1、读书会社群如何吸引更多的人加入？

1、读好书

每月带你精读一本好书。

2、优质的圈子

加入读书会不仅仅只是读书而已，而是加入了一个优质的圈子，社群里的牛人有各种资源，你可以和他们资源共享。

3、交牛人

结识一群能量高的爱读书的牛人，获得更多优质同频人脉，促进优质合作，加入社群之后，可以深度连接同频的一些高端人脉，说不定还能产生一些合作的火花。

4、名师指路

加入社群有名师实践指导，帮你提升演讲力，帮助你避免一个又一个的坑，让你不再被这些问题所困扰，有效地帮助你解决问题，降低他们的试错成本，提高效率。

5、高价值资料

加入社群以后，可以获得精选的、有价值的资料，比如说：提升演讲能力的几十本电子书、视频教程…

6、联机学习

分享有价值的东西才能给社群塑造更高的价值。每个人对书籍的理解和解读不一样，看别人的分享，也是一种学习和眼界的开阔。

加入社群，还可以享受每周一次的在线培训。提供经验和知识，在学习的过程中自然会延伸出大量的学习需求。

7、线下聚会

加入社群后，可以参加每周一期的线下聚会，与众多牛人面对面深入交流学习，获得老师现场指导。

8、会员权益

可以低价购买其他产品或者优先获得某些特权。

9、优先投资

被别人发现，获得优先投资和合作。

10、无限可能

有机会参加总部的比赛，遇见更好的自己，等等。

互联网、微信问题答疑解惑，欢迎添加“跟着苗苗玩社群”，一起成长。

2、社群运营如何才能更加高效呢？

可 以使用微友助手进行辅助运营。

第一部入群

第二部群规则

没有规矩不成方圆，群规则是社群运营的核心要素。入群的欢迎语就应该把群规则说清楚。

每进来一个新成员，小助理都会自动艾特该成员，发出你提前设置的欢迎语和群规则。当然，这个部分也可以设置关键词回复，可告知用户：回复什么关键词，可了解什么内容。

第三部处理违规

这是一定不可避免的，违规的人员必须及时踢出去。微友助手可以在一个群里设置多个管理员，我那几个熟悉的热心小伙伴，也可以帮我踢出违规人员了。

第四部，定时群发

读书群每天晚上十一点都有提醒大家读书的消息。我用微友助手设置了每天23点定时群发以下内容，小助理勤勤恳恳，从来没有懈怠过！

第五部，.数据分析

每次的周会都要交出本周社群的数据，进来多少人、退出多少人、哪个时段哪个话题大家讨论得最积极。

微友助手帮了我大忙，每天都会实时生成数据，还可以选择统计时段的数据。周报做起来更容易了~

第六部智能聊天

社群运营必须要有感情交互。在我的读书群里，除了交流读书，大家还喜欢一起调戏小助理。她真的很机智，偶尔把人怼得无fuck可说

3、读书会社群怎么做？

“工具+方法论=结果”。

按照这个模型，读书只是工具，通过读书达到自己的最终结果才是大家的目的，读书让生活更美好，读书改变命运，读书让夫妻关系更好，读书让亲子关系更好，读书提高技能，读书获得更多机会，等等。

搞清楚用户的需求和痛点之后，我们就可以根据这些去求去做定位，总体的思路就是“读书 +”，一切跟读书相关的都可以加进来，让读书的主题更加明确和细化。

比如，我们可以大致分为以下几类社群：

1、兴趣爱好群（读书+兴趣）：读书+运动健身，读书+旅游，读书+插花，读书+茶艺。

2、技能提升群（读书+实战）：比如读书+ppt，读书+演讲，读书+思维导图，读书+写作。

3、主题群（读书+话题）：由一本书延伸出来的话题，比如《非暴力沟通》，大家在群里讨论非暴力沟通的方法，并在社群运营人员的指导下，一起进行刻意练习，从而帮助自己的家庭关系更融洽的一些案例讨论。

