私域运营如何赚钱?

  • 公司新闻 2024-01-21 分享新闻到:
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1、私域运营如何赚钱?

怎么利用私域流量赚钱,今天给大家分析做私域的几点底层思维。

1.不管是精准流量还是泛流量,都应该快速加到个人微信里。

不管你从事的行业可以为你带来精准流量还是泛流量,都应该快速的加到个人微信里。把线下跟线上的一切可以加的人,加到自己的个人微信,就是你的私域流量,主动加人或被动加人,而微信一定是承接私域流量最好的工具,没有之一。不知道大家有没有注意到,公共场所经常有免费的电子称、免费的共享纸巾、免费口罩机、免费的照片打印。目的都是一样,为了引流,为了做私域流量。

2.你要打造一个可以持续获取用户的流量渠道

通过多渠道布局公域流量,利用抖音、快手、知乎、头条、百家号、小红书等平台,持续生产文章或短视频等内容,并让其获得长久的曝光效果。做的时间越长,内容越多,用户自动找上门来的就越多,那么你这个流量渠道就非常通畅了。有了长期获取用户的流量渠道,那私域流量有了长期获取用户的流量渠道,那你的私域流量池就会一直有新鲜血液进来。

3.私域流量不是一种方式,而是多种手段形成的组合矩阵

私域流量是依托互联网下发展的各种平台,形成相互链接的模式,建立起来的属于自己的有效的、更好经营的流量营销模式。私域流量并不是一个单点动作,需要多种手段形成组合矩阵,将整个私域流量形成闭环,这其中要根据用户的不同需求、不同的业务目标去匹配私域的不同打法,从而搭建最有效的私域流量池。

4.比私域流量还要重要的是私域流量的质量

流量虽然很重要,但质量更重要,如果要提高私域流量的质量,就不能只是抱着把流量做大,然后每天频繁打广告的态度来做,必须清楚自己能给用户提供什么样的产品和服务,让用户离不开你,必须持续有效地运营私域流量,提升活跃度。你可以向那些优秀的主播学习,让粉丝对主播形成依赖,固定时间蹲守直播间,看到自己需要的产品就直接下单。

5.个人品牌是你最大的私域流量

私域流量的最终形态是品牌流量,目标就是为了获得流量主权,归零流量成本。品牌自带流量,消费者会主动找来,然后再帮你主动传播,流量成本等于0,或趋近于0,那么你就拥有了流量主权。一旦你通过广告、营销,长期经营建立了自己的知名度,让消费者形成对你品牌的认知、好感,并且产生了信任,那么你就形成了自己相对稳固的私域流量。

2、书店老板教我通过私域运营月入十万

编辑导语:在这个追求快节奏的时代,开一家书店,在投资人眼中,不会是一个好的“生意”。然而,本文作者分享了一个叫“阿果拉”的书店,它的私域运营,却做得很不错,一起来看一下吧。

