1、活动运营必须的10个流程，你缺了哪几个？

昨天跟大家讲了营销策划的底层逻辑，今天更大家分享活动运营的10个流程这个是小禾呈运营团队在不断学习和项目实践中总结出来的经验，希望这个流程能给大家在微信营销或者互联网运营中发挥价值。

第一步：策划1，确定活动目的这一步很关键，只有明确活动目的，活动所有的步骤，才不会产生偏移。只有明确这一点，当活动受到质疑时，才能有足够的说服力去获得别人的理解和支持。2、量化活动目标+时间假设你的活动目的是为拉新，那么能衡量活动效果的就是量化后的目标，如1周内通过活动新增1万人。切记时间和量两点，缺一不可。3、策划活动形式这个环节是最考验创意，也是最考验团队合作的流程了。而活动形式也决定活动效果（当然效果有正面的，也有反面的）。曾参加过一个活动，微信小程序内签到领红包，金额达到10元可以提现，第一天签到红包给9块，第二天签到红包0.5元，第三天签到红包0.11元，以此类推，连续签到十多天后依旧无法提现。此类活动成本不高，但却消费了用户对品牌的信任。还有必须强调的就是我之前在《你想要的吸粉秘籍我整理好了》中提到的第3点，活动规则简单易懂，每一个环节都需要精心设计安排。第二步：筹备4、部门协同这主要是指活动从设计→开发→上线等时间点的规划，以及各部门的协同配置事项。在活动涉及的环节必须具体到负责的人，包括具体的时间节点及衡量标准，提前沟通协商，并邮件抄送所有人。（由于这个环节涉及到的人员较多，往往也是最难搞定的一步）5、资源推广准备活动资源：上线进度的排期规划、相应的物料设计、数据监控后台/指标宣传准备：站内Banner位、Push、系统通知；站外的资源互换、广告投放、软文等这些必须提前准备好，不然后头会很乱。6、风控及预案风控和预案是每一个运营人员必须具备的能力，这点做不好要栽的跟头也是一个接一个。总结活动风险主要有以下6种：1、推广类：资源位不能按时给，位置和预期不一致2、外部环境：突发热点事件，分散热点型活动的用户关注度3、技术类：活动出现Bug，上线推迟中断等4、用户类：用户根本不买单，转化率很低5、法律类：活动侵权，或者用户发生类似情况6、漏洞类：用户发现规则的漏洞，大量的刷单等这些风险都可能出现在活动中，在预防风险的发生的同时提前做好预案。7、活动预热根据不同活动的不同，预热期间可以选择直接告知活动信息OR包装活动悬念，制造噱头，吸引关注。比如：卓伟的“周一见”，滴滴打车改名滴滴出行，放出重大消息的悬念：滴滴打车再见。第三步：发生8、关注进展活动运营到这个阶段很大程度上已经开始不受你控制了。不过你还是需要关注活动的数据走势，以及用户反馈，是否符合预期。并且在活动的过程中，收集具备传播力的素材，用户发反馈截图，数据的波峰波谷等。最重要的是需要和用户一起亲身感受活动，记录体验结果。9、公布结果活动需要将结果告知全部用户，尤其是那些参与活动的用户。并且，需要给用户提供反馈的渠道，让活动做到完全公正公开。这个流程很多活动都没有，参与的用户会感觉所有参与者都跟自己一样，成为了别人宣传的一杆枪。第四步：盘点10、总结活动结果是需要同步给每一个参与这个活动协同的同事，让他们了解自己配合的价值。这也会影响你们下次合作的顺畅度。活动千千万，流程大体就是这个流程。总结不是结果，而是“为了更好”的去策划活动。无锡小禾呈科技，微信场景营销服务专家，提供专业营销策划方案及定制化营销策略，多年营销方案实战经验，提供全面技术支持，集建站、APP、小程序等多种落地形式，让互联网营销更简单。

2、做抖音怎么变现

抖音的变现主要有三个方向：

a.成为kol自己接广告

b.导流到其他平台

c.推广自家产品：

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3、企业是怎么利用微信小程序运营推广的？

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若资源有问题欢迎追问~

4、微信营销怎么做？

一.建议开设服务号，不要动不动追求发文章的数量去开个订阅号，订阅号虽然能每天发一篇，但问题是你有这么牛的团队做内容输出吗？如果只是为了完成任务式的更新，就会掉到前面所叫的无味无效里面去。

还有个更严重的问题是订阅号是被折叠的，被埋得更深，而订阅号是可以直达关注者的，虽然一月只能推送四次，可是只要内容打磨得够好，四次足又，服务号就需要把最基本的服务功能务必做好，比如客服反馈，基础服务等。

二．内容必须要精心打磨，内容里植入有意思的话题才能更利于传播，举例：今天中秋节，很多朋友在微信给我发信息，但除了个别有心人会加上我的称呼，大多数人只会群发，这样的内容没有意义，没有价值，这么多祝福的内容里。

