1、抖音为什么会有商业的标签

对于商业产品而言，变现是逃不开的课题，本文将在对抖音现有商业化行为总结的基础上，大胆猜测抖音未来可能的商业化道路。 变现手段 首先总结抖音目前肉眼可见的变现手段。 feed流广告 广告是头条的强项，抖音的feed流广告除了从算法上匹配用户外，还有一些比较有意思的小尝试，想简单谈谈。 （1）通过 A/B test 确定广...

关于商业产品而言，变现是逃不开的课题，本文将在对抖音现有商业化行为总结的根底上，斗胆猜想抖音未来或许的商业化路途。

变现手法

首要总结抖音现在肉眼可见的变现手法。

feed流广告

广告是头条的强项，抖音的feed流广告除了从算法上匹配用野外，还有一些比较有意思的小测验，想简略谈谈。

（1）经过 A/B test 确认广告按钮长度。不知各位有没有发现，抖音广告中转化按钮的长度经历过几回改变——从开端的巨细变为通栏长度，最终变为现在的款式，背面包含的应该是同内容挑选机制相同的 A/B test 思路，即经过测验找到点击率最高的按钮长度。

（2）经过随机“变色”的按钮引发用户猎奇心。相同是广告按钮，刚进入广告时，每个按钮都是通明色，过几秒后会变为不同色彩，如第一个广告中的按钮会变为蓝色，第二个广告中的按钮会变为橙色，运用用户对按钮色彩的猎奇心思，在为产品供给趣味的一同，延伸广告观看时长。

电商导流

商家能够经过短视频直接将用户导流至自己的商品销售页面。

尽管头条前段时间推出了自己的电商渠道“值点”，但现在肉眼可见的电商导流大部分仍是指向天猫和淘宝。一方面或许由于抖音的用户画像与值点差异较大，另一方面或许由于值点现在还在试水阶段，不宜大规模导流。

定制品牌广告

运用应战活动与资料，协助大品牌定制广告并从中获利，如 #应战 的定制广告——oppo应战赛”本来你是酱紫的”，贴纸的定制广告——必胜客贴纸等。

直播分红

猜想仅仅一般性的功用跟进，运用本身已有的、特点及意图与直播用户相似的用户直接进行变现。与其他直播渠道没有太大差异，不做赘述。

DOU+速推

DUO+速推是抖音近期上线的广告办法，可针对某一视频进行投进，且移动端即可操作。

投进办法包含：

根底定向投进，向限制性别、年纪、地域的人群进行投进；

指定粉丝相似的账号，向指定账号的粉丝人群进行投进；

邻近商圈投进，指定直径规模进行地域投进。

以上便是抖音现在肉眼可见的商业化手法，接下来猜想抖音未来变现的发力点。

变现发力点

个人认为抖音未来的变现发力点依然是“广告”与“导流”。

广告

据悉，抖音未来1年广告收入或许破百亿[1]，很难想象这样大的一块蛋糕不能构成抖音往后的着重发力点。

除此之外，今天头条锻炼出的广告功力也是抖音广告路上很好的支撑。比方抖音在头条投进的根底上，接连了测验试验思路，供给“智能投进”。在这种投进办法下，抖音会先用一部分投进经费进行小规模测验，找到投进作用最好的人群后再进行规模化投进，以到达推行作用最优 (注：可拜见DOU+速推第一条挑选项，DOU+唤出办法：恣意视频点击“转发”按钮即可)。

最终，抖音广告好像并不那么令用户恶感，为抖音供给了在不伤用户前提下挣钱的或许。其间，“不那么恶感”或许归功于以下几点：

（1）广告风格贴合产品特点

抖音是文娱型产品，所以抖音中的广告也简直都是文娱风格。

一方面，从App Growing供给的陈述来看[2]，抖音“游戏”广告的占比很高，而游戏本身的文娱化特点又十分贴合抖音的产品调性，所以在抖音上进行游戏投进，作用甚至或许胜过资讯类的今天头条。

另一方面，抖音内的非游戏广告内容制造也都在尽量贴合文娱特点，搞怪的、赋有构思的、甚至鬼畜的，如苏菲的构思广告其时也收成了一片好评[3]。

（2）标明”广告”字样，越过本钱低

抖音中的广告都标有“广告”字样，且越过本钱很低，与看到不感爱好的视频相同，直接上滑即可越过。

（3）可人为下降推送频次

对广告屡次点击“不感爱好”后，推送频率显着下降。跟朋友一同做过试验，自己作为对照组，不对广告进行“不感爱好”点击，朋友作为试验组，频频对广告进行“不感爱好”点击。7天后，我刷不到十条内容就会呈现广告，而朋友接连刷几十甚至上百条都不会呈现广告。