这年头,开书店还能赚钱?任何一个追逐快速利润的老板,都不会在这个追求快节奏的时代,去开一家书店,在投资人眼中,这也绝对不是一个好的“生意”。但是,今天分享一个微信私域运营的case:看看这家书店老板如何教我通过微信私域运营,月入十万!一、背景因为喜欢周末闲暇的时候看书,笔者意外在北京毕淘买发现了一家宝藏书店叫阿果拉,因为之前去的西西弗周末人太多,而笔者又不喜欢人太多,所以总来这里,慢慢成了老顾客。于此同时,因为职业的缘故,总是喜欢去研究私域,研究惯了肯德基、完美日记、瑞幸这些大品牌,突然之间发现,原来最好的私域运营专家,是这家书店的老板:考验。考验还有另一个身份,是影城老板。影城老板+书店老板,貌似不搭边的身份,却在一个人身上集合了起来,关于他的故事有时间我们仔细探寻一下,今天聊聊他的私域是怎么做的?仅仅靠私域,他真的能够月入十万吗?二、流量获取我们总说获取流量,获取流量,我们拆开来看,获取流量有两个方向:获取是动作,流量是目的。如何获取?从哪里获取?怎么获取?获取什么样的流量?以笔者的亲身经历来看,阿果拉老板在大众点评(线上+公域)上做了推广,当笔者搜索“书店”时,阿果拉书店映入笔者眼帘,我依稀记得是因为“闹市中的书店”这个文案吸引了我。一看评论区与书店陈设,成功吸引了我的注意力。一看位置,万万没想到,竟然在笔者经常去的毕淘买,有一家书店,这种“被发现的欣喜”对于我这个“用户”来说,吸引力更大了。毕淘买这样一个商城,聚集了美食、剧本杀、影城、服装的商业综合体,人流巨大,但是恰恰缺少一家书店来“洗涤”灵魂。另外的一个重要渠道,就是商城(线下+公域)人流,毕淘买每天有成千上百的消费者来逛街、购物、看电影,书店开在影院旁边,吸引了一大波人流,注意到了“哦,旁边还有一家书店”。情侣们等候的时间,可以进来逛逛,完成了一次用户强曝光。在店内(线下+私域),墙体上、书柜上、文创展台上、书桌上,阿果拉老板,放置了进群的立牌,也吸引了很多书友进入私域。

三、私域流量承接和留存我到了店,我也可能走对吧,那阿果拉书店的老板是怎么留下我的呢?1.书店的服务打动了我服务主要体现在这个两个点:1)书店分区设计书店主要有三个功能区。公共空间,可以商务聊天、朋友闲聊;阅读区,有一道隔门,进入之后,大家自觉禁言,可以安静阅读;酒吧区,没错,这家书店还有酒吧,万万没有想到吧!关于酒吧功能区的设置,我们在后面的部分详细阐述;儿童区,目前在搭建中,主要是为了服务亲子。2)书店的价格没错,比当当、京东便宜。这块笔者不展开说,笔者也不是特别懂,估计是书店老板的渠道优势,但站在运营的角度来说,图书价格绝对是做好用户服务的最大吸引点。2.书店不仅仅是书店这里是一个咖啡馆。这也是类似西西弗这样的大多数书店采取的策略,来自图书的盈利较弱,通过咖啡服务来创收。这里还是一个酒吧。酒吧的设计让人意想不到,从运营的角度来说,图书和咖啡服务是基础,是引流品,但是酒吧是增值,是利润品。很多习惯阅读的人,往往不会很尽兴,也因为所处商城的原因,很多商家会在10点左右关门,但是阿果拉通过酒吧的设置,营业时间可以开到凌晨2点,看书看累了,出来惬意地喝杯小酒吧~从需求的角度来说,这满足了用户的延长阅读时间的需求,从老板的角度来说,增加了一条营收线。这里还是一个观影厅。书店在7点以后,还会放一些纪录片供大家欣赏。而所有的,不管是咖啡、酒吧,还是观影厅,这些需求,都是来自阿果拉运营的微信群里书友们的建议。

我们能够看到,在私域的载体选择上,阿果拉老板主要精力集中在微信群,在这里,微信群就是所有线上服务的中心枢纽。没有高大上,就是微信群。四、私域的运营这一part再来看下,书店老板的群私域是如何运营的。作为一家书店,如何通过公域转私域流量,实现月营收10万的转化?这就涉及到私域的运营了,经过长时间的观察,我总结出3点。1.内容微信群运营最重要的是什么?当然是内容。毕竟不能给用户提供价值的微信群都难逃被折叠、被屏蔽、被退出、被广告的命运。因为前期线上线下公域的引流用户足够精准,所以阿果拉书友群内的用户粘性和质量极高,笔者所在的群,基本处在饱和状态,退群率极低,目前有491人,总共目前有4个群在运营,总计人数能有将近2000人。平时,大家会在群内自发的分享看到了什么好书、买到了什么好书,会因为书中的内容去做讨论,他们会谈论最近店里的哪款咖啡、哪款鸡尾酒好喝。

