1、网络游戏收入预算财务表怎么填

这种预算财务表的填写方法有收入预算、支出预算、利润预算、填写表格。

1、收入预算：根据预计的玩家数量、付费率、ARPU（平均每用户收入）等因素，预测游戏在一定时间内的收入。收入预算是制定营销策略和运营计划的重要依据。

2、支出预算：根据游戏开发、运营、推广等成本，预测一定时间内游戏的总支出。支出预算包括研发成本、服务器成本、员工工资、市场营销费用等。

3、利润预算：根据收入预算和支出预算，计算一定时间内游戏的预期利润。利润预算是评估游戏经济效益的重要指标。

4、填写表格：将收入预算、支出预算和利润预算的数据填入相应的表格中，以便进行财务分析和决策。

2、如何写好一份微信代运营方案

首先，我们要分清楚计划和方案的区别，计划可以说是一个框架，而方案就是这框架里面的具体内容，要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。

一、前期工作的准备

1、了解企业做微信营销的目的

这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行；有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。

2、分析同行或相关帐号

我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的情况，了解他们用那种类型的账号比较多，那些账号的营销做的比较成熟，每天关注他们的动态和运作的方式，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，你可以关注你们行业的相关大号。

3、熟悉微信运营的技巧

方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念，你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬，自己运作一段时间试试，然后再适当微调。之前我们客户里有一家做服装店的，她们的老板娘就是对微信完全没有概念，然后直接仿照一些服装行业的账号来做，现在她们的账号运作的十分好，而且带动了她们店面的生意。

在这段时间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。

可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。例如我是做医疗的，可以找医疗器材的企业合作，奶粉企业的可以跟婴儿车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。

4、分析数据和客户

到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如文章，微信运营技巧类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。

提醒各位记住，要学会避免和强大的竞争对手在同一领域做同一样的事，要创造出不同的，不对称的优势。

5、分配人员任务

根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。

6、开始撰写方案

把前期的材料收集整理好后，就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我，究竟方案的格式内容如何做呢？

二、微信运营方案的格式架构和内部编排

1、竞争对手分析

很多方案都会在开篇写个前言什么的，说一下微信用户数量，微信有多牛叉，有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，其实这些开篇话对方案来说毫无价值，很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。

2、微信给企业带来的价值

第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。

3、活动运作的具体方案

这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。

4、客户最关心什么

通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。

5、微信账号运营计划

这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。另外，提醒大家最好在里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。

6、微信维护工作分配

如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么？你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。

7、微信账号发展计划

这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法!做方案可以具体的参考下面的几个方面进行策划

1.内容规划（品牌展示还是产品展示等）

2.活动规划（哪一类的活动，线上的还是线上的，活动的主题，预算，效果等等）

3.用户运营（用户的属性，用户与我们的粘性等）

4.微信推广（活动，资源兑换，大号助推等等）

5.计划的制定以及执行

6.对效果的检验和分析

7.阶段性的目标

8.阶段性的总结

3、项目预算事前绩效评估表怎么填写的

项目预算事前绩效评估表填写的方法是

1、项目概述：提供项目的概述和背景信息，包括项目名称、目标和预期成果。

2、预算目标：明确项目的预算目标，即项目所需的预算范围和限制。

3、成本估计：列出项目所需的各项成本，并对其进行估计。这包括直接成本（如人员费用、设备和材料费用）和间接成本（如管理和行政费用）等。

4、预期效益：描述项目预期带来的效益和影响，包括经济效益、社会效益和环境效益等方面。

4、微信收到表格怎么填

进入手机的微信，可在分享的表格文件中，通过点击编辑，来填写表格内容。

1、首先在微信端打开收到的Excel文件，轻点击页面，出现页眉。点击右上角的“…”符号。

2、选择“用其他应用打开”，找到”用Numbers导入“这个图标，点击后会出现下图这样的显示。

3、导入成功后，选择”好“，等待文件更新完成。

4、打开文件，就可以随意编辑公式，单元格了。最后点击左上角”完成“保存。

5、小程序开发

开发一款小程序/APP多少钱？

“哎，你好，我想开发一款小程序，多少钱呀？”