综上，收入高、才能强、不伤用户的变现手法“广告”应该是抖音未来的着重发力点。

但与此一同，抖音的广告好像还有优化空间，关于广告与用户匹配度给出以下两条小主张：

1）进步对“视频广告内容”的剖析才能

尽管现在广告主可在投进时挑选广告及用户类型，但这未必是最优的匹配办法，究竟“人”在匹配算法上或许并没有“机器”更了解用户。假如“视频内容”能够被机器读懂，选用相似图文广告的优化办法进行优化，并为广告视频制造者供给牢靠主张，想必广告作用还会更上一层楼。

2）创立并进一步丰厚用户“商业化标签”

用户商业化标签或许与用户爱好标签有所差异，比方喜爱萌宠的人并纷歧定有购买宠物或宠物用品的需求。或许抖音现已存在相似标签，但就现在的运用感触而言，好像还有不小的进步空间。

若上述两点得到进步，结合抖音现有的挑选及分发才能，信任抖音的广告在体会及收入方面还会有所突破。

导流

电商导流也是抖音收入来历的一部分，从App Growing供给的陈述来看[2]，现在“天猫”和“淘宝”占有流量较大部分。

但抖音的野心好像未停步于此，“同城”板块下的分类模块是不是似曾相识？美食、景点、玩乐……等等，咦？这不是群众点评在做的工作吗？故此猜想，抖音未来“导流”的发力点将不只限制在电商，更会向生活服务方面不断扩展。

那么这件工作的可行性有多高呢？形似并不低：

（1）视频表现力更强

比较群众点评的图文办法，抖音的视频办法更利于引起用户爱情共识，影响消费。想想每次夜里对着抖音美食流口水的自己，是不是也曾静静记下谈论中的店名并前往一试了呢。

（2）社区打卡文明优秀

我们对视频标题中、谈论中随处可见的“打卡网红店”是不是还有形象呢，摔碗酒、冰淇淋、天空之境，在视频烘托出好玩、好吃、好美的气氛中，不少用户前往全国各地进行消费并发布“打卡”视频，而一些没条件出远门的用户只能静静点赞。不过在抖音上线了为用户引荐自己邻近“网红店”的功用后，是不是更进一步鼓舞了这种气氛，让生活服务分发成为或许呢？

（3）外部环境较好

不知我们有没有感觉，横竖我出了一次远门后，现已开端搜索群众点评外的其他生活服务评分软件了。跟着营销气氛的延伸，群众点评的公信力好像也在逐步式微，这样的外部环境是不是为抖音发明了一个时机呢？

综上，背靠本身巨大的活泼用户群，抖音经过直接为商家导流构成的生活服务分发才能，很或许构成另一个变现发力点。

不过要做好生活服务分发，直接对接各个商家，抖音好像还有很长的路要走，相同提出以下几点小主张：

若想打好“公信力”这张牌，前期不可防止需求做些人力开掘的“重活”，包含优质商家的开掘、人工实地勘探及审阅等。或许搜集”特征“商家是个好办法。一方面防止同群众点评在“群众商家”维度竞赛，另一方面，特征也愈加契合抖音用户的品尝。

