1、社群运营师有用吗？

这个证书具有以下用途：

1、证明专业能力：持有樊登社群运营师证书可以证明个人在社群运营领域具备一定的专业能力和知识。这对于求职者来说，可以增加竞争力，提高就业机会。

2、提升职业发展：社群运营师证书是在职业发展中的一种资格认证，持有该证书可以为个人的职业发展提供支持。在职场中，社群运营师证书可以作为晋升、加薪、职位调整等方面的参考依据。

3、增加信任度：社群运营师证书是由樊登社群运营师培训机构颁发的，具有一定的权威性和可信度。持有该证书可以增加他人对个人能力和专业素质的信任度，提高与他人合作的机会。

2、教培机构直接套用的社群运营方法 让流量“有据可循”（文末福利）？

线上流量越来越高，持续烧钱，利润无望； 试听体验课成为难、难的问题； 无论是高价课还是低价课都卖不出去，高收入……做一个能提高社区转化率、运营社区的“编剧”，策划能提高万个销售额的社区活动，从单位收益到规模化成长……都是可以直接使用的方法。

为教育企业构建系统的私有领域成长解决方案，带来社区运营实用可复用的策划流程和运营方法论。

对于教培行业来说，在获得公域流量后，进入并重新转型为私有域运营是一种基本的客户获取模式，谁在微信上还没有几个群体。

但是，社区是指每天发布新闻并定期发布广告吗？ 那是个巨大的错误。 社区的运营不亚于拍戏，剧本、道具、灯光等一应俱全。 在所有安排妥当后，用户才能为课程付费。

1元体验课、9.9入门试听、19.9超值播放……社区运营考虑到了用户的决策成本。

需要时间。 学这门课程要花多长时间？ 心理成本，产品赋予用户的价值几何？ 有权威吗？ 真的能学到东西吗？ 经济成本，9.9套餐价格，还是3888的高级闭门套餐？

不同的权重，对于有不同转换路径的用户来说，这三个权重是不同的。

对首席执行官来说，时间是他们最重视的； 对学生来说，高昂的价格可能难以接受； 针对性强的课程中，是否真的有用是最重要的问题。

对于某些用户，这三个要素是创建社区方案的起点。

用户投入的学习计划包括心理成本、经济成本、时间成本，要求学习后“见效”，需要反复练习才能花时间、开动脑筋、持续投入。

所以，运营者在营销路径规划中提出“如何让用户感受到学习的价值？ 中所述情节，对概念设计中的量体执行面积分析。 “如何消除用户的一系列担忧？ ’这些问题。

社区运营强调体验型转变，其实质是完成一对多有效的信息传递形式，再通过3-5天甚至14天的社区体验营、训练营形式，进行用户问题自诊断、需求激发、讲师权威的树立、品牌诉求的激发

