1、移动，联通，电信的老总是谁？

在国资委和信产部的强力推动下，刚刚实现整体境外上市的中国移动、中国联通、中国电信等国内三大电信运营商闪电换帅。新的格局是这样的：原中国电信集团总经理及党组书记周德强、原中国移动集团总经理及党组书记张立贵因年龄到站被安排退休。所以由原联通集团董事长王建宙调任中国移动集团总经理及党组书记，原中国移动集团副总经理及上市公司董事长、CEO王晓初调任中国电信集团总经理及党组书记，原中国电信集团副总经理及上市公司总裁常小兵调任中国联通集团董事长及党组书记。

2、中国移动的老板是谁

中国移动是国有控股企业，控股股东是中国移动通讯有限公司，实际控制人是国有资产监督管理委员会。

3、中国移动背后是谁掌控

中国移动二十年来一共经历了张立贵、王建宙、奚国华、尚冰、杨杰五位一把手。

第一任——张立贵

中国移动背后是谁掌控（中国移动历任一把手盘点）-第1张图片

张立贵1965年毕业于北京邮电学院有线电通讯工程专业，在我国电信领域工作了30余年，曾任兰州市电信局局长，甘肃省邮电管理局局长，邮电部电信总局局长，北京市电信管理局局长，中国邮电电信总局局长。2000年4月起任新成立的中国移动通信集团公司总经理。

张立贵自2000年4月起任新成立的中国移动通信集团公司总经理。在任期间，张立贵确立了中国移动“创世界一流通信企业”的战略目标，数据显示当时的中国移动，用户数就已经超过8000万户，在世界移动通信运营商中排名第二。张立贵管理下的中国移动，在通信技术上，实现了与国际水平的同步推进。

2004年底，中国移动客户总数就已经超过了2亿户，184个国家和地区的235个运营公司开通了GSM国际漫游业务，73个国家和地区的51个运营商开通了GPRS国际漫游，国际短信通达106个国家和地区的214家运营商，彩信通达4个国家和地区的14家运营商。

第二任——王建宙

中国移动背后是谁掌控（中国移动历任一把手盘点）-第2张图片

王建宙1980年12月加入中国共产党，1969年1月参加工作，浙江大学工学硕士和香港理工大学工商管理博士学位（在职），教授级高级工程师。2004年10月任中国移动通信集团公司总经理、党组书记。

王建宙2004年10月任中国移动通信集团公司总经理、党组书记。在任期间，王建宙带领中国移动走过了高速增长的时期，使其发展成为全球网络规模最大、用户数量最多、市场价值最高、具有较强国际竞争力和品牌价值的电信企业。

中国移动用户在这几年内增长近3倍，目前总用户数已超过6.6亿；中国移动已在2006年超过沃达丰成为全球市值最高的电信运营商，并一直保持至今。

第三任——奚国华

中国移动背后是谁掌控（中国移动历任一把手盘点）-第3张图片

奚国华是同济大学经济与管理学院管理科学与工程专业毕业，在职研究生学历，管理学博士，教授级高级工程师，中国科学院研究生院客座教授。曾任上海贝尔有限公司董事长、信息产业部任副部长、工业和信息化部的副部长等2011年6月任中国移动通信集团公司党组书记、副董事长，2012年3月起中国移动通信集团公司党组书记、董事长。

在任期内，奚国华带领中国移动走出了一条强势回归之路，并且确立了移动在4G领域无可争议的霸主地位。除此之外，对电信自身业务的改革力度也让外界看到了奚国华对战略的清晰把握。

TD-LTE和互联网是奚国华在任期中提到最多的两个词。TD-LTE是中国移动未来发展的基础，而互联网则代表了机遇。几年间，TD-LTE由实验室试验，到外场测试，到大规模组网测试，再到试商用，到正式商用，中国移动一步一个台阶。2015年年初，中国移动咪咕文化科技有限公司正式成立，这家整合旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大基地业务的公司被视为移动正式走出自身体制限制，也为其赢得了更多外界的掌声。

第四任——尚冰

中国移动背后是谁掌控（中国移动历任一把手盘点）-第4张图片

尚冰曾任工业和信息化部副部长，分管分管通信发展司、电信管理局、通信保障局、机关服务局。2015年8月24日，尚冰同志接任中国移动通信集团公司董事长、党组书记。

尚冰掌舵中移动三年，“大连接”战略下 4G突起宽带封王。截至2019年1月，4G用户数量近7.1亿户。同时，中国移动还顶住了提速降费所带来的营收压力，让营收保持平稳。期间，中国移动成立了多家专业子公司，中移信息技术有限公司、中移建设有限公司、中国移动金融公司等专业化子公司相继成立。中移投资公司成功投资科大讯飞、浦发银行、小米、青牛、Ucloud等企业。

