1、运营专员这个工作好吗

运营专员主要负责一系列重要产品的运营工作，能准确识别并深刻理解用户需求，并时刻保持敏锐的用户感觉；能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进等。

运营专员承担着产品设计与运营的桥梁，负责收集和整理运营团队对产品的需求，组织撰写产品需求文档。

收集使用产品过程中的问题及反馈，对运营数据进行统计与分析，形成对产品运营和设计有价值的文档。基于对用户和产品的了解，提出活动策划及运营的方案，并与产品经理、技术工程师进行沟通确认需求，跟进执行。

2、阿迈说——如何做好微信群的运营

企业微信和微信群作为企业连接客户、员工、渠道等的重要工具，一直是各个行业从业者最常用的工具。微信对微信群的管理功能也一直是行业热议的话题，但是，目前很多群是没有任何管理功能的。

那么如何做好微信群运营呢？

首先要知道，微信好友并不一定都是你的用户，而这也恰恰是我们所需要的。如果把企业和用户之间比作关系的话，那么微信就如同纽带和桥梁。而这种关系就好像你和你认识了很久却从来没有联系过一样，这时候如果你有一个微信群，那么即使不说话也能相互知道彼此的身份以及联系方式。

如果想要增加与用户之间的粘性，需要注意几点：

1、群公告：企业要引导群成员对群内重要事项进行讨论；

2、群管理：发布群规；

一、群公告

群聊除了发布企业产品之外，还可以发布一些群规、群集等通知。如果能够在群公告中体现出这些信息，那么可以大大提高群的活跃度以及群成员的归属感。

例如，“本群禁止营销，广告，禁止以任何形式发送链接、二维码等行为”。

对于新进群的人来说，一般会因为陌生而不敢贸然添加好友，所以要先通过群公告来告诉大家现在还不能添加好友。如果有成员想加好友直接在群里发布申请即可。而对于已经添加好友的用户来说，就需要先设置一个入群能门槛，例如“不得超过3人”。如果能够提前告知大家这个规则的话或许能够让一些不太熟悉的人顺利入群。

在一些比较大型、重要的群发消息之前，可以先发一个通知提醒一下用户。

二、群管理

群管理最主要的是对群成员进行分组，分为：管理员、普通成员，每个组的人数一般为4-6人。可以按照部门或者岗位来进行分组。

一般一个部门、一个岗位可能会有几个组，组与组之间要进行一定的区分。

群管理员可以设置不同的权限，如：查看聊天记录、管理群聊等，在运营过程中，群主是整个群的管理者；

普通成员可以查看聊天记录以及浏览成员的聊天记录；

管理员可以通过群公告引导群友遵守群规。

常见的规则有：不许刷屏、不许发与业务无关信息等。

一般需要在群公告里规定好相关事项即可。

另外要注意：一定不能出现敏感信息，一旦被管理员发现有敏感信息就会被踢出或者直接解散微信群。

三、群规

群规也是一个很好的运营手段，能够让用户对群产生归属感和认同感。通常在群中，群主需要发布群规，内容包括：

1、不得传播色情、暴力以及低俗内容；

2、不得发布谣言和虚假信息；

3、不得发布攻击他人的言论；

4、不得造谣生事或散播谣言。因为群主往往在一个群中有很多成员，因此这一条也是比较重要的。不过有些群（比如一些卖保险的）是不需要群规的，而有的却是需要的。

其实对于很多企业来说，微信群也会成为营销引流和推广的有效工具之一。但是，如果没有系统地管理和运营，很难将微信中有限的用户转化为自己的用户。所以如果你想要通过微信群营销做好社群运营的话，那么请用企业微信加多个群进行营销。

四、社群引流

社群引流是很多商家都会选择的一种引流方式。但是由于群规的限制，我们经常会看到很多群员对群内进行刷屏，甚至有些人在群里发一些广告。这种做法是不可取的，这样不仅会降低群成员对品牌的好感度，同时也会让其他群员产生反感。

所以，对于这种情况，我们要做的就是让群员之间形成一种良性竞争关系，这样才能保证社群运营的长久性，那么这个时候就需要使用一些小技巧了。

1、社群成员不做广告：通过在群内发一些与产品相关的小视频或文案等来达到引流目的；

2、主动引导群员发言：通过发红包等形式来吸引群员发言；

3、将群员设置为管理员：通过群成员的身份信息添加他们为好友；

4、引导群成员主动扫码添加你为好友：这样会大大提高顾客加你为好友的几率；

5、建立专属管理员群：建立一个专属管理员群，在这个群里面发布一些与自己企业相关的福利信息等等。

在做好微信群运营之后也需要做好后续工作，比如提高用户粘度与活跃度。最直接最有效的方式就是给用户发放礼品等等。

五、社群裂变

微信群裂变是指企业通过建立一个或多个微信群，吸引大量粉丝加入，并通过社群内的互动与交流，利用口碑传播将社群用户快速裂变、实现流量价值最大化。

很多企业都有自己的客户群，但是想要把群用户进行更好的管理和运营，那么就需要用到一些工具。例如：微盘（WPS），是一款基于微信生态的移动端管理工具。

在WPS微信端内可以很轻松地管理和运营微信群，还可以添加管理员、成员等设置不同权限。同时还有红包雨、红包模板、语音群聊等等功能。

例如：微盘（WPS）企业版会自动将群主或管理员设置为企业微信管理员或用户管理员，还可以设置群成员是否通过微信群发送优惠_，用户进入群后是否需要输入手机号才能进群等功能。

