王老师提到做出好产品的三个视角是指

  • 行业动态 2024-03-05 分享新闻到:
<返回列表

1、王老师提到做出好产品的三个视角是指

做出好产品的三个视角是用户视角、商业视角与技术视角。

1.用户视角

用户视角是指从用户的需求和使用体验出发,通过了解用户的痛点、喜好、习惯等,将产品打造成用户满意的解决方案。在设计产品时,需要关注用户的体验感受,尽可能的简化操作流程,提高产品易用性和用户满意度。同时,也需要考虑用户反馈,及时优化产品,以满足用户不断变化的需求。

2.商业视角

商业视角是指从商业运营角度出发,通过了解市场需求和竞争情况,以及自身的经济实力和盈利模式等因素,来确定产品定价、推广策略和销售策略,以最大化商业利润。在这个角度下,需要先了解市场上同类产品的市场份额和用户反映,对自己的产品进行分析,精准定位目标用户,并制定相应的营销策略,提高品牌知名度和销售额。

3.技术视角

技术视角是指从技术实现角度出发,通过了解技术限制,分析用户需求和商业战略,将产品的需求功能划分为技术可实现的模块,选择合适的技术平台和架构来设计产品。在这个角度下,需要注重技术研究,与技术团队紧密配合,掌握各种新技术和工具,以提高产品的稳定性、兼容性和安全性,并确保产品能够适应不断变化的技术环境。

综上所述,用户视角、商业视角和技术视角是做出好产品的三个重要视角,只有同时考虑到这三个方面,才能打造出成功的产品,并在市场上取得越来越大的成功。

4.消费者说好的产品才是好产品,好产品的五大原则:

规则一:解决消费者痛点,消费者为什么选择你的产品,一定是产品或者服务高效的解决了什么问题,但又不仅仅于此。也就是说,不但满足基本的功能需要,还需要给消费者提供某些额外的东西,如仪式、向往、身份,甚至梦想。

规则二:产品和品牌调性具有高度相关性,褚橙做成励志橙,是跟其创始人褚时健分不开的:人生总有起落,精神终可传承;锤子手机的成功,也是因为产品有了精神的内涵,让品牌活起来,更加富有生命力。

规则三:产品产生稀缺性,品牌要差异化,但在信息透明,竞争充分的网络时代,怎么样才能差异化?很难!差异化需要上升到另外一个层面,就是稀缺性。赋予产品情怀,跟精神需求层面相联系,这就是我们之前说的差异化,也就是现在我们谈到的稀缺性,时代在变,人性不变,人性的东西总是稀缺的。

2、如何运营企业微信?

从公司的角度来看,企业微信的采用将使客户获取系统更加可控。不仅可以避免员工流失造成的客户流失,更重要的是管理层可以在企业微信上直接与客户沟通,方便企业优化营销技巧。

在策略上,企业微信将以微信红包为武器。此外,企业微信的优势不仅在于可以连接微信,还具有两个独特的功能:连接微信applet和支持微信企业支付。业内人士表示,“企业支付可以支持C2B的反向支付,当员工向客户发起收款时,客户可能会怀疑这笔钱是给了员工还是给了企业?在企业支付方面,这种担忧将被消除。”

那么如何开通企业微信呢?进入上海惠岚科技官方网站,点击“企业微信”页面,直接在线申请注册就可以了。

3、怎么通过企业微信scrm高效运营社群?

何谓社群运营?社群运营的定义是:将群体成员需以一定纽带联系起来,使成员之间有共同目标和持续的相互交往,群体成员有共同的群体意识和规范。从事过社群运营相关工作或者接触过社群运营的人都知道,不同行业的社群需要用不同的策略去运营,但是不管是什么行业,它的社群运营都需要一套完整的SOP流程。

SOP就是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的日常事务所设计的内部标准流程。就像做某一类型数学题的公式一样,“套公式”就可以得出题的解。

“社群拉新”、“社群留存”、“社群转化”,社群运营大致可以分为以上三种阶段,每个阶段的核心要素不尽相同,所需的战略方法也不同。

而除去整体运营阶段的标准SOP外,社群内容输出、社群活动策划等具体操作也有着它们单独的SOP

社群活动的调研、策划、测试、上线、优化、复盘等各个阶段又需要去做不同的处理

社群内容的输出时间段和内容分类也需要根据不同的属性去进行定制

让我们回到今天的这个问题上:如何用企业微信玩转社群运营?企业微信本质上是一个工具,那么将这个问题换个说法就是——企业微信这个工具中的哪些功能可以用到社群运营里面?