相应功用稳步跟进，或许纷歧定是“评分”，打卡、热度等具有相同说服力的功用甚至“视频集”，都能够协助用户进行优质商家挑选。

操控好变现节奏，在公信力与商业化的平衡中稳步前行。

以上仅为个人观点，文中说到的相关参阅文章见下，感谢我们的宝贵时间。

[1] 抖音未来1年广告收入破百亿？但MCN在渠道仍赚不到钱

[2] 国内首份抖音广告剖析陈述，游戏职业广告投进占比最多

[3] 苏菲尝鲜抖音视频信息流广告，网友惊叹给满分

作者：lilyblood，微信号与大众号：lilyblood，欢迎沟通~

商业运营

转载请说明出处

知优网 » 抖音的商业化及其趋势（抖音的商业化及其趋势分析）

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2、作为过来人，你想对职场新人说点什么，传授些什么经验

1. 养成好的工作习惯

虽然细节有可能无法决定成败，但细节却能体现一个人的职业素养。

工作习惯是一个基本的细节，每天的工作可能很重复琐碎，在这样的情况下其实很容易出错，因此每天的计划和复盘总结看似微不足道，长久下来却会很有收获。

工作前写todolist、海量信息归类整理，不是任务，而是养成良好工作习惯的开始。

2. 在职场上，你的出品，就是你的名片

工作以后，无论任务大小，其实都是你的一次展示。没有什么事情会是dirty work，能把平凡的事情做得不平凡，是优秀，能把“烂尾”起死回生，那是真“牛逼”。

我在即将毕业那年，以实习生的身份进入了比较top的外资咨询公司。当时公司安排我去跟进一个烂尾了大半年的项目。在咨询行业中，烂尾项目，要“再续前缘”难度大，一般人不愿意去碰。但即使再难，我还是选择去做了，也做成了，而我那是也不过是一个还没毕业的学生而已，让大家刮目相看，这件事也让我在事业上获得了不少的机会。

另外，无论你从事什么工作，有多重复枯燥乏味，其实也有从50分到100分的上升空间。很多人说自己在公司职位低，存在感弱，觉得没有价值感，想升职加薪，想做一些“大事”。有野心很好，但是在做“大事”之前，请用工作成果证明你的能力。

曾经带过一个下属，她负责的是新媒体。从编辑做起，一个人全权负责一个公众号号，没有系统的培养，她就自己摸索。通过日复一日“枯燥”的编辑工作，她不仅找到了高效编辑的方法，也摸到了自媒体文章的写作门道。后来开始能一边带团队，一边开始尝试更多“媒体”性质的事情，比如去做高校的达人专访，从达人邀约、采访问题梳理、现场采访、后期写稿，她都可以一个人顺利地run下来，能做成这些事不是一蹴而就，6个月编辑的枯燥工作给她打下了很好的基础。

她身上的另外一个特质也让我印象深刻，就是每接到一个新任务，不用我刻意说，她也会想着怎么去做并且怎么做得更好，出来的结果大多数都超过了我的预期。有时候，当你在追求极致，你也在持续进步。

把基本的事情做到100分，才能更好地承担重任。

所以如果大家刚步入了职场，切记要以平常心看待每一次的任务，并且对自己高要求，主动思考领导想要的可能是什么结果，必要的时候可以和领导沟通。每一次经历，都会是一段财富，珍惜每次的挑战和机会。

3. 不打没有准备的仗

想起我刚进入咨询公司的时候，有次聚餐，刚好东北亚的总裁也在。饭局中，突然跟我说，你用英语自我介绍一下吧。庆幸平日里没有荒废英语，整理好紧张的情绪之后，还是能在大总裁面前“正常表演”。

提前做好预设，时刻准备好，做好这一点，已经能把不少人甩在身后。

提前做好预设，时刻准备好，做好这一点，已经能把不少人甩在身后。有时候领导会在给你下“隐形口头任务”而不说deadline，比如：“你想想怎样才能更好地推进这个项目” “你想想这件事怎么才能做得更好”......

有的员工听了完全不放心上，领导来问的时候还反问领导：“阿，那个真的要做吗？” 而有的员工牢记于心，还能写出一套方案提交给领导，此时高下立判。

所当主管口头说出这些的时候，你心里就要开始有底，这是一项新任务，你要开始准备推动它，时刻准备好。你可以习惯性地问一句：“什么时候要？” “什么时候需要做好。” 这是非常积极的主动沟通方式。

4. 有时候，时间可能无法允许你慢慢来

think ahead ，move fast，这句话一度成为我工作头几年的座右铭。什么意思呢？做任何事情，都要以终为始，用前瞻性的眼光去看问题，想一想，你做这件事的目的是什么？想好了，就马上行动起来，不要拖泥带水。

很多职场新人常常会说：事情做得不好，我觉得我不够熟悉，还是要慢慢适应吧。时间很残酷，可能根本等不到你慢慢适应。罗胖在2018的跨年演讲上说：“只要不断奔跑，才能留在原地。” 高速发展的世界，容不下我们的慢。