当然仅仅有这些是不够的。阿果拉的老板会亲自给大家调酒、发红包;阿果拉的老板会在群里更新书店的日常,上新书、陈列;阿果拉书店的小姐姐,会每天晚上7点半-8点,在大家下班后的时间段,进行好书推荐;时不时的免费电影票福利,利用群接龙来促进群活跃。

2.限量活动书店老板会经常在群里发布类似本周又进多少新书啦?只有多少本?多少用户下单了?咖啡限时,限量50杯!好书、好饮品是需要“抢”的,在内容和活动造势上,阿果拉老板火候拿捏的非常恰当,既不会造成书友的反感,还能在群内卖货。3.商品的互补阿果拉老板不愧是商人,非常精准地把握顾客的诉求。在微信群里,日常除了卖书,下午卖咖啡外卖、晚上买酒,不管是主营的图书,还是其他服务,通过从公域中获取顾客,从私域社群中挖掘需求,不断地增加SKU;从服务中不断粘住顾客,在微信小程序中实现变现,从而形成了一个良性的私域营销循环体系。五、关于营收说了这么多,阿果拉书店真的能靠私域群月入十万吗?有朋友可能会质疑,不相信真实性,觉得主要有三个,其中咖啡外卖是主要的群内变现产品。每周二,店内咖啡堂食买一赠一咖啡外卖,群内同学享受每日一款特价饮品(周一至周五)每周三晚酒吧,购特调一杯,赠送限定经典鸡尾酒一杯欢迎您到AGORA生活。以招牌拿铁为例,售价16元,限量50杯,以本群的粘性来看,基本大差不离能卖出去,1个社群光靠咖啡,每日营收800元,4个社群每日3200元,每月工作日22天,累计每月创收70400元。除此以为,每日7本的图书推荐,图书单价在30-70元不等,按照大约50元计算,按照每本卖3本计算(实际情况肯定远远不止),图书社群售卖收益每月大约在31500元。

我估计这只是阿果拉老板的前期尝试动作,后续进行频次以及群用户数量的提升,加之运营动作的优化,单月仅凭社群营收突破10万元甚至20万,不成问题。六、小结通过观察阿果拉老板的私域运营,我小结一下:私域真正存在的意义是构建关系私域不是比拼技术和运营,而是内容私域不是榨取客户价值,而是释放客户的价值相比把用户圈在一起,拆掉社群的墙、用兴趣活动吸引用户自发聚集,更能留住用户私域运营的关键不是怎么“去运营”,而是怎么“去运营化”。“去运营化”不是撒手不管,而是设置合理的价值导向,能够感召用户、自发地交流阿果拉书店通过低价图书链接用户,利用社群给书友与书友、书店与书友构建了多重且稳定的关系,在关系之间创造并满足用户需求,通过PGC和UGC内容,增加用户对书店、对老板、对产品的信任感,变现水到渠成。写完,我愈发的佩服阿果拉的考验先生,也许这只是我看到的冰山一角,背后付出了多少是我远远想象不到的,也衷心地祝福这家书店,这家依然没有门牌号码,“电影院隔壁”的书店,能够成为更多像我这样,在这座城市漂泊的人心中的一处宁静港湾。以上就是我的一些与私域相关的小洞察,希望能给各位私域同行者带来一些启发与思考。

3、2023年,什么行业特别适合做私域运营?

什么行业适合做企微私域运营呢?请大家认真看完,如果你也是从事这几个行业的,请抓紧布局企业微信!

第一,线下有上百家实体店的品牌客户,例如像屈臣氏,百果园,安踏等等等等,线下门店流量是你的天然流量入口,这部分流量大家千万不放轻易放走,用企微来承接你的线下流量,不仅可以用scrm工具来高效运营,盘活存量客户,提高复购率,同时还有一点企微非常重要的牛逼功能,就是你的员工不能将你的客户带走,所有的客户都是你的公司资产,员工离职无法带走你的资产!

