社群营销的案例有哪些?

  • 行业动态 2024-03-03 分享新闻到:
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1、社群营销的案例有哪些?

首先要理解什么是社群,通俗的说就是建立一个群,而群里一群有着共同爱好相同兴趣的人,通过互联网的方式让大家会聚在一起的人群,我们所称之为社群。

目前比较有影响力的社群,大概分为以下几种

微信群百度贴吧今日头条公众号微博网络直播等一系列精准化社群。

案例1、小米

小米能在短时间内迅速的崛起,与社群营销是不可分离的,其在运用社群营销的做法主要包括

1、快速聚集粉丝

小米聚集粉丝方式大致分为:利用微博获取新用户,利用论坛维护用户活跃度,利用微信做客服让新用户有一定的粘度。

2、增强用户参与感

比方说,每次开发更新MIUI时,都会让自家米粉参与其中,提出想法与建议,让工程师不断的改进,这种方式极大的增强了用户的主人翁感。

3、加强用户自我认同感

小米通过米粉节,同城会等一系列线下活动,来达到让用户亲身体会觉得我是主角的感受。

案例2、正和岛

聚集了中国近一半的企业家及富豪,也是国内最大的企业家社交平台,属于“圈子性社群”之所以能成功吸引众多企业家原因就在于,他可以在社群里把任何优秀人士,在他那里进行一个匹配,哪些人可以相互链接创造出更大的价值,所以这些优秀的人也特别愿意来正和岛做客,不但有种回家的感觉更重要是可以无与更多的企业家探讨商业。

总结

在社群蛮荒的时代,依靠个人魅力,知识专场或传奇故事,能够快速圈起一群人并且很快开枝散叶,只有抛弃烦躁粗暴的营销模式,抓住社群本质的要点,才能把社群经济发挥到极致。

2、解析5大成功的社群营销案例

搞营销的人应该都知道,小米手机就是靠社群营销起家的。“不花一分钱广告费,第一年卖100万部。”小米做到了,靠的就是社群营销。

小米营销的成功关键就在于它有一群热爱小米的忠实粉丝,而小米的核心就在于小米的社群。小米社群营销的关键,主要就是懂得抓住核心粉丝群体,借力社会化媒体进行内容营销。社群营销玩的溜的不只有小米,还有秋叶PPT、逻辑思维、正和岛、吴晓波频道、大熊会等等。教父型社群在社群蛮荒时代,依靠人格魅力、知识专长或传奇故事,就能迅速圈起一群人并很快开枝散叶,这样的领袖我们可以称之为“社群教父”。上图榜单中位居前十的有一半都是“教父型社群”。比如逻辑思维、吴晓波频道、大熊会、秋叶PPT。

“幻方秋叶PPT”主打商务软件社群式学习,倡导“每天三分钟,碎片化学习”的高效学习方式,制定一周课程表:周一周三周四PPT教程,周二Excel教程,周五一起来拆书,周六秋叶随笔,真正让成员有效利用碎片化时间。圈子性社群正和岛,国内最大的企业家社交平台,目前有4000多名会员,均为年收入或市值1亿人民币以上的企业的董事长或CEO,规模10亿元以上的企业家将近700位,领袖级企业家上百位。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、俞敏洪、曹国伟等企业领袖,都是正和岛的热情支持者与积极参与者。“我们每个人都是自己的产品经理,代表的是我们个人的品牌。如何运营社群?其实我们只做了一个词——链接。互联网的最大价值,一定是彼此之间都能够创造价值。任何优秀的人士,在我这里都会进行一个匹配,哪些人可以和他发生链接,所以这些优秀的人也特别愿意到正和岛去做客,因为感觉就像回到家一样。所以我们给正和岛一句最简单的描述就是:“链接有信用的企业家,让商业世界更值得信任。””——正和岛产品运营负责人苟忠伟。其实在我们平时的生活中,每个人都有很多的朋友,我们心里也大概有一个衡量,谁和谁可以在一起更匹配,但我们也很少的让他们互相去链接起来,我觉得这也是值得大家可以思考的一个地方。学习性社群号称拥有7000社员的中国第一互联网学习社群——颠覆式创新研习社。颠覆式创新研习社的创始人李善友是酷六网的创始人,中欧国际商学院的兼职教授,前搜狐高级副总裁主要就是演讲,培训。颠覆式创新研习社仅仅靠5个人进行主要的运行,包括李善友和下面的4位美女管理员,舒雅/小新/小冰/一昕,主要负责组织线下课程、论坛活动,分工管理各个社群,每个美女都有自己独特的定位和能力,给人以深刻印象。另外每次活动还会组织与会的会员成为管理的志愿者,所以也只能说,李教授实在是把自己的理论实践的太棒了。服务型社群代表选手——南极圈。作为腾讯官方唯一认可的离职员工组织,南极圈社群最早起源于2010年2月,由前腾讯员工Eric潘国华和腾讯资深老员工一同创办的“永远一家人”QQ群。现在,"南极圈"通过QQ群、微信群、微信公众号、"极课堂"线下沙龙等组织,聚集了以腾讯离职员工为主的互联网精英数万人,致力于打造互联网创业服务第一站。产品型社酣客公社是一个白酒粉丝社群。通过社群卖酒,3个月销售2个亿,这也是一个传奇。酣客公社已成为首屈一指的中年粉丝群体和中年企业家粉丝群体。产品定位:匠心,逼格,情怀和温度感;酣客酒仅售199元的可以PK茅台的极致白酒;FFC的运作模式、去中间商化、粉丝化、互联网化运作等做法带来的超常营销模式。一个超级铁粉把他的朋友们拉到微信群,一起玩酒,一起讨论商业趋势,是自由产生的。简单认为通过粉丝卖给顾客。互联网时代,简单粗暴的社群营销不受待见,社群营销不应该成为垃圾营销的始作俑者。未来营销的趋势依然是社群媒体,我们要认清这是一个信息过载、传播过度的时代,只有摒弃烦躁粗暴的营销模式,抓住社群本质内涵,才能把社群经济发挥到极致。