新媒体领域尤甚。在新媒体的世界，一个月可能就是一年。为什么？因为发展实在太快了，长江后浪拍前浪，多少个前浪被快速地拍死在沙滩上。2016年是大v崛起和知识付费元年，17年热度都在逐渐消退，小程序横空出世，而现在，很多已经销声匿迹。

而对于实习生或者试用期员工而言，也就3-6个月的时间，如果实习/试用期超过一半的时间都在适应的话，就会非常危险。

总而言之，即使你是职场新人，也永远不要以“我没经验”、“我还年轻”作为没能完成好工作的借口，经验和年龄不背这个锅。在这个人才辈出的时代，比你年轻的人，可能还比你“老司机”。

3、医疗行业如何利用微信做营销推广

1、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁，读者对这个人越了解，信任度就越高，包括他的公司职位、姓名、联系方式。

2、简单就是力量，不要把自己的微信公众账号变成万能的功能应用，可以免费听音乐、机器人陪聊，这些功能只会淡化企业核心价值，请删掉这些功能，简单就是力量。

3、微信营运的目的是维护顾客关系，用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销，一月拿出29天的时间培养顾客，1天的时间促销可能更有效。请暂时忘记销售。

4、微信营销没有任何营销秘诀，拼的是投入和执行力，想不投入就想获取大量粉丝是不可能的，不要只盯着3个月获取90万粉丝的案例，先想想人家投入了多少资金，投入了多少人力，如果你不想投入太多资金，你可以选择投入时间，再加上执行力到位，你的目标一样可以实现。

5、不要忙于每一天推送大量的内容给潜在顾客，创造可以跟读者沟通的话题，你要知道所有价值都来自沟通，推送再好的内容，不如跟读者认真细致的沟通一次。

7、不要被那些3个月100万粉丝的案例冲昏了头脑，粉丝再多，如果不能转化成价值，依然毫无用处。我们需要的粉丝是那些目标粉丝，粉丝的质量比粉丝的数量更重要。

8、发布文章不一定要长篇大论，最好能引发读者的思考，一般篇幅在三五百字左右。

9、关注竞争对手的微信，如果你关注了50个竞争对手的微信，就会有50个账号在教你怎样做好微信营销。你要做的就是优化他们所有的方法。记住：竞争对手是最好的老师。

10、新手开始学习玩微信，从关注优质的微信开始学习，记住那些优秀玩家的方法，最好每天都能拿笔记下来，自已对比一下哪些地方可以做得更好，更有利于自已以后的运营。

11、认真分析自已的行业，是否需要用微信公众平台，其实很多中小企业和个体老板，只要利用微信朋友圈就可以做生意，比如理发店、美容店、餐饮店、快餐店等等。具体分析请看我写的淘宝卖家如何做好微信营销。

12、怎样创作内容，内容一定要原创吗，不一定，如果你不想打造行业第一领袖的地位，内容不一定要原创，可是你一定要做一件事情，就是要加入自已的观点！

13、我们尊重顾客，可是千万不要讨好顾客，取消关注的迟早会取消关注，只要你一直提供价值，留下的总会留下来。

14、微信营销要靠渠道，拥有渠道的好处就是，每一天你都能获得稳定的粉丝，而不是一天进500粉丝，再过3天就没有粉丝关注。

15、做微信营销是做个人微信还是做微信公众账号，我想这两个并不矛盾。可以兼顾运营，如果你本人运作1到2个人的店面的话，建议用个人微信进行运作，如果是大店的话，一定要用上公众账号。

16、不要被微信营销案例冲昏头脑，那些100万的粉丝案例不真实，那些很真实的案例，你需要分析一下，他们投入了多少人力和物力，现在的营销案例忽悠人的多，自已认真去做好自已的微信运营。