我们将企业微信的功能融入到社群运营的各个阶段来分别看看:

一、社群拉新

拉新阶段常常要做的就是引流获客、建立新群聊等动作

企业微信支持通过二维码、立牌、小程序加入群聊,具体操作路径如下:

进入企业微信后台-【客户联系】->【加客户】->【加入群聊】

可以将二维码印制在一些宣传物料上面,例如海报、宣传单、拓客工牌等,便于让用户进群。

以上是企微的基础功能,也有一些服务商在此基础上进行了功能延伸开发,例如自动拉群

我们意识到虽然用户能够通过活码进群,但是一旦用户退群,我们就很难再次和他建立起联系。自动拉群在用户进群的基础上增添了“添加企业成员”这一步,即“先加好友”再进群,这样即使用户退了群,他也依旧沉淀在我们的企业好友列表中。此外我们还可以给添加了好友的用户打上标签,丰富用户画像。

另外还支持一键拉群,可以在服务商后台配置后,对想要服务的用户进行一键拉群,简单高效,给用户良好的被服务体验。

二、社群留存

想要做好社群的留存就一定要做好社群的活跃。最简单的方法就是一直做活动,保持社群的互动。

企业微信提供个人欢迎语、群聊欢迎语、快捷回复、自动回复等功能

一些企微服务商在此基础上也进行了新功能开发,例如群裂变功能,通过结合入群欢迎语和扫码进群,能够实现快速扩充群成员数量的目的。

企业在社群运营的过程中,可以使用群裂变功能进行活动策划,达到引流获客提升社群活跃度的目的,通过群内用户主动转发分享活动海报,邀请潜在用户进群,实现快速拉群,提升群内的用户量的增长。让客户沉淀在社群内,规模化建立社群客户池。

企业微信也有社群安全防范措施,企业可以根据自身需求去设置对应的规则,保障群聊的交流环境以及群成员的体验。

具体路径:进入企业微信后台-【客户联系】->【安全管控】

三、社群转化

转化更多的是和运营管理挂钩。企业微信为企业提供了基础的客户管理功能,并且在社群中配置有红包、直播、支付收款等营销玩法功能,活用这些功能也能够为社群的转化增添助力。

另一方面,社群的运营转化也需要多维度数据的支持,企业微信本身也提供部分数据查询,但是如果想要看一些特应的数据则还需要借助其他工具。

上图是企业微信官方后台,下图是官方认证服务商开发的后台,服务商开发的后台能够更加清晰直白的显示更加多维的数据,便于运营人员进行社群分析和管理。

以上就是我们可以利用企业微信来进行社群运营的一些操作手段。

4、企业微信私域运营中如何发送淘宝链接

如今日活12亿的微信,稳稳地坐着社交工具的头把交椅。在微信端的推广可谓处处是商机,越来越多的企业和品牌开始在微信上运营自己的私域体系。

而企业微信从2019年可以链接个人微信之后,凭借其背靠官方的安全属性和完善的运营功能,用户数量突飞猛进,正在成为许多商家构建私域的首选载体。

淘宝作为目前的电商龙头,虽然卖家数量众多,但随之而来但问题就是,店铺之间的竞争愈演愈烈,流量获取成本水涨船高。这让许多商家不得不开始谋求私域的发展,在微信生态中低成本完成促活复购,实现利润的盈收。

数客互动scrm淘宝转链接功能

由于微信限制了淘宝链接,使得众多淘宝商家无法在私域运营过程中很好的推广自家的产品,而在数客互动中可使用淘宝转链接的功能,使得淘宝链接在微信体系中打开,更方便有效地为商家进行导流推广,提升运营效率。

后台创建

创建路径:运营——淘宝转链接——创建

直接将淘宝原链接复制到地址栏可生成新的

直接将淘宝原链接复制到地址栏可生成新的短链接

应用场景

在聊天工具栏中可直接将链接发送至对话内

打开链接后,点击去淘宝购买,自动复制淘口令可在淘宝app打开或在浏览器中自动跳转至淘宝app

电商做企业微信私域的好处

01 安全合规

目前使用企业微信的大都是b端商家,而客户资源可以说是商家的命脉,所以要做私域运营的前提就是安全合规,保证不会被封,健全更完善的私域生态。

02 功能强大

企业微信开放了很多api,例如像数客互动这样专业的官方服务商去开发完善更多运营功能,帮助商家高效地实现私域运营转化。

03 生态完整

整个微信私域生态包括小程序、公众号、个人号、企业微信、微信直播等,可以使个微与企微完成双向高频的触达效率,实现商家在整个微信生态的私域运闭环。

04 流量成本低

由于客户资源都是通过自身渠道导流进私域流量池,大多数商家做企业微信私域都是没有什么成本的。只需通过一定的运营手段,就能达成促活复购的目的,解决商家在电商生态盈利难的问题。


本文的内容和图片版权归原作者及原出处所有。网站内部分文章以及图片为转载,并不用于任何商业目的,我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告,但是能力有限或疏忽,造成漏登,请及时联系我们,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。本网站拥有对此声明的最终解释权。
分享新闻到:

更多阅读

王老师提到做出好产品的三个

行业动态 2024-03-05
1、王老师提到做出好产品的三个视角是指做出好产品的三个视角是用户视角、......查看全文

线下实体店怎么通过抖音同城

动态 2024-03-05
1、线下实体店怎么通过抖音同城号赚钱?实操分享从0到1做爆同城号(批量养抖......查看全文

自媒体怎样能快速增长粉丝?

公司新闻 2024-03-05
1、自媒体怎样能快速增长粉丝?现在越来越多的人来做自媒体了,但是为什么......查看全文
返回全部新闻
扫描二维码分享到微信
确 认

Copyright © 2016-2023 网联世纪(北京)网络科技有限公司 版权所有 京ICP备********号

扫描二维码关注我们
确 认