同时微盘（WPS）还支持将粉丝加为好友并通过社群的方式进行管理。

六、社群维护

在社群中，如果用户提出一些问题或者用户有需求，需要企业的帮助，我们应该尽量去满足这些需求。因为当企业对用户的需求有一定了解时，就能更好的解决问题。

社群里可以利用红包或者抽奖的形式来提高群活跃度和互动度。

一般红包抽奖都是要在群公告中提前说明，并在群中通过文字、图片或者语音进行通知。

不过，微信群更适合做的事情是更好地服务于客户。在和客户沟通、了解客户的需求后提供有针对性、价值感强的服务。尤其是一些定制化产品服务时，会更适合采用微信群来完成交付流程。

对企业而言，微信群能更好地满足个性化需求；对客户而言也是如此，通过微信聊天窗口可以在群里与客户建立直接沟通渠道。

七、社群数据分析

社群数据分析可以用来判断社群是否活跃、群成员的行为与态度等。运营人员可以通过微信社群运营工具，例如企微助手、微视助手、天翼云盘、腾讯云等工具，进行数据分析，获取数据报表和信息。

3、女生做运营以后的发展

女生做运营以后的发展

女生做运营以后的发展，在找工作时，很多女生都是比较关注运营这一方面的前景，这与我们毕业后的就业也是息息相关的，那么下面就为大家分享女生做运营以后的发展。

女生做运营以后的发展1

1、运营经理

运营经理通常要求3—5年的相关工作经验，这个时期，运营的工作不再是杂七杂八，而是有一个比较清晰的目标、体系和系统；也从话语权低转变为有一定的话语权；而此时，关心也的不再是个人KPI，而是整个团队的KPI。

这是的工作重点是制定整个项目的运营方案，根据对员工能力的了解将具体任务分配给到员工，并时刻关注项目的进展以及员工的完成情况，必要时对员工进行沟通指导，从业保证任务顺利完成。

2、运营总监

运营总监通常要求5年以上相关工作经验，3年以上运营管理经验。这个时期，考虑的更多是战术、战略方面的问题。

运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称之为首席运营官。这一职级的运营，对内要协调各部门工作、建立健全团队协作机制、参与公司整体规划、完善公司运营管理；对外要全面负责公司的市场运营和产品推广，维护并拓展各种渠道关系。

身为公司的运营总监，除了上述的横向、纵向能力之外，更需要具有营销思维、市场洞察能力、人际交往能力以及责任感。

运营总监的薪资基本在15k以上，无所不能的运营总监要想继续晋升，可以发展为公司合伙人或自主创业，创业是风险比较高的一种选择，要么赚到很多钱，要么一无所有。

运营岗位主要的工作职责

1、及时跟进采购部新进品牌的`各类信息，并做好登记、统计工作；协助领导做好上新计划；

2、负责跟进上架品牌的审核进度，及时解决相关问题；

3、负责后台商品数据的编辑与维护，核对上架品牌的数量与内容、排查疏漏等；

4、负责店铺的日常维护、产品更新、能独立操作店铺后台管理；负责店铺日常上下架等基础维护工作；

5、负责店铺各类促销活动以及电商平台各类活动的协助策划、提报和实施，追踪活动结果，并对其进行评估；

6、能够策划促销活动,对促销活动有计划的执行,提高单次档期活动销售额；

7、完成上级交代的其他事宜。

运营岗位的优势有哪些

1、运营和传统行业不同，不论资排辈，只看经验。工作两三年的都有可能做到总监岗位，而在传统行业，即使40岁，也未必做得到总监。因为在互联网行业，知识永远需要不断积累，而不像有的行业，知识库的更新很慢。

所以包括我，或者比我更加资深的运营人员，在平时工作之余都在学习。原因很简单，怕自己被后悲辈所超越。运营这一行，机遇和危机并存。你的拼搏和努力的回报率是很高的，用不像某些公务员，事业单位一样，纯粹用时间熬职称那么无趣。

2、运营岗位对于大学专业的门槛几乎为0。只要你职业观很端正，外加一些商业方面的sense就行了。没经验的人，可能刚毕业四五千，但是通过自己的努力，五年后，拿个两三万问题不大。提升速度是很明显的。又如果你在学生时代就有商业方面的超强的sense和丰富的经验。第一份工作就拿一万元也是有可能的。