17、做微信营销见效很慢，粉丝沉淀就要花很多时间，通常需要3个月沉淀的时间，才能收到一些效果和利润，最重要的就是一直坚持下去。

18、要想在很短时间里获取大量的粉丝，必须靠媒体。请记住：成功靠媒体。当然，要结合自身的实际情况选择合适的媒体，是纸媒还是网络媒体或者广播电视媒体。

19、坚持很重要。你写一篇文章，读者不一定认可你，可是当你写到50篇至100篇的时侯读者一定会认可你，所以坚持最重要。

20、重视互动。因为它不像微博，可以吸引大量的人转发和评论，只有通过与顾客的沟通来取得顾客的信任。

21、在准备营销产品之前，做好整个产品营销策划，推送的内容最重要，因为内容会直接影响读者的购买，内容预热是最好的方法。

22、现在大家有一个误区，希望一切都通过微信营销来实现，最终要顾客购买产品之前，不要忘了让顾客拔打订购电话，人与人交流最能解决购买当中的疑问。

23、做微信营销，最好结合腾讯的其他产品一起使用，如QQ和QQ空间一起使用，达到的营销效果更好，因为未来的移动互联网营销将会是走向人脉关系链的营销。

24、做微信营销就等于在做一本行业精刊，关键在内容的质量。高质量的内容会得到众多人的分享，会形成病毒营销。小而美的内容策略。

25、微信的功能本身已经固定了的，真正能使微信营销发挥作用的是使用微信营销后面的那个人。

26、有人问：微信是不是营销工具？我说，你认为是就是，你认为不是就不是，一把刀你用它来杀人它就是杀人工具，你弃之不用就是一块破铁。不要与人争论，腾讯心知肚明。

27、很多草根想按微博大号再玩微信，想弄个微信大号，这样的做法行不通，除非你能在很短的时间里获得大量的粉丝，并且是正规的操作，不正规的操作很容易被腾讯封掉，微信营销更适合企业。

28、做好精准的关键词回复功能，这样能指导读者，通过什么样的方式更了解你本人和你的企业，获得读者的信任。

29、针对微信的认证对提升企业的信任度很重要，所以想尽一切方法早一点通过微信认证，微信认证的条件是：500的粉丝量和一个微博认证。

30、千万不要一个人坐在家里学习微信营销，要经常去一些微信营销的qq群，看一看大家都在聊什么，在这些群里你能学到很多东西。

31、推送，不一定要每一次都推送文章，推广一些小的知识和技巧，也是很好的方法，只要能帮助到潜在顾客和读者都可以。我最近订阅了一个心理学习的微信账号，每一次都推送一条跟微博一样的内容给我，我很喜欢，因为信息量小，不会影响我的生活，并且可以学到新的知识，我很喜欢这样的公众账号。

32、我见到很多人，经常用微信向自已的朋友推销产品，这是错误的做法。这么做可能会让你失去这个朋友，如果你想利用微信做生意，请重新申请一个账号，用来销售产品，千万不要向自已的朋友推销产品，这样会让朋友感到你这个人太没有人情味，太功利什么都跟着利益跑，很多朋友都会离你而去。

33、微信的内容，选择合适的图片很重要，经常去和自已相关的微博里获取一些行业里的图片，做微信营销要重视细节。

34、推送内容，晚上推送内容最好，因为这些时间读者有足够的时间来阅读，白天推送内容，适合做产品的促销，当时顾客可以订购产品，带来产品真正的销售。

35、企业先学好服务500、1000个微信客户，用户多少不代表营销能力，仅仅是一个数量，用户的互动价值才是微信营销的核心，多创造和读者沟通的话题，让整个公众账号活跃起来。

36、水不流动就变成的死水，公众账号没有活跃度就是一个死号，没有任何价值。

策划的点子，也就是主题，要符合订阅用户的口味

这句不是废话，因为笔者的公众账号内容定位是在营销方面，但又偏向于微信。因而，一开始就拿微信的功能做文章，卖一段大家平时看起来很平常的语音。其次，在产品的描述方面，蒙上一层纱，把一段语音包装成内有巨大秘密的商品。再者，你还可以往主题加点料的。点子香臭不重要，重要的是旧瓶换新酒，你还能卖的出特色。

策划前的准备工作：一是素材，二是回复，三是环节，四是接口

1、素材包括文字、图文、语音，暂不提倡用视频。笔者卖的是语音，但是描述时有点过，语音经过压缩裁剪之后，有点杂音或者声音小，长度也达不到60秒最长限制的要求。活动中需要用到语音素材的，则必须得在环境较静，打好草稿，使用电脑录音软件的情况下进行录制。不建议直接使用微信进行录制，微信对语音文件压缩了之后，出来的效果比手机QQ的还差。内容描述清楚活动有关的时间、地点以及领奖方式。笔者就是在毫无准备的情况下进行了一次“裸奔”测试，结果一大堆问题就暴露出来了。同样的，图片大小，在不同尺寸屏幕的阅读体验，都需要事先经过测试。确定没有问题，再推送出去。