3、干货社群运营品牌案例赏析

说到社群运营,很多人会想到完美日记、元气森林、瑞幸咖啡等品牌,他们通过社群运营不仅促使销售量显著提升,还能提高用户对品牌的粘性。我们能从中获得什么经验呢?下面以五个品牌为例,分析他们是如何进行社群运营的。一、完美日记

作为当今销售遥遥领先的国货美妆品牌,微信群的运营也可以说是出类拔萃,有着非常多样的玩法和丰富的内容输出。而且整个春节期间社群运营人员是一天也不落下,唯一一个春节7天每天都在群内做信息推送的品牌,可见其精细化运作的深度。

1.低价拼团“拼”这种模式已经深入人心,拼团=优惠,是大家的普遍意识。目前拼团也是社群主流活动形式之一,不过前提是需要用到小程序。小程序形式的消息推送有几个好处,一来能解决“拼/限时”等2人下单的特殊促销形式,二来形式比图文更具有辨识度,更容易引发用户点击。

2.多件有礼美妆产品囤货其实是常有的事儿。但是一般在电商平台不太好做捆绑套餐销售,因为1件产品单价低、销量多,产品曝光权重更高,也就更容易获得高销量;但是在微信群内,由群主主动来进行实时推荐,两件有礼就可以作为重磅的福利,反而更容易吸引用户。

同时,2件有礼也有非常多的表达形式:两件装限时优惠/送豪礼、第二件1元/半价(重点突出第二件优惠)、拍一得二等,在活动推荐的时候要找到更好的表达形式。

3.新客有礼拿出一些客单价比较低的产品(美妆小样),给与新用户一定程度的让利。当然,并不是直接送啦,可以做各种类型的前提,比如完善商城的信息(姓名、手机号、收货地址等),或者不免邮费,跟其他正常购买的商品一起拍下才会免邮费等等,这样就不会白白损失礼品,反而加深了用户的沉淀。

4.图+文+视频+表格等多样化展示在产品推荐的时候,完美日记不是简单的丢产品链接进去,简单的文字描述就结束了,而是用了一整套非常详细的组合【产品成分介绍表格+产品实拍图片+用户试用图片与心得+视频介绍】。更重要的是,这样的组合商品并不只有一个两个,非常之多,几乎每天都可以在群里看到,可见完美日记的用户运营体系非常之丰富。

二、小米有品

小米有品是小米旗下的精品电商平台,产品除原有的自营品牌外,还补充了很多覆盖生活的其他品类,是小米“新零售”战略的主要表现。

1.秒杀秒杀是目前我看到小米有品群里最主要的活动形式。受限制于主营产品品类客单价影响,没有办法像美妆、食品一样有很多小样赠送,优惠券在高客单面前也显得非常低廉,因此有品更多的采取了限时促销的形式。

