,进行互联网化运营时,即使做好了战略战术等布局,直接执行人群的思维和方式有待强化。
问题三:运营多个账号的困扰
多账号系统,从微博矩阵来看是的确奏效的,果壳网的矩阵就是一个代表。但不知何时起,微信账号矩阵的概念被提出了,纵使企业下有多个不同品牌和产品线用不同的帐号,而每个类目都开账号效果和投入产出并不好。
参考建议:
渠道重心思考清楚,重点运营一个号,舍得之间公众号传播依赖的终究还是内容而非简单的多端口。早点做决定,反而能走出困境,不要可惜现有的几百几千粉丝的积累。
问题四:引流困境
许多公众号运营最终目的是销售导向的,销售渠道的引流如果单一还好,如果多向导流,就很难办。
某母婴企业做促销活动时,同时告知粉丝通过热线电话订购,门店购买,网官商城购买,结尾还引导粉丝在公众号留言。
内容引导的混乱,实质上有3个层面的问题:
①文字表达能力弱,无法做到字字入心。
②没有主动策划微信跟销售业务结合,未对全流程进行思考。
③企业内部各部门间的利益博弈,让微信运营人员很难办,造成的面大而平未有重点。
参考建议:
可以多次测试,跟踪数据,找出引流效果最好的,然后持续优化。做出实际效果了,就会得到公司的重视,走向良性循环。
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