第二,做高客单价产品的客户,例如莆系医院以及这几年很火的医美整形,口腔,眼科等等!这些行业之前的推广渠道基本依赖百度,目前百度竞价的价格越来越高,获客成本也越来越高,并且抖音平台对于某些行业还会有所限制,所以,寻找更具性价比的投放渠道将变得越来越重要,目前做企微泛流量引流的方式,已经有人跑出不错的roi了,并且持续在做企微引流,所以如果您也是做这几个行业的,请抓紧关注私信联系我,我这边有他们的转化数据及运营方法可以给您做参考!

第三,做本地生活服务的客户,例如原来做本地区域互联网的朋友们,主要集中在本地吃喝玩乐,招聘,相亲,楼市等等,原来基本依赖于用公众号做推广,但是随着公众号的打开率持续走低以及用户的观看习惯变成短视频之后,目前靠公众号来运营的小伙伴一定是如坐针毡,一边抓着公众号不能放,一边还要学着入局抖音,但是现在抖音内卷程度导致的投放费用不断提升,甚至某些行业在抖音里面并不适合做推广,困难程度可想而知,其实这里面的本质逻辑,大家要先理清楚,不管是公众号也好还是抖音也罢,本质都是将我们的产品推广到用户眼前,让用户看到!但是呢,公众号推出去,用户打开率低,抖音推广呢,投放费用又高,再好的产品没法让用户看到,有什么用呢?所以,建议大家可以试试企微,试着用运营公众号的方法来运营企微,将企微拿来当服务号使用,目前服务号的强弹功能已经被微信关闭,但企微没有,通过群发功能,将你的产品推到用户面前,提高你的信息触达率!换句话讲,以现在公众号的打开率3%来讲,1万的粉丝,只有300人能看到你推广的信息,但是如果是企微呢,1万的粉丝,会有1万的人看到的推广信息,信息触达率提高了30倍,那你的运营效率将会提升多少呢?

好了,如果你也是以上几个行业的运营人员,欢迎关注私信联系我,我们一起来交流!

4、私域运营的优点以及做好私域运营的办法

https://www.zhihu.com/video/1553326266421534720私域运营以低成本完成爆炸式增长。与媒体、网址等渠道对比,根据包含微信、微信群、公众号等渠道在内的本人工具,凭着强悍的水平,一个人可以努力成为团队。私域运营经营成本较低,试错成本也很低,非常适合一些新项目的开发和客户的扩张。

我们通过大量朋友,然后是小视频,一些短视频的视频号上的一些直播,及其官方账号上的内容沉积,来提升他对你的品牌了解。的内容沉积能提高他对您的品牌了解。或是,当您有新产品时,您可以最先在一个市场细分推出新商品,以提升对老客户的曝光度,这是我们私领域的第二个优点。

为了保证回购率,许多企业错误地觉得,私域流量运营是为了不断向客户推送营销,但很容易引起客户抵触,乃至不益于后期变换。取而代之的是,根据会员制,对它进行分级标志及管理,进而分辨客户的意愿,从而进行精准营销,提升订单率。

目前,店家十分关心的话题是客户外流,这对她们本身的发展和权益产生影响。私域流量的运转能够完全解决这些问题。为了建立私域流量,企业需要不断进行活动并发布客户有兴趣的信息,以维护客户。没必要讨论老客户给企业带来的好处。

因为私域流量属于本身,在活动和激话环节中,平台基本没有成本。你应该知道,许多电商品牌或平台电商得到用户的成本很高,有时甚至要亏本才能获得客户。在私域流量中,客户是自己的,变换和交易只需人力成本、平台服务费和活动成本。与理论里的公共域流量对比,这一性价比令人印象深刻。

私域流量将用户集聚在自己私域流量池中。通过一些营销活动、点赞、分享互动、直播等方式,持续触碰客户,使品牌与客户相互关系不再只是商品销货关联,用户对的品牌满意度将大大提高,进而提升用户的回购率和ROI。

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