严格来说,秒杀有两种形式(1)爆款低价秒杀。用少量的、价格较高的爆款产品,上超低价(如1元、9.9元),专为薅羊毛心态设计,吸引用户回流。(2)常规特价秒杀。产品只是做小幅度让利,但是做成限时让利的形式,品类丰富,为有一定购买意愿的用户设计,刺激实时下单率。

有品将秒杀做到了极致,形式上在群内做【秒杀单品推送(下图1)+秒杀预告推送(下图2)+秒杀专场推送(下图3)】的组合模式,其中的秒杀专场页面更是设计了【5折秒杀+重磅单品秒杀+品类限时秒杀】专项多种类的秒杀。用户关注度和下单率都做到了很好地兼顾。

2.1元心愿本质算是一个抽奖活动,前提是好友助力。整体包装为1元获得心愿大奖的形式,噱头感十足。

三、瑞幸咖啡

瑞幸的模式跟其他社群有一个最大的区别,瑞幸以线下店为主,所以在社群推广的时候很重视推送到对应的门店,通过社群线上运营来反哺线下的流量。

关注瑞幸咖啡个人号之后,客服会推送一个相关瑞幸新用户活动+门店入群链接。

这个门店群推送链接有LBS(locationbasedservice)能力,能基于用户定位,搜索后直接展示对应门店的二维码。有没有人知道这个功能是怎么实现的,很赞!

社群内的活动有一个统一的时间表,如下图,活动时间集中在3点前(用户喝下午茶之前),频率上保持约每个小时1波;

活动形式主要以券为主(饮品优惠券),直接领券、秒杀券、得券、抽奖领券、直播的券,各种方案。另外,除此固定的活动内容外,在群内还会分发微信小程序+官方微博+官方公众号的其他活动(例如转发微博抽免单等)。

另外,除了以上这些活动以外,瑞幸也很重视在群内做一些文化内容的输出。

四、元气森林

元气森林以“无糖”“低卡”概念兴起的网红饮料,在新的社群玩法上也有自己的风格。

1.福利倒数(最后22件)在产品推广图文基础之上,增加了货量倒数预警(几乎每个产品推荐图上都有写“最后##份),营造一种货量紧缺,立即下单的抢购氛围。

2.0元免费领比较常见的助力模式,好友达到指定数量可以获得限定产品,的前几名又可以获赠其他产品。在没有购买需求的情况下,也能很好地进行群内活跃和用户裂变。

图片上这个活动的要求比较高,需要35位,可能是因为礼品的价格比较高吧;我一般会主动参与的是5位左右的,拿到一个小样就会非常满足,要求过高,对于社恐而言非常有难度,会直接忽略活动。

3.新老版本开箱对比我觉得单纯的某个产品开箱可能并不能激发阅读,而这种新旧版本、大小版本的开箱反而是能抓住用户眼球。

4.群专属内购新人入群时,系统自动设定的回复内容以“社群专项活动介绍+主要产品内购价”搭配模式,是目前看下来比较清晰、明了的首答语了,直接告诉入群用户加入群的好处,而不是等用户来问“这个群是不是就是推销产品?”的困惑。内购价作为群专属的优惠价,给与用户一定的群身份认同。

五、lilbetter

lilbetter中国原创设计师品牌,始创于2011年3月。Lil意为小,Better即更好。

1.瓜分万元红包瓜分红包的形式在电商平台看的比较多,社群做红包活动的比较少,但是lilbetter非常擅长。通过好友添加客服微信,即可瓜分红包,奖池宣传很大,但是每天可以领取的名额和数量有限,因此活动的时间也可以适当拉长。而且更重要的是,因为没有运费成本,红包的拉新成本会比直接送赠品要更低一些。

2.清仓特价特价清仓专区(5折以下)是服装在换季阶段最常见的促销形式。折扣数字的突出展示,有很强的吸引力。

3.返现红包的另外一种使用方法,收货后返,一方面增加了消费者下单的几率,另一方面可以同步提高评价率。

六、总结

线上活动运营(无论是电商还是社群)的关键因素是吸引用户注意力,通过“优惠/低价/红包/赠品/秒杀”等等方式来获取用户“关注、参与、购买、复购”。

以上活动形式给大家在具体社群活动实践的时候做参考。但是具体活动效果还是要根据品牌的属性、产品的客单、用户的偏好等情况来决定,活动并不是绝对的好或差。所以还是要自己主动的去多多尝试,先多尝试,再去多总结。

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*部分图文来自网络,如有侵权请联系删除*

4、微信群高级运营思路分享!微信群没有优劣之分,只有运营...