同时，我们也可以从《人际沟通》、《亲密关系》、《正面管教》这些书籍（书籍要话题性强，有需求和痛点）切入，去建群，引发一系列的交流。

4、训练营（读书+训练营）：读书不仅仅只是读书，还要用于实践，我们根据樊登老师推荐的《终结拖延症》这本书，展开了一个“7天终结拖延症的”训练营，大家因为这个痛点聚集在一起，有说不完的话题，因为大家有共同困惑或苦恼，深深理解对方的痛苦，进而产生信任连接，彼此安慰和帮助，建群是非常合适的。

5、资源群（读书+信息+资源+人脉），通过读书链接一群高价值得同频人脉和大咖，资源共享，促进合作。

6、其他群（读书+其他）。按照以上思路，我们可以给社群做精准定位并且很好的建立起社群。

互联网、微信问题答疑解惑，欢迎添加“跟着苗苗玩社群”，一起成长。

4、微信社群营销策划方案

一、明确微信群定位\u2002微信社群种类：\u2002

1、产品型社群（如小米）

2、兴趣型社群（如读书会之类，如樊登读书会）

3、知识型社群（培训学习类，如逻辑思维，吴晓波频道等）

4、资源人脉型社群（以人脉资源，资源合作为导向，如正和岛，山脉圈等）\u20025、营销型社群（微商，销售产品，推广项目）

这几种社群，最难运营的是营销型社群，***的线上微信群可以定义为营销型社群，营销型社群重点在输出价值（财商管理知识分享，微信群内人脉勾搭，项目本身创富价值）建立信任，再产生商业价值。

二、做好微信群分类\u2002

1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心金粉群。金粉群定位：金粉的服务及培养忠诚度，教金粉如何推广拓展金粉，发布推广素材文案等

2、针对普通会员及非会员的管理群，统一命名规则，如金万家郑州中心创富孵化群+编号，群定位：一对多，逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。

3、针对核心金粉，鼓励其自己建群，设定在群成员达到多少以上时，可以申请运营中心资源线上培训；如果无法达到建群数量，也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。

三、设定微信群管理规则\u2002

1、本群为***创富孵化群，为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询，并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程，欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流，结识更多的人脉。

2、进群后，为方便大家认识交流，大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。

3、欢迎交流金融理财，创业创富的话题，如果想具体了解***创业创富项目，可以咨询我们群管理员。

4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息，如若发现，管理员将会请出；请不要相信非***相关项目信息，以免造成上当受骗和财产损失；可以合理的推送优秀的公众号文章内容（变相广告），但需同时发50元/20人的红包，以示人品；三分钟未发请出。

5、群内禁止刷屏，禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等以免浪费流量及干扰他人，禁止发布任何危害国家利益的言论，禁止涉及黄赌毒等敏感话题。

群管理分工

群管理员（群创建者，可以转移群主权限，只有群管理员有踢人权限，发布公告@所有人权限，设定邀请须同意权限）

群客服（如果群管理是老板的情况下，可能需要有一个群客服，或者将管理权限转移给客服，方便管理）公司同事（可以做托，便于群聊中活跃气氛）

一部分合作会员，其它根据群情况和具体需要。

5、企业私域社群运营的四个关键步骤

在微信里做私域，一定会用到微信群。微信群发展了这几年，虽然已经过了鼎盛时期，但是已经成为了私域运营用户的常态。如果微信群已经成为了我们运营的常态。微信群的玩法核心在于把用户加到微信群里进行精细化运营。

群里的用户不是越多越好，而是要把有需求的准用户或者有过订单的用户加到群里，通过在群里给客户体验轻量级的产品和服务，客户种草之后就可以做购买决策。使用过产品和服务的用户可以介绍更多用户来体验产品，这就产生了裂变。用户也可以去购买正价产品或更高客单价产品，这就产生了订单。这是一整套种草-变现-推荐的私域过程。