2、回复就包括了关键词自动回复，用于引导订阅用户进入下一个环节。之前微信上流行一种文字游戏，通过回复关键词就可以杀怪、过关、升级。自动回复也属于内容素材的一种，建议事先用word文档写好。

3、接着环节的设置不宜太多，太深，以免订阅用户因缺乏耐心而玩不下去，环节的设置也必须是得有趣的，要让用户迫不及待想知道下一个答案是什么。

4、接口方面笔者这次使用的是数字抽奖，目前比较流行的大转盘接口效果就不错.。可以参照此平台抽奖功能：

活动内容推送的时间得选择在订阅用户的闲暇时间。

比如，早前你每次给订阅用户推送内容的时候，哪个时间段接收到的消息量是最大的，那么选择在此时间段就很好，保证活动能够得到的曝光度更大些。

活动开始的一条内容推送出去的时候，实时消息就得打开

活动中需要用到支付接口的，建议是不要直接像笔者那样调用支付宝收款主页。

而是可以把产品放到淘宝店里面，把自己的宝贝链接放进去。目前，微信对于淘宝的支持还是有点不大爽，特别是登录。不过，把手机版的淘宝页面接入之后，相对来讲体验好一些。笔者还是建议自建手机网站进行接入，老掉牙的wap网站就算了，现在都html5时代了，模版自适应才是王道。淘宝宝贝页面的图片多且大情况下，加载速度和流量消耗就成问题。

活动有奖品

别送什么ipadMini，海南三亚双飞三天两夜游等这类微博上都送烂了的东西。来点有噱头的，有点新意的，自家的产品也行。比如微信营销培训的可以送一些微信相关的资料等，关注此平台可领取大礼包一份。问题是平时不做活动通过微信来卖，订阅用户询单次数都不咋样的，那还是先别送了。产品有问题，连活动都别做了，要做的就是找原因。

笔者建议可以跟其它公众账号进行合作，等价互换各自的产品，或者互补的产品打包一起做活动，双方公众账号一起推，前提是合作了之后互相影响不大，同质化的产品有竞争也不妨尝试合作。订阅用户数量需在同一个等级，目标客户群体有交集或相同的。条件这么多，其实就是所谓的产业集群。卖粮油的一条街，卖花的一条街，合作共赢大家都活得很滋润。

活动效果统计，接入了手机网页的，可以在页面加第三方统计代码，如GA或CNZZ。

没有接入的，用国际版公众平台查看数据，以供参考。目前，分享到朋友圈里面的次数还统计不了，最大限制是一个链接100次。但在微群上可以大力推，限制取决于你有多少微群。活动利用个人号推朋友圈的时候，选择时间段可以是半夜，第二天一般都能排在前列。最后补充一下，最近也有一种旧酒换新瓶的推广软件很火，其实就是QQ刷赞寻找附近的人、外带上巧遇卡等功能，外部推广也须理性。

暂时总结了以上七大注意事项，后面有更新再补充。另外现在出玩了很多通过第三方接口开发出来的产品可以关注一下，如果适用，用一用也无防。例如我前几天看到的一个产品就很不错，可以通过微信实现手机网站建设（界面跟PC端网站无大差别），后台还可以看到数据（拥有客户管理系统），实现客户二次开发。

4、零基础做产品经理需要哪些技能啊？

伴随着互联网与传统行业的融合，产品经理职位逐步成为公司的标配，面对更广阔的市场来说产品经理还属于新兴职业。好的产品经理薪金极高，同样也需要具备很多素质。

一、什么是产品经理

产品经理是互联网行业常见的从事产品管理工作的职位，依据公司的产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任的角色。

产品经理在互联网公司里处于业务核心地位，是产品的创造者，好的产品经理通过磨练可以拥有CEO的思维。苹果公司创始人乔布斯、腾讯的创始人马化腾、微信的张小龙等许许多多优秀的CEO都是产品经理出身。

二、产品经理必备的技能

我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。

关于学习能力的话，主要体现在变化上，互联网发展速度太快了，产品经理必须不断的去体验和了解新的产品，才不至于落伍。举个例子，前几年，只要懂交互就能成为不错的产品经理，但是现在那只能成为交互只是产品经理的基本技能。而且产品与运营、技术、设计都结合紧密，我们只有不断学习，提升自己的设计感、技术感、运营感，才能更好的与这些同事配合。

