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社群营销要从0到1
一、开始前思考的问题
1、人-定位
个人:你本身的优势特点?平时朋友是怎么样看待你这个人的?
客户:你要推广的东西具有什么特点?客户群体一般关心什么话题?
把这两个问题想清楚,明白你或者你要推广的社群能够给客户带去什么价值
2、场-选择什么社群工具
社群工具很多,公域流量比如:今日头条、抖音、微博,私域流量比如qq群、微信群、抖音粉丝、钉钉群等。
你要根据带货的特点和客户人群获取信息的特点,重点选择几个社群工具去布局,比如多数做实体货品的,大多数可以采用抖音直播特价商品引流+微信群社群经营的组合。
3、货-你要思考未来带货变形的模式
直播带货主要的目的其实是引流,产品要有一定的特点,同时价格上要具有绝对的优势。因为它的目的不是盈利,是引流
社群经营,为了避免未来成为纯粹的卖货群或者死群,必须要思考这个群未来给客户带来的非商品的其他价值是什么,以客户群共同关注的点(共好)去运营。运营好了才带货,可以通过社群内团购、内购等方式来进行。
二、社群营销起步
1、订立社群规则
为了避免成为死群或者广告群,一定要在开始前指定制定一个规则,可以去网上参考
2、社群运营团队分工
最好设置有管理员、服务员等,做好分工合作
3、建群
最早的种子用户从自己的客户中开始,为他们提供价值。不建议用群机器人去拉群
三、社群运营
1、价值输出
客户关注的不是广告,是价值。社群要好,必须做到持续不断给客户有价值的东西,这个取决于前面我们对客户做的分析。
内容部分,大家可以去网络上找,也可以分享自己的心得,甚至让群内客户分享
2、娱乐
群经营,也可以不用一直严肃,人天性爱娱乐。可以每周搞一搞群内的娱乐活动,比如抽红包、摇骰子等
3、带货
群活跃了,就可以拿一些商品做群内的团购、内购等
在我看来,一个合格的社群运营人员离不开四个方面,而这四个方面也是针对于社群管理方面来讲
一、社群的价值
在创建社群时,我们并不着急拉人,搞互动,首先我们要思考的是我创建的这个社群能够给我的用户,我的群友带来什么价值,有了这个价值观,才方便我们去做目标创建,有动力可依。
用户加入社群后,我们能提供什么,能够解决用户什么痛点。社群的价值可以决定用户选择群的一个标杆,同样也可以筛选出部分符合价值观的用户来。
二、社群的门槛
一个优质的社群是一定要有门槛的,门槛的意义不光在于提升进群的难度,从而筛选出第一波准用户,更重要的是门槛可以提高用户的重视程度,起到约束作用,这在日后管理社群起到了推波助澜的作用。
如果我花了钱进社群,那我一定会格外珍惜这个社群,一定严格遵守群规定,积极的和群产生任何互动,那这就是门槛的作用。
目前门槛分为两种:付费和免费。付费形式的可以是年费或者永久的,另外也可以是报名某项课程了才可以入群的形式;而免费的包括转发海报或者需要填写问卷调查等等。不论付费还是免费,也不论是何种形式,归根结底就是要利用门槛有效的约束用户的部分行为,使其和当初建群时的价值观一致
三、社群的规则
在不断拉人的过程中,必然要通过一系列的行为规范进行管理,这就是社群规则。社群门槛是在入群之前进行区分和约束,而社群门槛是在成功入群之后才进行生效的。
社群规则包括很多,行业不一样,规则也大不相同,但主要几点还是互通的。社群告知、群简介、福利、昵称、进群的自我介绍等等。这些通常可以第一时间传递给用户。
四、社群的kol
有人要问了,为什么会有这个岗位呢?
人的精力是有限的,无法同时管理N个群,这时候就需要帮手了,而这个帮手就是社群中的kol资源。如果用机器代替,必然没有kol效果好,毕竟机器没有温度,没法进行感情的维护。另外,如果出现舆情危机了,机器是无法替代处理的。
Kol资源在社群中有一定的话语权和信任基础,能够辅助群主、代替群主进行管理工作,可以从已有的好友中选出,也可以额外培养,同样,这部分人也要有激励和淘汰制度来约束,防止僭越行为。
总结梳理:社群运营可以从这几方面入手:
1、社群价值观树立
2、社群门槛的设置
3、社群规则的建立
4、社群kol的培养
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