有一门课能让别人感兴趣吗？ 因为决定了后面的所有事情，所以好的选课问题很重要。

选题的六个步骤走好选题，应从这六个步骤开始。 六个步骤：刺激欲望和需求的激发，在显性需求满足的基础上挖掘隐性需求。

学习兴趣和自信，做出错误的解释。

确立权威身份，积累信任。

提出销售诉求。

产品价值感的形成、收益的证明。

收费行动、销售政策。

掌握选题方法并不是万无一失，实际操作中还有许多需要注意的细节。

1、列举销售诉求、产品、服务、轻重缓急，主要有。

不同用户的诉求点不同，主要方向也不同。

2、设置挂钩，给用户一点收获，营造持续的期待感。

在不同的时间节点设置引起用户持续关注的角点，使用户能够感受到持续的成果。

3、每天重复主要痛点，每天都要有不同的痛点。

痛点也是有针对性的，对每个用户进行设定，防止用户辞职，持续关注课程。

4、社区气氛热烈：热闹、互动、话题性、大众心理。

加强小组内的交流。

5、强烈信任：以理性感性的故事，关注用户情感。

只有晾晒体验营让人觉得无聊，需要感性的故事组合，更能顺应人性。

6、树立仪式感，承诺与收获一致。

仪式感通过海报和说话技巧来完成。

这种发售模式被称为“波纹发售模式”。

逐渐造势，达到高潮，把这几点都融合在一起，达到最好的效果。

逐步扩大的声音量

准备活动往往需要沟通协调，任何活动策划，都离不开这五个要素。

人员，如何安排分工？

资源、资源盘点，应当按照时间线设计内容和方案。

内容和素材。

现场内容安排和素材准备。

道具、直播平台选择、核裂变途径和方式等。

时间、打开时间、时间日程。

大型社区项目涉及裂变，传统的海报转发只有一个裂变级别，如果想带来更多用户，必须设置多节点多水平的用户裂变。

多阶段裂变，获得更多用户

落实一个活动项目之前，各方心里都有数。

配合目标销售额，倒推建设集团数、人数、成交单数、客单价等数据。

社区数据粒度大，需要更细致地分解。 除了普通用户、渠道、转化率、新增人数和入口流量值等信息外，还优选细化到每日增量，进行更准确的ROI测算。

这里有三个具体的公式可以作为参考。 人员成本：基本工资( 3000元/月)销售提成(阶梯提成15-30%/月)，业务毛利率) 40-50%业务假设)成交用户100人，注册用户330人，加微信用户3300人，日常电话留言

获取成本：下载注册用户，20-23元/人。

ROI-假设1 :投入公众号文章，加300-500人(悲观估计)，加800人(乐观估计)，再加转化率10%，目标转化率30-80人，销售收入为) 2.4万- 80万成本另当别论。

ROI-假设2:10000的阅读量、投入成本最低8000元，目前似乎还有25%的利润，在允许范围内，一次阅读成本需要降低到约0.8-1.2元，0.3-0.6元/次的阅读成本。

每策划一个新项目，首先要做出假设，利用该假设进行数据指标分解，并进行增长实验。

“时时带着新的东西”是私域流量的常规操作，转发海报是最基本的做法。

但是，这其中也有很多学问。

带老用户实际上是老用户获取新用户的方法，动员和传输老用户的积极性非常重要。

海报的设计也有小小的“心机”。

用户的代言人。

让用户自己直接为产品代言并转发评论。

只是海报，激励用户。

为新用户制作个人海报，提高荣誉感，鼓励转发。

依靠品牌力和价值观影响学习者，并在认同下转发。

首先要统一用户心智，激发价值共鸣，满足他们自我实现的动机，让他们强烈感受到需要，让你们一起做有意义的事情。 大家一起完成一个使命，会给更多的人带来价值。 另外，最好追加有意义的触发。