想必你现在已经加了几十、几百个微信群了!

或者有那么一点点感觉:微信群肯定对市场营销有帮助,但是不知道怎么用起来。

又或许会抱怨一下,现在哪有什么高质量精准微信群,加进去的全都发广告的垃圾群。

又或许会发出感慨,自己没有资源没有人脉背景,哪里能找到所谓的高质量微信群?

以上种种,都是因为大家还没有深入到微信群的运营里面去,没有深度的研究微信群的各种玩法,今天就由我分享几个微信群运营的高级玩法,会对大家有所帮助。

1、善用微信群的备注功能

因为你加入的微信群,这些微信群的名字,你是没有权限去修改的,只能由群主或者管理员进行修改。

这样问题就出现了,你加了那么多微信群,这些微信群起的名字又是千奇百怪、各式各样的,你后面怎么去寻找这些群,怎么给这些微信群进行质量上或者重要度权重上的一些区分?

现在通过微信群的备注功能,你可以给每个微信群都设立一个你容易记住的,或者有助于你归类的备注名,比如可以根据“地名-行业”命名,比如可以根据“关键公司名称-时间”等信息命名,比如可以根据重要度权重“营销广告群100”、“高质量运营群18”等这些关键字去命名来区分定义。

后面你需要进哪个地区的群,只要搜索比如“上海”两个字,就能带出所有在备注里面含有“上海”关键词的微信群,一目了然,极大地增加了微信群的运营效率。

2、善用微信群的“折叠群聊”功能

针对那么多微信群,那么多群消息,如果每条都去看的话,那么整个人都会不好了。

对于一些低质量的微信群可以使用“消息免打扰”,然后选择“折叠该群聊”功能,让他处于折叠状态。

然后在折叠状态之外的那些微信群,就是你平时参与比较多的社群了。

那么问题来了,既然要折叠这些群,为什么不直接退群,还要折叠起来,消耗手机流量跟内存呢?

这是一个好问题,我之前也有过很长一段时间的顾虑,但是后面直到我很好地利用上了微信的搜索功能之后,这个顾虑就没有了。

3、善用微信的“搜索”功能

只要你加入了足够多的微信群,那么你的整个微信就可以当做一个人脉搜索引擎来使用。

很多朋友一开始加进微信群之后,都会在群里做个备注,备注上自己“城市-公司-职业-职位”这些非常关键而且有用的信息;虽然有时候一些微信群会随着时间的流逝,慢慢地变得不那么活跃了,走到了微信群生命周期的最后一个阶段:静默期;或者因为群主、管理员的失踪疏于管理慢慢变成了营销群、广告群,而且群里的绝大多数人已经把微信群屏蔽或者设置消息免打扰以及折叠起来了;但是,使用微信的强大的搜索功能,可以把微信群里面的备注的关键词都能搜索出来,然后就能精准地找到标注了这个关键词的人!

举个简单的案例,比如你老板叫你联系我们“上海珩_网络”的CTO胡总,只要胡总加了一些微信群,你也在那个微信群里面,你只要搜索“上海珩_”这几个字,即使你没有加上胡总的微信,他还不是你的微信好友,你依然可以通过搜索功能把胡总给挖出来。

所以微信群没有优劣之分,只有运营人员的水平高低之分!

如果有更好的高级玩法分享,欢迎在评论区讨论,谢谢大家!

5、如何运营微信群?微信社群运营

今天跟大家分享老生常谈的话题:如何运营微信群?微信社群运营的20个小技巧,希望对大家有所启发!

如果你想通过微信变现,如果你想做好客户维护,如果你想拥有一大批高质量的忠实粉丝。。那么这次分享,一定要认真听。我把这几年来的经验与大家分享

1、你要先做好自己定位:你要成为一个什么样的人。定位从以下5个问题:

1)你感兴趣的是什么,

2)你擅长的是什么,

3)你花时间比较多的地方在哪里,

4)你的优势在哪里?