有个同行的老师给我发了个祝福说：周老师，过中秋节，说安康我不敢，我觉得太俗，说快乐我也不敢，觉得太LOW,那我就祝你中秋牛逼吧。就这个祝福，还给配了个很牛的图片，立即就觉得有意思多了，就算是群发，也是颗明亮的星星。

5、2022私域营销有那些新的发展趋势？

在2020年私域元年火爆之后，2021的市场上出现了一些不同的声音：有人认为，私域流量是一个伪命题，也有人认为现在的私域流量已经进入了下半场，私域大盘真的没有增量空间了吗？2022的私域又会有怎样的发展呢？本篇文章告诉你答案！

微信小程序作为私域流量营销的代表性渠道，在近一年实现了数量与GMV的双增长，小程序总交易额同比增长超过一倍，人均小程序交易额同比拉升67%，商家自营GMV同比增长率达255%。在公域平台获客成本高昂的背景下，私域渠道加速增长。

而继公众号、小程序后，腾讯推出了私域的又一新载体——企业微信。

企业微信具备「前端流量链接＋后端客户运营」的双向价值，是私域营销的最佳载体。基于企业微信，企业可以创新更多社交裂变私域玩法，提升服务质量，改善客户体验，建立以客户为中心的运营体系，实现商业增长。

2020年私域流量服务商收入规模为71亿，预计2023年规模将达近200亿。私域渠道为品牌主提供交互、营销与商业化的”场”，私域渠道变现潜力不容忽视。

业内人士也表示，目前只有少数企业进入了私域转化优化期，更多的企业依旧处于私域运营的初期阶段。在整个私域大盘里，当今的私域大概只占到5%左右，而很多成熟的企业是可以提升至15%。

由此可以看出私域流量存在着巨大的增量空间，私域流量的价值也需要被品牌重视。

那么随着私域生态玩法的不断推进，2022年的私域究竟会如何发展呢？

有缘相遇，送先你一份《私域营销自动掘金攻略》，助你掌握私域营销的必要法门！私信“666”免费领取。趋势一：精细化运营

2021年私域被提及最多的方向就是：精细化运营。以前，提到私域精细化运营时，企业关注最多的往往是如何做好转化。但其实，从用户进入到品牌私域流量池开始，品牌就要针对不同的用户类型，推送不同的产品和服务，做到以用户需求为中心，留住流量，为转化做铺垫。

趋势二：裂变私域影响变小

2021年，基于政策及平台的影响，传统的粗暴简单的裂变方式已不再适合品牌做增长。针对性的产品+有价值的种草内容+视频、直播会成为更快的增长方式。

2021年10月企业微信新上线的版本实现了企业微信和视频号的彻底打通，微信用户可以通过视频号主页的「添加企业微信」，直接添加官方企微号，获取更多咨询和服务。大大缩短了在视频号沉淀用户的路径，体现出视频号“在微信生态内”这一优势。

现在的视频号已经具备了与公众号、搜一搜、看一看、小程序等微信生态产品链接的能力，且作为微信今年的重点战略，将成为微信生态中”每个机构的视频官网”。

趋势三：内容能力=私域砝码

相比抖音、快手等短视频App，目前的微信视频号依旧是一片蓝海，企业应加快微信视频号的布局，抢占流量高地。

要想提高用户更多的忠诚度，最好的办法就是加深客户的参与感。

在品牌私域中，优质的双向体验可以更容易的让消费者获得“群体的归属感”。在社群里与同好者交流，向品牌提出更多建议，甚至参与产品共创，都可以提升归属感。

内容和私域的结合也是精细化运营的一种体现，在2022年只会更重要。

趋势四：行业私域崛起

垂直行业私域将成为下一阶段的发展趋势。

很多人会认为，动辄万元的企业级软件scrm系统，只有一些大厂才会去配置，人力不多的小厂并不会花高价购买，但根据调查统计，生活服务、医疗、金融等并非大厂和快消及教育的企业也在频繁运用工具为公司带来价值。

在疫情爆发的初期，医疗行业无疑成为最需要线上协同服务的群体之一，个微和企微打通后，用户可通过企业微信在线与医生沟通，医生在就可以对病人进行病情判断，告诉他到底需不需要来医院。同时企业也可以给多达千名医生下发紧急任务通知，随时同步病人危重情况，很好地避免了紧急医疗救助时重要信息的错漏。

垂直行业中小企业也会是风口。品牌要学会和行业智能深度结合，在私域生态做互动、做价值。私域在垂直行业的深度结合点在服务，最终胜出的，一定是为用户，为企业创造价值公司。

企业获客成本越来越高，如果缺少私域营销，生意只会越来越难做，个人微信存在容易封号、客户流失、管理困难等问题，注定不适用于企业做规模化的引流和营销，那么......

如何实现日新增好友1000+？如何打造“主动批量添加”+“被动裂变增长”双引擎增长模式？单月新增好友5万人是真的吗？没错！这绝对是真的！即使你是0基础，也能复制落地！！关注小店帮，人人都可以从0到1，快速打造出一套属于自己的客户引流、客户运营、销售转化模式，打通线上+线下客户资源，真正实现可持续的客户增长！

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