而对于逻辑能力的要求，则体现在产品工作的各个方面，比如我们做原型时，需要把用户操作的全部流程以及全部情况都要想到。当前端产品和后端产品都设计到时，可能需要同时处理多个需求之间的操作逻辑，是需要非常强的逻辑能力的。

至于项目管理能力、文档能力、沟通能力，其实也是同样的道理，产品经理经常需要产出需求文档，并且很多页面上的文案都需要我们自己去定义，而每一次APP或者需求的更新，都是一个完整的项目，在一些创业公司里，实际上这些项目的推进都是产品经理来完成的，并且在项目推进的过程中需要跟各个角色进行沟通，这里就涉及到了项目管理能力、文档能力和沟通能力。

通过观察，市面上对于产品经理的职能要求如下：

从上面的工作内容不难看出，想做产品经理需要具备：市场调研、用户调研、竞品分析、需求分析、产品设计、交互设计、开发管理、需求管理、用户教育、运营策略、数据挖掘、数据分析等多种能力;

一个好的产品经理，往往能够显著提高企业成绩，甚至力挽狂澜。

优秀的产品经理理论基础扎实，能够熟练且巧妙地运用自身的知识体系，具有敏锐的洞察力，善于找出产品改善的细节，和潜在可能会对产品产生影响的漏洞，甚至能够带领新潮流。

接下来我们将按照工作中的职位来区分能力的掌握程度，例如产品经理的职位有：产品助理、产品经理、高级产品经理，像打怪升级一样，从助理逐渐到高级产品经理。

产品助理所需能力：逻辑能力、文档能力、竞品分析

产品经理：沟通能力、项目跟进、多线程工作能力、决策能力

高级产品经理：产品全局性、带队能力

1、产品助理

成为产品经理之前是需要一个助理阶段的过渡，在这个阶段，产品助理会接触一些功能点的需求，并不会接触到整体功能或者整条产品线。只要掌握了逻辑能力、文档能力、竞品分析，我认为就够了。

至于所谓的原型能力，其实我觉得这个对产品经理来说都不算什么必备能力，原因以下分析：

1)逻辑能力

什么是逻辑能力?其实就是大量的if…else…所组成的一个闭环。再复杂的系统，也是由底层很多“是”“否”所组成的。

tips：

实践是最好提高逻辑能力的方式

可以看看其他产品经理写的产品需求，多关注流程

理解能力也很重要，但是逻辑能力强了，理解能力也就强了

2)文档能力

充分理解业务需求，将需求转为成一个个逻辑需求，最后输出产品设计。

以上这个流程需要落实到文档上，至于什么形式都不重要，重要的是便于研发理解，能给项目干系人都讲明白。

3)竞品分析

对于前端产品来说，这一点很重要：因为现在不是闭门造车的年代，我们需要充分了解市面上的竞品，对其进行分析。

切不能为了分析而分析，那究竟分析什么?简单来说，围绕你的KPI去分析竞品，竞品哪些东西可以帮你完成KPI目标，有则借鉴，无则思考，为什么竞品的功能要这样做，这样做达到什么目的。

这里解释下为什么原型能力不是必须的：产品经理画原型只是将一些流程和逻辑用直观的页面去呈现，UE会根据你的逻辑对页面进行交互设计，UI会根据需求在不同场景的展现上进行视觉设计，研发更多的是看一眼原型明白这次要做什么，更何况FE最后以UI图为准。

所以，产品经理的原型，只是一个抓手，各个岗位通过这个抓手开展工作。至于高保真的原型，实际工作中没有时间给产品经理进行炫技，只能当一个技能提升。

以上就是对产品助理能力的说明，但是对于产品助理在这个阶段一定就要明确：产品经理究竟是做什么的。产品经理画原型?交互你比不过UE，视觉你比不过UI;功能实现?这个是研发和测试的活;项目管理?PMO可能第一个表示不服。

2 、产品经理

基本很多人都处在产品经理这个阶段，因为我认为产品经理到高级产品经理不再是简单能力的提升，更多是眼界和思维的转变。产品经理，是负责产品整体功能模块，简单来说就是很多功能点所组成的一个系统。