5)你最想做的一件事是什么

2、定位完后,你就要拟定一份执行规划,做跟你定位好的领域相关的事情。要做哪些事情,要从哪个步骤开始,要达到什么样的效果。。我接下来就以我个人案例来解剖吧。

3、我从2010年开始,就专注在营销领域,当时QQ还是比较火,QQ空间在百度搜索里面还会有排名,我空间很多关键词都排到百度第一位,一天可以达到几千流量,有时候会突破1万多。

4、那么当时我做的一件事是什么呢?很简单,我就在空间里转载分享营销案例。同时将这些看文章的人,吸引到我的QQ群里,当时一个QQ群只能容纳100~500人,建了大概20多个200人群。

5、后面由于群实在太多了,没法管理,也互动不起来。很多QQ群,就沦为了死群。这是最可惜的事情,不过还是通过QQ空间的分享,沉淀了一部分忠实粉丝。我在2014年才开始使用微信,后面就逐渐把这批粉丝转移到微信上来。

6、在2010年~2014年期间,我也尝试变现过,建立了一个玩赚流量圈,主要分享营销资料、引流技巧、赚钱项目、营销软件。。写了两本书百度知道操作手册和百度知道营销思维体系。。也开过课,讲了十几次引流课程和案例剖析课程。

7、2014年的时候,就建立了听懂事长讲案例群。但是那时候没什么互动过,但也在群里为大家解剖了很多案例。2014年还是以QQ群互动为主,可以见得,微商最火的那时候,我还在用QQ。。

8、后面我就逐渐将粉丝平移到微信公众号里面,刚开始建立了个杠杆借力俱乐部微信公众号,名称看起来很别扭,当时公众号名称又不能改,后面我有申请了个营销文库公众号。现在就一直运营这个号了。

9、如果当当依靠原有这些粉丝来为公众号吸粉的话很难,于是我就到各个微信公众号发布平台提交公众号,推荐几个不错的平台:好酷、爱微帮,这些平台你去提交的话,基本上后面在微信公众号里面发布文章,他们都会收录,

10、收录是什么概念呢,很简单,假如你标题里面含有一些关键词,别人百度刚好搜索到这些关键词,看到你文章,是不是会点击进入,然后是不是有可能会关注你公众号。而且现在很多网站都会自动采集关键词,你的文章会被这些网站转载走。

11、在2012年开始,我就有意收集一些营销案例、营销书籍,营销资料,但是大部分我都没认真去看,有时候无心插柳柳成荫,在2014年的时候,我就把这些营销案例编辑成册,编辑了450个实战营销策划案例这套电子书。

12、我2016年的时候,我就开始认真做营销案例剖析。至今也多多少少为大家剖析了很多大大小小的案例。因为我感觉到,在每次分享过程中,我都会找到很多新思路、新策略,而且潜移默化,这些东东,会扎根在我脑袋瓜里,下次就游刃有余地提取出来。

13、在记忆领域,有个理念,就是你一个知识反反复复复习几次,它就会记得越牢,因此,如果你一个营销策略反反复复在不同行业运用几次,那么你下次提取出来的时候,就会游刃有余,举一反三的能力就是这么锻炼出来的。

14、所以如何打造微信赚钱机器呢?要记住以下几点

1)要多工具结合:微信、微信群、微信公众号、平台。

2)要让你的粉丝裂变:其他平台吸粉,微信、微信群、微信公众号裂变,

3)要多与粉丝互动:成交是互动的过程,没有互动,就没有粘性,没有互动,就没有价值,没有互动,就不会建立信任感,没有互动,就无法成交。

4)要持续贡献价值:在你定位的领域,要经常性贡献价值,不要断断续续的,每周一次必不可少。微信、微信群、微信公众号三管齐下。

5)要学会变现:前期一切互动、贡献价值的最终目的都是为了成交、为了变现。赚钱比花钱更容易,只要你思维不固执,都很简单。很多粉丝,都愿意为您的价值买单。

6)不要急功近利:很多人现在一加上好友,就开始发广告,有些人甚至每天不停地群发广告。这种人最终会把微信好友搞死了,即使前期可能会赚到一笔钱,但是最终会导致分文无收,没有人再愿意买单了。所以,不要急于成交,要多与你的微信好友互动

7)互动三步骤:1、通过鱼饵产品筛选你的好友,2、将这些好友拉进微信群里,3、在微信群里持续互动贡献价值,最后再打造一个产品出来,成交他们。

好,今天就分享到这里,希望我的分享对大家有所帮助。

15、刚开始我的微信好友也很少,2014年的时候很多人向我炫耀他们的好友早已经满了。我就不管他们,我微信好友刚开始是从粉丝累积,通过不断分享案例,来吸引更多粉丝,在分享过程中,很多人都会主动自愿拉他的一些朋友进微信群,于是粉丝、数据库就渐渐累积起来了。

16、现在的粉丝,我可以说是我用2014年一整年时间去累积,不求快,听懂事长讲案例从1个群开始裂变现在10个群,每个群都是从微信公众号、QQ空间、其他渠道吸引过来,每个群成员基本上都不重复。