在尚冰的带领下，中国移动成为了5G发展的领头羊，一改国内运营商创新研发实力不弱的形象。中国移动在5G详细设计阶段提交文稿200多篇，通过100多篇，均居全球运营商之首。在详细阶段报批的30份规范中，中国移动担任报告人的就达5份。

第五任——杨杰

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杨杰1984年毕业于北京邮电大学无线电工程专业，后获得挪威管理学院通信信息管理硕士学位，教授级高级工程师。曾任山西省邮电管理局副局长，山西省电信公司总经理，中国电信集团公司北京研究院副院长，中国电信北方电信事业部总经理等职。2019年3月4日，中国移动宣布杨杰任中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记。

杨杰带领中国移动成为“红筹公司回归A股主板上市第一股”。通过在境内外上市，中国移动健全市场化经营机制，建立适应转型发展要求的运营模式，完善形成了“31+N”（31家省区市公司、多家专业机构）的组织体系，改革红利不断释放。

截至2021年底，中国移动国企改革三年行动进度达93%，提前完成国资委70%的目标要求。在中央企业和国资体系中处于领先位置。

中国移动制定实施科技创新三年规划（2019—2021年），形成“一体四环”科技创新体系，研发机构超10家，参与建设了7个国家级工程实验室，技术类人员占比达30%，2019年、2020年研发投入分别达235亿元、295亿元，2021年研发投入预计超300亿元。牵头组建5G创新联合体，按期推进44项联合攻关任务取得突破。成立5G产业知识产权运营中心，加强6G、下一代通信网络、下一代人工智能等战略技术研究

4、微信电话本已出，360免费电话又来，运营商怎么办

以下内容来源：雷锋网

雷锋网按：运营商入股新兴的OTT业务，这看似很不可能，不过互联网兴起至今，已经有太多不可能的事情成为可能。所以，我们不妨期待一下。但有一点可以肯定的是，运营商坐地分肥，数钱数到手抽筋的日子，的确是不大可能再重现了。

奇虎360公司已于昨日推出其网络电话产品：360免费电话App。目前，市面上的免费网络电话产品有微信电话本、触宝电话，以及小米、易信、YY等。

免费网络电话已经成为行业争夺的焦点。而运营商对于免费电话类OTT业务的态度从坚决反对到暧昧。

2013年的运营商与OTT业务之争将运营商推向舆论的风口浪尖，尤其是被舆论曲解的中国移动。彼时运营商的语音及短信业务被微信等OTT抢食时，业内一度传言，运营商要向OTT业务收费，最后，工信部放话，“把市场的交给市场”。言外之意，就是，你们双方自己谈吧，我不管。最终因为三大运营商声音不一致，联通最先与微信联盟，推出微信沃卡，中国电信、中国移动最终均不得不接受微信不可阻挡的现实，甚至已经开始与微信合作。

关于先前的OTT争论，且不说腾讯后来自己也承认微信“信令”请求确实过多，会引发网络拥塞，最终是工信部调解，运营商、腾讯方、手机厂商、以及华为等技术方支撑方合力，对微信“信令”占用过多等做了优化。另外笔者有一种猜测，当时针对微信要收费的说法，其实很可能是腾讯方利用和引导小白用户舆论，以及仇视国企垄断的心态发起的公关战，让自己在OTT争议中占得舆论先机。

当然，在国外的电信市场也一个样。各国电信运营商都将Skype等OTT公司当做头号敌人。据《人民邮电报》引述《经济学人》的报道说，运营商有两个选择，“封杀它们或者加入它们”(Joyn them or join them)。如法国电信和谷歌达成了收费协议，谷歌交钱给法国电信。而以西班牙电信为代表的欧洲几大运营商则自己做OTT业务。

不过时过境迁。

在今年微信电话本业务推出之后，中国电信的董事长常小兵明确表态“在运营商与移动互联网公司角力的过程中，OTT有时让我们当主角，有时又让我们当配角。应该说运营商不容易，OTT公司也不容易，我们眼前看到的是成功的OTT公司，我们看不到那些死去的OTT公司也不在少数。”

