1、销售思维导图模板-MindManager思维导图如何画

八种基本的思维导图

思维导图是一种通过图形、线条、文字来构成逻辑性强、上下层级隶属关系清晰的图表。思维导图的形式多样,用以绘制思维导图的软件也很多,而MindManager则是其中出类拔萃的一款,其拥有多款常用的模板可供用户快速构建思维导图。本文中,我们会结合MindManager思维导图软件来介绍8大常用思维导图。

一、圆圈图

圆圈图,采用两个圆圈的构图形式,用以进行事物的定义。中间的圆圈用以标示主题,外圈用以定义主题,可使用MindManager洋葱图制作。

比如,如图1所示,如需定义水果的含义,可在中间标注“水果”主题,在外圈上标注水果包含的主题,如苹果、香蕉、橙子等。

图1:圆圈图

二、气泡图

气泡图,是以主题为中心,向外延伸气泡的导图形式。气泡图用作描述主题的特征、性质等,适合用作词语联想。比如,如图2所示,以迪士尼为主题,会联想到唐老鸭、欢乐、梦幻等词语。MindManager的辐射状导图可制作相似的气泡图。

图2:气泡图

三、双气泡图

双气泡图与气泡图相似,都是用以描述主题的特征、性质等,不同的是,双气泡图描述的是两个主题,是由两个气泡图构成的,两者连接的部分即两个主题的相同性质、特征。

比如,如图3所示,迪士尼乐园与环球主题乐园有各自的特征,但也有相同的特征,如梦幻、欢乐等。

图3:双气泡图

四、树状图

树状图是思维导图中较为简单的形式,其特征是以一个主题为中心,向外延伸二级、三级等主题,适用于展现事物的结构、分类等。

MindManager配备了专门的树状图模板,使用起来相当方便。比如,如图4所示,销售机遇预测可分为四个季度,而每个季度又可以向下分为三个单月。

图4:树状图

五、流程图

流程图,使用图形、决策、有方向性线条来展现一个事件操作的流程。简单的流程图如图5所示,可以看到,通过流程图可以快速知晓进入图书馆的步骤。

图5:流程图

六、多重流程图

除了图5所示的简单流程图,常见的思维导图中还包含多重流程图。MindManager的流程图模板可轻松实现多重流程图的制作。如图6所示,可以看到,多重流程图包含了更为复杂的决策主题,用以判断下一步的操作。

图6:多重流程图

七、括号图

括号图,主要用于展现整体与局部的关系。比如,如图7所示的总体待办事项可分为任务类别1、任务类别2与任务类别3,而各个任务类别下又包含了更加细化的任务。括号图可通过MindManager的右侧导图轻松构建。

图7:括号图

八、桥状图

最后介绍的是桥状图,相对于其他七种思维导图,桥状图较为少见。其主要用作类比关系,其中每组元素之间的关系是相似的。

图8:桥状图

九、小结

以上8种思维导图都是在日常工作、学习中比较常用的形式,大部分在MindManager思维导图软件中都可以轻松构建,大家可以借助MindManager绘制对应的导图形式,增强学习、工作的能力。

角色销售法思维导图是什么

销售技巧和话术。思维导图是一种发散结构的可视化思考工具,角色销售法思维导图是销售技巧和话术,该模板通过来源、内容、销售过程、客户的问题等方面。

MindManager思维导图如何画?

文章一、_思维导图怎么画呢

要说现在最火的工具有什么,那就不得不说一下思维导图了,虽说思维导图是思维的发散,没有局限,但就绘制思维导图本身来说是有一定的规律和技巧的,那么到底思维导图怎么画才对呢。

文章二、思维导图怎么画?思维导图的简单画法

思维导图普及率越来越高的今天,相信有很多人都已经对思维导图有一定的了解,或者已经接触过思维导图。在工作学习领域应用广泛的软件之一就是MindManager(win10)啦,思维导图是怎么做的?到底是干什么用的?需要怎么绘制?这一系列的问题,一个个给你解答。今天就介绍如何绘制MindManager思维导图。

文章三、思维导图怎么画好看

对于MindManager的初学者们,相信一些较为基本的添加分支主题,创建同级主题,然后填充内容这样一个基本的流程,大家都会了,一个思维导图的框架也基本形成,就跟房子一样,刚刚搭建好,顶多了算个毛坯房,那我们得对它进行装修才能见人吧,要不然光秃秃的,确实不太好看,你们说是不是?