从很多方面来说，其实是麦肯锡MECE定律。

TIPS:MECE分析法，统称mutuallyexclusivecollectivelyexhaustive，中文意思是“相互独立，完全囊括”。

也就是说，对于一个重大议题，可以做到无重复、无遗漏地分类，从而成为有效把握问题核心、有效解决问题的方法。

所有的项目板，输入的生产要素，都起着重要的作用。

资金、人才都是重要的生产要素，要更有效地使用和采购，需要全球的视角。

只有全球统一，才能提高效率，从输入的生产要素到利润的产生，都应该进行全球统一调整。

过去，很多企业和平台都存在误解，认为不断推出新产品就能带动销售，但一笔账后发现情况并非如此。

案例比较销售额的总业绩是根据每月每人带来多少销售额来计算的收益水平，所以一个公司的收益水平可以通过分解这些不同的因素来理解其收益结构。

重要指标的差异也导致结果的差异。 此时，需要理解ROI计算的基本逻辑。

ROI=收入/成本*100%成本包括时间、金钱和其他资源，这些数据可以帮助决策的进行。

结账时要具体评估部门的业绩和价值，评估一件事是否值得投资，一件事是否值得花，对于新业务要慎重评估成长性。

增长和投入直接相关，所有规模化增长都伴随着规模化成本预算的增加。

了解自己，知道该把钱花在哪里，自然会得到更多的回报。

其实是经营资源的配置效率问题，将有限资金、有限人力、有限资源的价值最大化，寻找无数条件下的最优解。

对成长来说，三个节点依次前进。

首先是增长率，然后到增长规模，最后是增长速度。

所以，在明确了公司的利润之后，需要研究的是图案化复制的方法。

真正的几何增长规模化尚需时日，持续规模化增长是企业共同追求。

对于教培行业的企业来说，他们往往选择在公域进行用户成长，在私有域流量中进行收益成长和用户成长。

私有域的收益增长x用户增长教育培养企业要把优势资源集中在私有域的流量上，学会突破一点。

构建自己的运营体系，确保攻击后能退守。

在此基础上构建标准化的SOP，继续反复。

在完善的运营体系的支撑下，企业可以尝试绘制自己的商业模式图。

建立自己的用户价值链商业模式不必是漏斗型或金字塔型，而是把重点放在自己的运营模式能在模式内很好地运行上，先量入为出，再进行转换。

最后，有关增长的七大常见问题需要尽量避免。

1、战线不统一，意见不一致，没有清晰的共识基础。

2、缺乏用户思维，用户需求不明确。

3、没有阶段性的战略和计划，没有阶段性的结果交付。

4、没有内在的运作逻辑，所有的行动方针都是赤裸裸的。

5、对数据不敏感，打黑打仗基本靠猜测。

6、内容力度不够，重度销售导向，内容生产不足。

7、从竞争中寻找创新机会(东施效颦模仿，别人做过就不再做，为了脱颖而出，把别人放弃的漏洞当成机会)。

每个家教机构都能感受到流量的痛苦。 这次在线流量的集中爆发说明了在线渠道的重要性。 既然大家都是绕不过去的坎，就准备全力应对。

精细化、数据化驱动的运营是未来的趋势，结合自己的产品和模式，赢得和转化客户，以更好的服务迎接新的挑战。

为了帮助更多教育机构和社区获得客户，团队建立了24个可复用的教育社区案例(1-8)，

各教育企业效仿的私域社区裂变增长博弈。

(需要的私人信息：社区)

自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：

3、社群经济运营师有用吗？

中国管理科学研究院发的证书有用吗：有用。

中国管理科学研究院发的证书是由中国科学院在全国范围内推出的资格认证体系，其含金量非常高。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。

1、社群经济运营师：

社群是指基于社交关系链，将一些具有共同爱好的人圈定在一个群体里，社群经济就是基于社群让他们产生互动，产生交流，进行相互协作，形成的自运转，自循环的范围经济，就是社群经济。

社群经济是当今杠杆最大的商业方式，具备低成本，低投入，适合任何人，可以0基础启动，将自己的收益扩大几倍，同时适合企业运用到自己的品牌和销售中，建立自己企业或品牌的社群经济。

社群经济运营师证书，属于国家二级职业技能证书，拥有该证书，不仅可以学习如何运营社群，通过社群进行个人或企业的经济交流活动和变现，还可以对外开展社群经济课程，并针对企业进行内训。

2、数字媒体运营师：

数字媒体运用十分广泛，目前共进学院针对数字媒体的培训，主要集中在微博，微信，抖音，快手，B站等新媒体传播方式，运营方式的培训上，针对个人或公司如何运用新媒体而建立个人或公司品牌，形成IP，产生品牌或经济效益。

数字媒体运营师，属于国家二级职业技能证书，拥有该证书，不仅可以学习如何运用运营新媒体，同时可以开展新媒体运营教学，成为企业内训师。

3、新零售运营师：

传统电商模式已达到瓶颈，新零售是电商的下一个十年。

目前各大企业纷纷在探索新零售道路，即结合线上销售，线下门店，地摊经济等相结合的销售模式，其优势在于随时随地可以进行交易，不受时间空间限制。新零售运营师，结合电子商务，实体销售，地摊经济，社群经济为一体，由经验丰富的实操讲师为大家授课。

新零售运营师资格证，既能学习掌握如何开启副业，如何进行销售，对于广大想开展副业的群体，微商等十分有益，同时，拿到新零售运营师资格证，也更有利于找工作，或者为企业提供内训，成为培训讲师。