第一次有客户问我，我都会很耐心地和他交流

“先森，您好，这里是魔之方科技，麻烦问下现在您要开发的这款产品需求是不是都已经明确好了呀？”

“需求？还没有明确，我就想先问问开发一款能买东西的小程序，多少钱？”

“先森，在需求不明确的情况下，我们是没法给出一个报价的。”

“怎么需求不明确就没法报价呢！别的公司怎么能报，他们和我说大概要两三万，我就想看看你们给报多少钱？”

这个时候，我依然面带微笑。这样问的客户一个两个还是可以接受的，但是这样问的多了，为了体现职业素养，我还是会非常耐心地给客户解释

需求不明确，给不出报价！需求不明确，给不出报价！需求不明确，给不出报价！

以上谈话只是描述工作中的场景。

作为客户，如果真想要开发一款小程序的话，问这样的问题是可以理解的，都希望对要做的东西价位有个心理预期，也好做预算。但是作为开发方，这就很难了，不是我们不想给报价，而是没有需求，真的给不出价格！每一款产品，功能需求都不尽相同，使用到的技术也不一样，怎么给报价嘛。

那么开发一款小程序到底怎么看报价呢？我们首先来看看一般互联网产品开发流程：

前提最重要的是一份清晰完整的需求梳理清单，包括三样东西：项目需求说明文档、产品结构图、模块功能梳理清单。

上面是我们之前魔之方科技自己的需求部分结构图和功能梳理清单

假设开发一个小程序，投入的工作量为60天的工作日（根据我们接触到的大多数小程序项目，大多数小程序项目的工作量人天投入平均在50-150天左右），在自己组建团队的情况下，项目需要的人员配置有：产品经理一名，项目经理一名，UI设计师一名，后端一名，前端一名，测试人员一名。按照这个人员的配置，根据各个人员的市面平均工资进行核算，可以得到下面这个列表：

1. 产品经理 => 月薪：12K 投入时间：7天

2. 项目经理 => 月薪：15K 投入时间：10天

3. UI设计师 => 月薪：12K 投入时间：7天

4. 前端工程师 => 月薪：15K 投入时间：13天

5. 后端工程师 => 月薪：15K 投入时间：13天

6. 测试工程师 => 月薪：10K 投入时间：10天

这样算下来的话，一个60人天工作量的App项目，开发所需的人工基本工资支出为：15W左右，再加上员工社保，福利，设备，场地，人员管理等费用，应该差不多接近18W左右的成本。除此之外，还有招聘的成本，项目风险问题，新招聘成员磨合问题，别人工作其他人闲置问题，总的来说，如果公司正常招聘人员来开发一款软件，会有很多成本且麻烦。

但我们魔之方科技可以完美的解决这个问题，可以选择众包来完成小程序开发。

魔之方科技，中国最具影响力的软件众包开发企业之一，签约大多都是BAT级开发人员，有风度的开发经验完美规避项目风险，也不需要各种设备场地和招聘成本，能给您的公司以最低的价格，更优质的质量开发一款媲美市场top产品

平台精选成功开发案例

1.西安小程序开发||高考志愿助手

2.魔之方案例精选||让足浴行业焕发新的光彩

3.微信小程序|小投票Lite

4.魔之方经典案例||一切为了孩子的健康

5.魔之方经典案例||让单身的人找到真爱

6.魔之方经典案例||让读书变得更有趣

本文的内容和图片版权归原作者及原出处所有。网站内部分文章以及图片为转载，并不用于任何商业目的，我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告，但是能力有限或疏忽，造成漏登，请及时联系我们，我们将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。本网站拥有对此声明的最终解释权。