而原中国移动董事长王建宙表示，当前的微信电话本对运营商的语音业务，肯定存在竞争。但就其本质而言，这一产品还是基于运营商数据之上的业务，用户在使用这一产品时，还是会使用运营商的数据服务，因此是完全可以双赢的。微信电话本对语音业务的替代，不是像“数码照片”对“胶卷”一样的毁灭性的替代，而是一种演化。目前，运营商正在进行的4G业务，也在进行基于数据的4G通话，运营商也会做这一类的业务。

故事进展到后来，显然运营商和OTT业务的关系有所缓和，似乎是选择了“加入它们”这一策略。但是实际上，典型运营商们也没闲着，一直在琢磨融合通信VoLTE。

VoLTE即Voice over LTE，它是一种IP数据传输技术，无需2G/3G网，全部业务承载于4G网络上，可实现数据与语音业务在同一网络下的统一。换言之，4G网络下不仅仅提供高速率的数据业务，同时还提供高质量的音视频通话，后者便需要VoLTE技术来实现。

VoLTE承载着“LTE产业制胜关键”、“运营商狙击OTT有力武器”的重大使命，但其商用进展并不如预期顺利。有媒体报道指出，国内三大运营商对于VoLTE的态度各不相同，中移动和中电信较为积极，而中联通的积极性却不高。据GSA的数据显示，截止2014年5月，全球仅有8家运营商提供正式VoLTE商用业务。具体来看，网络覆盖水平、产业链发展瓶颈、SRVCC技术成熟度、互操作和互联互通、OTT的竞争等多重考验，导致大多数运营商对VoLTE的态度仍犹豫不决。

其中最为积极的中国移动，2013年6月，中国移动发布VoLTE白皮书，明确将VoLTE作为LTE语音目标方案，计划将在2014年四季度实现VoLTE的试商用。

但事事并非尽如人意，预计2014年年底要推出的VoLTE融合通信业务不得不延迟到2015年上半年，可见即使连中国移动总部总裁主抓的项目也有很多的不可控，产业链整合和各方利益纠葛复杂。

一方面是互联网OTT业务的高歌猛进，一方面是运营商因为诸多原因进展不利。而如今，不仅仅是巨头腾讯，以及前文提到的YY、小米等也来了，似乎留给运营商的选择机会不多。而且当初以中国移动为首的运营商并不是不思进取，不够创新，也倒腾出了飞信、飞聊等创新业务，不过最终都在和互联网公司的竞争中败下阵来。

不过，对于360来说，在笔者看来，其推出360电话本，倒不是为挑战电信运营商，更多的是为了挑战其死敌腾讯，或者说叫战略防御，毕竟腾讯早已推出了微信电话本。

摆在运营商面前的路，其实最主要的还是抓紧时间点，实现VoLTE融合通信的突破，要么自我革命，要么被革命。

运营商的核心收入只有两个：语音和流量业务，但语音收入在遭遇滑铁卢。市场研究机构Juniper Research发布的最新报告称，2014年，受OTT影响，全球各地的网络运营商的语音和短信业务收入减少140亿美元，较2013年同比大降26%。今年上半年美国移动运营商数据业务收入业已首次超过语音。

运营商终将的面对靠数据业务，尤其是流量进行撑起大局的事实。不过运营商还有一个杀手锏可用，那就是通过套餐捆绑。

而对于以360免费电话为代表的OTT业务，也不会一帆风顺。在国内，由于移动网络覆盖问题，网络电话一直未被用户认可。网络电话需要双方都需要处于稳定、快速的网络连接中，否则就会出现卡顿、掉线等问题。

而网络就得依赖于运营商的VoLTE技术和网络覆盖成熟，不然就无从谈起稳定、快速的网络。而当VoLTE技术和网络覆盖成熟时，运营商自然也会推出基于VoLTE的融合通信业务，届时基于流量自然也能发短信也能通话。

最后，其实关于360免费电话等OTT业务对运营商的冲击，运营商该怎么办的问题，笔者还有一个大胆的猜测，如果实现，其实可以皆大欢喜。

那就是一家电信运营商来投资入股奇虎360，最大可能的就是中国移动，一方面中国移动态度积极，另一方面正好可以弥补中国移动互联网基因的缺失，联合起来共同迎战未来的强敌腾讯。

说来说去，OTT和运营商还是共生关系。正如前移动董事长王建宙所说，双方完全可以双赢的。

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