17、哈哈,我也在删好友,把没有互动的人,都删除掉。微信一定要备注,通过微信群发方式筛选好友,比如我之前就发一条信息:由于微信好友已满,不得不删除一些好友,如果你想继续留在我微信好友里,获取我分享的案例,请回复1

18、回复1的人我就会对他们进行昵称、标签备注,比如在昵称前面加个1,一个备注200人,1、2、3、4依次类推。我后面发现通过互动的人,基本上成交率会非常的高。大家不妨可以测试下,建议大家,一个月至少要群发一次信息给你的好友。分享价值也好,送个赠品也罢,对方都会感激你、喜欢你的。

19、然后等备注累积到200人左右的时候,将这些人全部拉进微信群里。这样就可以实现以一对多来进行互动了。而且你的价值会更快放大。

20、最后,跟大家分享我最近一点小小的测试效果,我后面开办了一个【学案例,上小课班】计划,短短一天100多人响应,这就是我多年来精心社群的效果,虽然不一定最好,但是效果显现出来,通过小班测试,就可以知道大概有多少人是你的忠实粉丝了。免费惯了,很多人就喜欢捡便宜!所以要换一种方式经营社群!

《学案例,上小课班》计划

1、免费的,永远得不到珍惜

2、每个群经常活跃的,也就那几个人

3、每次分享案例的时候,很少人会参与互动

4、我之前也说了,以后为大家解剖案例要收费了,这是大课

5、那么这次小计划是小课班,我会在微信群里为大家分享

6、怎么玩呢?大家都知道,我每次分享案例,都会分享至少2~5个左右案例

7、所以,小课班,微信群生命周期是20~30个小案例分享,分享完毕,就解散

8、具体分享的案例,不固定,依照微信群里大家提的问题,来做分享

9、也就是说,很有可能我分享的案例,能够帮助你把问题解决了,你还能够获得一套具体方案。

10、微信小课班如下:

1)微信群主题:为大家分享解剖小案例

2)你能获得什么:只要你提问,就能帮你解答疑惑,并很有可能为你打造一套营销方案

3)核心竞争力:本群没有主讲人,大家都可以分享,没有具体内容,随时随地为大家贡献方案,与大家一起头脑风暴

4)微信群价值:大家一起参与互动,一起献计献策

5)你还能学到什么:你在听我分享过程中、在听别人分享过程中、在将学习到的不仅仅是一种营销思维,营销方案。你将在群里轻松提升营销思维,或许各种各样、各行各业几十种方案

6)微信群生命周期20~30个案例分享完毕,就解散,进入下一期,继续分享。

7)听懂事长讲案例的免费群不会解散,会继续分享,但是不会在群里互动了,分享的案例,也不会太多!以后精力会放在小课班,小课班将来发展好的话,免费群都会解散!

11、本次计划,收费多少元

本次计划,收费只需要19.9元,你将获得:

1)20~30个案例解剖分享

2)与群里成员,一起头脑风暴

3)你将学习到30套以上营销思维、营销方案

4)你可以用此篇短文案去收钱,赚的钱全部归你所有

5)招募一位成员进来,你相当于免费听课,招募10位成员,你将获得10倍回报!

6)你还将获得,我在群里未来给您分享的绝密营销资料!(价值不菲)

收费不是目的,只为了过滤一些喜欢占便宜、不珍惜的人!

收费会更有效,把一些活跃,愿意分享的人聚集一起头脑风暴!

想加入小课班的朋友,请私信我,发19.9元红包给我,我们一起产生关系吧!

【小课班】19.9元,听20-30个案例分享,听过我以往分享过的案例,肯定觉得超值!

好,关于社群运营,就分享到这里了,最后再送大家一条干货!

【优质社群8项标准】

什么样的微信群才是“好社群”?

1、社群有清晰的定位;

(这个群是做什么的?)

2、社群有明确的方向;

(这个群以后怎么发展?)

3、加入社群有准入门槛;

(这个群都是什么样的人?)

4、社群可为群友提供价值;

(这个群可以为我带来什么?)

5、社群有创建者和管理者;

(这个群谁建立?谁来管理?)

6、社群有清晰严格的群规;

(这个群里什么可做什么不可做?)

7、社群定期组织线下活动;

(这个群群成员互相了解多少?)

8、社群规划有利益共同体;

(这个群成员是否会一起做点什么事?)


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