文章四、销售思维导图怎么画

销售,很多人可能认为只要靠喝酒吃饭建立关系就能签单子,但是为什么很多人依然无法在销售行业里做出起色,而有的人却能够风生水起越赚越多呢?在我们做这个工作之前,首先要对接下来的工作有一个全面的思考。MindManager2020所构建出来的思维导图,无疑可以让我们很好的整理自己的思绪和发散思维。

文章五、物理思维导图怎么画?物理思维导图大全

初中学科里面比较难的应该当属物理了吧?很多朋友初中物理就学不好,更不用说到高中之后,物理感觉就更听不懂了。在初中物理里,物态变化是一个很重要的章节,也是一个与生活实际紧密联系的章节。我们今天就用物理思维导图的形式来给大家介绍一下物态变化。

文章六、数学思维导图怎么画?高中数学思维导图模板分享

随着年龄和年级的增长,我们所要学习的学科科目以及作业和考试也越来越难。不仅仅是学习难,更重要的是理解起来很费劲。这个时候就需要MindManager(win10)来帮助我们分解知识点啦!众所周知MindManager是一个学习理解领域的常用软件,今天我们就利用MindManager来梳理一下高中数学的知识点吧!

文章七、逻辑思维导图怎么画

在现在快节奏的生活中,无论是学生党还是上班一族都很讲求逻辑效率性,因为说话做事讲求逻辑才会让事情变得简单易懂,也更有条理。那么就很有必要介绍逻辑必备思维导图之MindManager2020(win10),那我们如何去利用MindManager2020绘制逻辑思维导图呢?

文章八、MindManager教你高中数学思维导图怎么画

是不是以为MindManager思维导图学习法只能画个读书笔记、产品结构图之类的?错!它还能告诉你数学思维导图怎么画!

文章九、维恩图怎么画_MindManager维恩图模板

大家都知道维恩图吧,它是在所谓的集合论数学分支中,在不太严格的意义下用以表示集合的一种草图,今天我们就用电脑,以生物里面DNA和RNA的碱基种类为例来给大家展示一下维恩图怎么画。

文章十、框架图怎么画_MindManager框架图模板

框架图相信大家都知道是什么吧?高中的时候老师就会要求我们列出书本上的重要知识点,最好是做一个成体系与结构的框架图,它会定义各个模块之间的关系。这样能够让自己复习起来更容易,更方便于整理脑袋里面的知识,能够极大地帮助学习。那用纸笔自己列出框架图大家都会做。但是怎么用电脑软件框架图怎么画呢?

以上就是关于思维导图怎么画的相关文章,各种思维导图画法的教程都很全面,大家可以多多练习制作思维导图,如果需要软件下载的小伙伴可以在MindManager中文官网下载。更多关于Mindmanager的常见问题,使用技巧,基础教程的相关内容,小编会持续更新。

2、有哪些简单的在线思维导图模板推荐？

在MindMaster导图社区里有很多好用又简单的思维导图模板，各类型各行业的都有

合适的可以直接拿来用。

小部分举例 比如

电商类思维导图模板：

生活类思维导图模板：

商业类思维导图：

学习类思维导图：

3、求思维导图模板，只需改文字直接套用的那种？

好看的思维导图模板有很多，在一些在线绘制思维导图的网站中都可以查看，下面是分享的在迅捷画图网站中下载的几款思维导图模板希望可以帮助到你。

一：思维导图使用场合总结思维导图

思维导图在工作,学习以及生活中都是比较实用的,涉及的场合比较多.为了让大家更好认识思维导图,该思维导图模板对思维导图的使用场合进行了简单的总结描述。

二：爆款文正需要具备的点总结思维导图

这款思维导图模板讲述了爆款文章需要具备的点总结,浏览量是很重要的一部分,文章的撰写更要从用户的角度出发立意这样可以达到更好的效果.希望该爆款文章需要具备的点总结。