3、工作内容丰富因为互联网的人群基础是很大的，触达到普通人的方式很多。做得好不好，不单单是公司内部，社会上的人也都看在眼里。甚至有可能最后自己就成为知识性网红。

大家想一想，PAPI酱的火爆，咪蒙的每次公众号文章都阅读量10万+；乐视的智能生态体系搭建，大家应该知道他之前的生态节，买会员送手机或者电视。这些各种津津乐道的话题其实背后都有运营作为推手。工作一方面是为了赚钱，还有一部分原因就是提升个人荣誉感，而这些都是很好的例子。总之，运营就是能让你名利双收。

女生做运营以后的发展2

女生做运营以后的发展前景怎么样：

1、运营这个工作的主要工作能力体现在：工作内容的统筹安排和任务下发，对人员的管理；

2、运营能否做得好，跟你是男的还是女的区别不大。跟你是不是一个外向的性格，善于交往，善于安排任务有关系；

3、女生做运营以后的发展前景，如果你工作能力强的话，会很快找到一个高薪的工作；

4、运营的工作性质一般都是统筹安排，所以一般都是企业的中层管理以上；

5、当然，如果是在大型企业运营，也有可能是基层。一般中小企业你有很大的，可能一进去就是中层管理。

女生做运营以后的发展前景怎么样，相对来说还是比较好的，因为起点会比较高一些，进入到一个公司，基本上都是管理阶层。女生真的适合做运营吗，答案是适合的。另外还有一点，因为运营是一个统筹安排的管理型行业，所以你往往需要面临上级更大的压力。那么抗压能力就很重要。

女生做运营以后的发展方向：

1、选定职业发展通道，明确自己前进的目标。

不管是管理通道还是专业通道，在目标的设定过程中要符合SMART原则，具体到把什么时间点通过做什么项目提升什么数据让到什么职级作为目标。

2、有哪些路径可以到达这个目标，寻找重点提升领域。

熟知下一级岗位要求，比如运营专员的下一级是高级运营，它的要求是能够独立完成一个大的项目，那这一阶段的要做的就是完成一个大项目的运营，包括立项／开发／推广。

当然，前提是要解决当前工作困惑，寻找需要重点提升的运营短板。运营要想在项目管理的能力提升，除了可以通过提前学习制定详细的项目规划日程，还需要学习锻炼项目突发事件的处理能力。

3、学习工作计划，用实践走向目标

目标与发展路径制定好了，最后要走的是大步的向目标迈进。定制自己的学习和实践计划，建议30%的时间用在学习新技能，70%的时间进行实践并将内化成自己的运营知识。同时，在做项目的Do or No do的选择时，可以多参考它对实现目标的帮助有多少。

好运营三分凭天赋，七分靠玩命，在运营职业发展的道路还是有很多东西需要注意的。

女生做运营以后的发展3

一、未来十年最紧缺的职业

四年前，我一个亲戚高考去报考大学，然后咨询了我的建议，想让我参谋参谋报哪个专业好，因为职业敏感的关系，我建议他报考自动化这块，打消了他报考医学院的念头。

现在，他真应该感谢我当初给他的建议是多么明智，毕竟当年选择的时候一定要选一个多年后发展较好的行业，千万别像我一样，当时选择了计算机，谁知道四年后电脑都普及了，计算机反而没那么火了。

话扯远了，我只想表达一个观点，选行业要看未来5-10年，千万不要看眼前，不然会有你后悔的。互联网最紧缺的职业就是运营，并且精细化运营是最紧缺的职业，目前的流量增长、黑客增长啥的，都是包装出来的名词，而以后这几年，运营细致化到你需要把某个专业玩精。

二、运营对于女生来说好做吗？你会不会后悔转运营？

我有不少学员是女孩，他们在跟我学习的时候，总会问这样一个问题，运营对于女生来说好做吗？我做了两年运营助理什么都不会，电商好不好做，做运营死路一条，电商运营转行后悔了等等。

可以负责任的说，运营是门槛最低的一个行业，但做好是必须要下功夫的，不跟其他行业一样，你从一个销售员直接转到开发，这中间都是需要基础的，因此，运营对于女生来说，还是比较好做的，如果是女生，我建议从事运营这几个岗位：

1、品牌运营

2、活动运营

3、用户运营

4、产品运营

5、渠道运营

鉴于女孩子整体逻辑思维能力要比男孩强，因此女孩对于数据、对于逻辑关系这块是比较弱的，而上述几个岗位主要是考察女孩的细致性以及沟通能力等。

如果要问转运营后悔不后悔？我的答案是永不后悔，因为运营不仅可以用在工作中，还能用到生活中，你把运营学溜了，事实上你都可以把你的生活给运营好了，大家一起加油吧。