一、放大入群诱饵，差别对待用户

加好友入群，是社群运营的第一步。而第一步的关键就是找到用户的入群动机。这个动机需要我们站在用户的角度思考两个问题：我为什么要入群？我为什么要现在入群？这两个问题回答的好，后面的动作事半功倍。

用户为什么入群？唯有福利。真正的福利，真实无套路的利益赋予，切身有用的价值驱动。用户入群肯定是为了获得某种价值，这是用户入群动机的第一要点，我们必须要找到或者测试。比如卖课的学习资料，产品培训的模板文档，读书社群的电子书等等。但仅提供上述还不够，以上仅仅是诱饵。现在的用户已经被各种做法套路，简单的诱饵已经无法打动人心。所以，诱饵再次放大是关键。解决放大问题的途径是差别对待，让用户明确感知到入群后的变化，入群后才能享受到的福利变动、待遇差别，如限量优惠券的发放、抽奖活动的参与资格等等。

二、持续价值输出，用心打造人设

社群根据付费时间的先后有转化社群和价值社群的区别。付费前的转化社群需要持续输出价值，不断强化用户的付费意愿，比如互联网卖课。付费后的价值社群也需要持续输出价值，保证用户的购买预期，比如知识星球。社群的价值输出有两个重要节点，首次的第一印象和后续的持续输出。

首次输出，决定了用户对社群的第一印象。社群第一次的文案表达和价值触感，做的再隆重都不为过，包含不限于结合用户的入群动机、结合自身业务的价值包装、对后续社群的价值规划。后续的价值输出，都是在维护首次的宣传口径，核心是输出价值的稳定性。在稳定的同时不断提高用户预期，包含用户对产品的预期和对自己的预期，也就是人设。

社群其实都是人设包装，要么是产品的包装，要么是效果的包装。前者是转化的外在驱动力，后者是转化的内在驱动力，两者相辅相成。

三、引导UGC产生，调动群内兴趣

社群不能是运营者的自嗨，不能变成运营人的通知群，需要调动用户的积极性。用户UGC的繁荣程度一定比例上代表了用户的兴趣，真实的交互能给群内的沉默成员带来不一样的感受。我们在运营的时候，需要预留一定的话题引导。

站在用户的角度，UGC都是在表达自身，是用户自身对社群、对活动、对产品、对效果的顾虑和兴趣。用户不会简单的附和赞同，他们只表达自己。用户只是关注产品与自己的契合度，产品效果的呈现与自身期望的匹配度。这是用户真实的兴趣，好比瑞幸咖啡的社群都是在发券一样，用户获得优惠，平台获取单量。通过社群，把券发到有需要的人群手中。

原则上我们自己做社群严禁「群托」。我们需要的是发现问题，不断改善话术和触达方式，找到真正的问题所在。不取巧、不误导，做真正有价值的事情。

四、闭环服务流程，做到口碑转化

社群做的是一锤子收割买卖还是用户的长大伙伴呢？最好是伙伴。流媒体短视频时代，市场的传播门槛很低，口碑起的慢但坍塌的快。社群最好还是做价值。有口碑，企业做事才能长久。

服务于源头的付费转化社群重要，服务于后续的交付流程也很重要，即闭环服务流程。有闭环，才有口碑。口碑转化是越来越重要的转化方式，站在当下流量越来越贵的节点上，口碑传播才是一个品牌获客的永久护城河。

口碑哪里来？从解决用户的问题中来。用户学习是为了转行的最终的转行效果如何？用户入群是为了对接资源的最终业务成交如何？这个数据是衡量口碑的重要指标。站在社群为用户负责任的角度说，入群转化是服务的第一步，闭环交付才算服务结束。虽然周期长，但唯有闭环才有口碑，才能长久。

如此四步，界定好每一步的SOP，才算是做完了社群运营完整流程。剩下的就要看社群质量和产品属性了，很有挑战。但做产品和运营，有挑战才有乐趣。

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