三：番茄工作法思维导图

番茄工作法是简易易行的时间管理方法,番茄工作法极大地提高了工作的效率,还会有意想不到的成就感.具体操作以及概念阐述都总结在该思维导图中。

四：互联网思维总结思维导图

互联网思维导图模板是对互联网展现思维进行总结的思维导图模板，总结了11种关于思维导图思维，并对其进行详细说明。

五：点击率和转化率总结思维导图

该模板通过主图的点击率以及转化率对其进行分析，不同的指标所显示的问题不同，我们要根据问题来进行改变。

想要了解更多模板可以进入到上述分享的网站中进行编辑使用，希望可以帮助到你。

4、电商运营的思维方式有哪些

电商运营的思维方式有：1、流程化思维；2、三角对标思维；3、数据化思维；4、总结归纳思维；5、计划思维。

1、流程化思维

首先，说说流程化思维。有一篇文章中将其命名为“大树思维”，就是思考问题时，先确定主干，再寻找枝叶。换句话说，决定一件事成果好坏取决于几个关键环节，而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏，在做一件事时，先找出关键环节，有利于梳理思路，把握主次。

在我们实际工作中，很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫；可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事，应该分配的资源，应该监测的数据等等。

流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程，这样可以做到思路清晰，逻辑清楚，并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。

2、三角对标思维

三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中，有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案，而是运用三角对标思维，去看看同行通常是怎么做的，自己产品原来是怎么处理的，以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循，并且不会做偏。

3、数据化思维

任何事情，当我们找到衡量标准后，这件事情的难度就大大降低了。做运营，也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据，就是很好的衡量方式。运营离不开数据，数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为运营提供决策支持。

数据化思维就是建立自己的数据运营体系，知道不同数据之间的关系，学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的，分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道，并在这个渠道上加大运营力度；转化率则是一个比值，反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例，该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当；付费金额是付费人数与平均客单价的乘积，要提升付费金额，可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。

另外，在数据分析的过程中，可能会有一些意想不到的收获，数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。

4、总结归纳思维

有人说，运营就是一个筐，什么都可以往里装。的确，运营做的事很杂，会遇到各种各样的问题，但如果总结起来，很多问题同属一类。这样，运用好总结归纳思维，在我们遇到一个坑的时候，就可以在下次规避掉类似的问题。并且，对一些重复性工作进行总结，形成规范，还可以提升我们的工作效率。

在我们做完一个活动后，无论活动效果的好与坏，都应该总结一下，总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动，如果效果低于预期，分析数据后发现，Banner引流少，付费转化低，那么总结下原因就是文案不行，Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来，课程描述的文案不足以吸引用户购买，那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。

另外，在做运营的过程中，也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等，这可以方便今后运营工作的开展，提升工作效率。

5、计划思维

凡事预则立，不预则废。对运营应该有规划，有短期规划，也要有长期规划。在年末的时候，我们一般会制定新一年的工作目标和计划，但这里的目标和计划会比较大，不够接地气，所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。

5、mind+思维导图模板怎么用？

Mind+思维导图的用途。

模板操作方法介绍：首先需要对模板进行使用，在Mind+思维导图左上角找到“模板”功能，点击进入模板库，在各分类中找到该模板，点击“使用模板”可以出现以下界面。

在使用面板四周是一些常用工具，顶部可插入同级主题或者是上下级主题，点击可以进行添加。之后就是对新增节点的内容进行编辑，双击文本框可以修改里面的内容，点击节点拖拽可以移动节点。

在上方工具栏里面还有插入功能，可以将图片，图标，链接，备注等添加在思维导图的某一节点里面，这样可以更加完善思维导图。

在右侧的“画布”“样式”栏目里面可以设置思维导图的整体背景颜色，样式，布局等，使用这些功能，可以将制作的思维导图修改框架美化样式，将导图更好的展现出来。

最后就可以将编辑完成的思维导图导出使用了，点击思维导图使用界面左侧的箭头标志，可以选择保存图片，导出，分享链接等，选择导出格式就可以将思维导图导出使用啦。