1、电影院是如何运作的？

2、电影院的运营模式，跪求建议。

我们影院准备开张，现正在筹备中。

现在就是在想开张那天有什么方案可以吸引人过来看电影或者办我们的会员卡。

我们肯定会做出优惠的，上级的意思是开业第一天让前来的人可以免费看电影，但个人认为这样不太好，比如前一百名来到的人可以免费看电影，之后的人可以享受半价或者其他的，你们有什么好的建议吗？？然后我们打算在周末设个儿童专场，吸引儿童来看动画电影，各位还有什么好的提议么？？

3、社群运营具体怎么做

大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。

举例如下：

A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。

B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。

C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。

简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）

社群有很多地方需要注意，第一个是获客拉新。

活动模型

社群营销增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看到一种新的玩法理解：换。

拼：拼单、拼团，大家合力完成一件事情，双方共赢。

帮：帮助好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场浇水，邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。

送：买一赠一，比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位，邀请好友获得免费咖啡。

券：例如微信读书，邀请好友阅读某本书，双方都可以获得券。

砍：最常见的就是砍价，之前朋友圈经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一，主要集中在砍价。

比：类似很多排行榜功能，引导用户之间进行PK，带动用户的参与热情，游戏经常用这招。

换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，利用社交关系加强传播和宣传。

以上模型都有现成的工具，可以在微信端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择，未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强，时间和资金成本足够的话除外。

希望我的回答对您有帮助，感谢您点赞并关注！如有其它问题，请关注公众号“scyyhd”，有专人，第一时间回答您的问题~~

4、好奇电影院平时就跟包场一样，没多少人看电影他们靠什么来维持收入运营的？

电影院的收入主要来源于以下几个方面：

1. 票房分账：电影票收入是电影院的主要收入来源。每一张电影票的收入，需要缴纳3.3%的特别营业税和5%的电影事业专项资金，剩余的约91.7%的收入，其中7%分给院线，50%分给电影院。然而，一张电影票最后的利润大约只有2.7元-3.5元左右，因此电影院需要不断提高上座率，以增加票房的实际利润。

2. 卖品收入：影院前台出售的食品、饮料、电影衍生品等，起利润率从50%-75%左右，是电影院的另一重要收入来源。

3. 广告收入：电影院的广告收入包括异业商家的展架、宣传单、喷绘画面、电影映前广告等。

4. 场地收入：电影院内外的场地出租也可以带来一定的利润，如出租给唱吧、大头贴相机、娃娃机、扭蛋机、充电宝、自动收货机等商家。

此外，有些电影院可能还会通过其他方式获得收入，如与餐饮、零售等商家合作，提供会员服务等等。

总之，电影院的收入来源是多元化的，即使电影市场不景气，电影院也可以通过以上的收入来源维持运营。

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