4、学新媒体运营有前途吗？

学新媒体运营有前途吗？写回答

39做新媒体运营有前途，但说实话，多数人还是比较难做好新媒体运营的。我自己从事的是新媒体领域的创业，多数人认为随着产品同质化更加严重，运营会越来越重要，新媒体这个行业前景一定会越来越好的。然后优秀的新媒体运营需要具备多种运营能力，比如文案写作能力、活动策划能力、用户运营能力，并且懂得一些心理学、营销知识、设计的常识，同时自己要特别擅长某个技能才可能在职场上具备竞争力，否则简单写写文案、策划活动的新媒体运营待遇也高不到哪里去，在职场上很容易沦为打杂的员工。这些需要掌握的技能，如果想熟练掌握需要不断的实践才行，但多数新媒体运营并没办法投入足够多的时间用于实践中，导致个人的成长特别缓慢，没办法独自运营一个项目，这样的新媒体运营是很难获得可观的收入，个人成长很快也会遇到瓶颈，成长过于缓慢。如果你想转行，想从事新媒体运营完全是可行的，但是一定要知道，想要做好新媒体运营就需要掌握多项新媒体相关的技能，并且通过不断的实践来提升这方面的能力，这样做为新媒体运营才有可能在职场上获得可观的收入，才可能从职场中脱颖而出新媒体专业是当下相对热门的互联网专业发展前景，薪资待遇都非常得好，值得学习。

5、网络社群社群运营的方法

大数据技术和社交网络的飞速发展催产了互联网虚似社群营销的盛行，粉丝经济应时而生。

在粉丝经济中，顾客从分散聚合为社群微信批量建群营销，引起了营销传播行业的刻骨铭心转型：从微信裂变营销“泛顾客人群”变化为真实实际意义上的顾客人群、从对于顾客个人的营销推广转为社群营销、从“信息内容生产制造—信息传播”到“_容生产制造—_容共享”。根据社群营销开展人和人之间的联接，能迅速、合理的保持信息内容精确外扩散和散播，这更是传统式公司基础薄弱之处。

因此传统式公司的营销推广要想得到新的提升，社群运营能够助推公司得到销售业绩增长的实际效果。

社群营销的定义

社群营销就是指紧紧围绕着有着相互兴趣爱好、认知能力、价值观念的客户共同命运，出示给他所需商品或服务项目，并根微信自动建群据社群营销_部的互动交流、沟通交流、合作和互相社群裂变影响，对商品和知名品牌造成使用价值哺育，进而保持赢利。

社群营销的特性

社群营销的特点，具体表现为感情联接、自全局性、扩大再生产性微信活码、多去中心化、比较有限范畴五个关键特点。欠缺这好多个特点，即便强制将一群人聚在一起，资金投入再多活力和_源也没办法经营起_。

感情联接

社群营销的经济价值的保持是创建在感情联接的基本之中的。这一机构在某种意义上变成她们的感情号码归属。传统式公司必须花销很多的营销费用来做主题活动，创建商品/知名品牌与顾客的联络。而社群营销自身就是说根据顾客微信群裂变感情联接的，创建在信赖的基本上，因此在营销推广转现层微信群营销面节约了很多的活力和_源。

自全局性

长久看来，社群营销的最后的形状是做为一个组织结构，所有人具有不一样的专业知识背景建群宝图和专业能力，在相互的总体目标之中，社群营销组员就能自发性地分工合作，各展所长，进行明确的每日任务，而且能够持续演变更新的标准解决内、环境因素的转变。

扩大再生产性

粉丝经济的另一关键特点是由粉丝经济的自全局性衍化而成的源于社群营销_部的扩大再生产性。扩大再生产就是说持续不断开展的社会发展加工过程，在粉丝经济系统软件中，来源于社群营销组员的积极参加建群宝和合作，推动着社群营销使用价值生产制造的不断创新和持续反复。

多去中心化

互联网技术是一个高宽比区块链技术的互联网，根据互联网技术而生长发育的社群营销必定地具有区块链微信自动建群技术的特点，这儿的区块链技术，能够了解为多去中心化，由于社群营销中每个人为管理中心，但当今绝大多数的社群营销依然是去中心化，多去中心化是将来的发展趋势。

比较有限范畴

社群营销实质上是小范畴内的集中化连接，聚合物了客户的多种多样要求，紧紧围绕着这一特殊的人群。公司出示不同产品考虑她们的必须，客户在社群营销以内便可处理其平时之所需，保持社群营销商业闭环。

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