1)沟通能力

沟通能力也是被人说烂了，很重要，但究竟什么是产品需要的沟通能力?很简单，让别人按照你的想法去做。

比如有个需求和研发沟通，需要给研发讲解为什么做这个需求、流程是什么样的等等，其最终沟通的目的还是说服让研发给你做这个需求。

tips：

沟通能力区别于表达能力

get不到对方的point，要么是对方的表达能力问题，要么是自己的逻辑能力问题

提高沟通能力有很多技巧，技巧再多也比不上大家在一条船上有用

2)项目跟进

项目跟进不是项目管理，项目管理是PMO的工作。项目跟进也就是需求跟进，对于评审完成后的需求，产品经理必须要主动的去跟进。

无论这个需求是否进入排期，是否已经开发，开发中遇到什么问题等等，只要这个需求没有上线，产品经理都有责任去了解需求在什么阶段、遇到什么问题。

项目跟进是产品经理的加分项，是产品经理责任心和专业度的体现，在这个阶段也是和研发、测试小伙伴们沟通感情的好阶段。

3)多线程工作能力

产品经理工作比较繁杂，经常负责多个需求，而且产品经理也是众多工作的交叉点，很多和需求功能无关的事情也需要产品经理去解决。能够随时切换不同工作状态，是产品经理基本功。

实际工作中，工作打断后，想要再去找回之前的工作状态是比较难的事。

4)决策能力

实际工作中经常会遇到这样的话：“怎么做都可以，听产品的”，“做不做这个功能，听产品的”等等。产品经理是需求的owner，产品功能的走向需要产品经理来决定，你有申请资源使用资源的权利，对应的就有承担产品走向的责任。

如何正确的做好决策?

靠经验：来自长年对用户、市场、竞品、业务的了解，结合自己理解得出的经验;

靠数据：依靠市场调研、竞品分析、运营数据、用户调研等，从数据维度上支持自己的决策;

靠团队：通过和业务、研发、运营等同事交流，从他人的视角更全面的得出结论。

最后，你收集了很多信息，可能有的信息还是相悖的，但是最后决策必须是你自己决定，因为你是产品经理。

3、高级产品经理

高级产品经理基本已经脱离了产品功能和需求，需要跳出来，站在一个整体的角度来审视产品——这个是最难的，因为你的所有判断和想法都是你自己思考出来的，你需要平时的积累，输出一套属于自己的方法论。

1)产品全局性

通过自己的方法，对产品有一个全局性的思考，比如以下一些问题：

产品的界限在哪里，什么需求是做了没有用的

为了完成目标，有哪些切实可行的方法，结合业务、运营等全资源考虑

如果一个全新的产品立项，你能否用一张图反映出业务规划

能看透产品的人很少，上述那些能力通过训练可以掌握，对产品全局的感知，我个人认为是考验一个人思想的高度和宽度。说的有点虚，因为我没有掌握这个能力，但是我觉得方向还是对的。

举例：

一次在MBR会议上，产品boss对我们部门的产品提出一些切中要害的建议。我们采取矩阵管理模式，产品boss没有直接负责我们部门的产品，只是通过会议上PPT的讲解，就可以一针见血的指出一些问题。

每个产品都有属于自己的本质，这个本质会连接到用户解决痛点、会连接到公司实现目标、也会连接到所有部门为这个本质去工作。所以，从产品的全局性抓住产品本质，才能更好的创新出符合用户的功能。

2)带队能力

其实很多产品经理就开始带队了，但我还是觉得在高级产品经理这个阶段带队更加稳妥。你需要带领小伙伴们一起成长，当然一部分产品工作也需要别人来分担。

带队没有什么可说的，切记工作中你要说：“跟我一起上”，不要说：“弟兄们给我冲”。

5、有哪些营销人必备的工具

将这些工具按类型可分为：淘系后台数据、电商插件、广告营销案例网站、数据报告网站、媒介及渠道后台数据、高清图片素材网站、字体网站、PDF转PPT网站、一键抠图网站、广告法查询。共10大类型，58个工具。

一、淘系后台数据

01、生意参谋

生意参谋是阿里商家后台的数据管理平台，是TP的生意参谋，也是策划的策略参谋。那么，策划可以用生意参谋来做什么呢？

行业大盘：市场趋势洞察、销售数据、人群画像等。

品类市场分析

各子类目销售趋势

各子类目生意增长趋势

各子类目丨其他：主要通过近30天搜索热词，看品牌词和品类词的占比。消费人群的年龄性别，消费者关注的功效销售占比排名，以及这群消费的人偏向购买的类目。

从GMV的层面，看过去一年TOP20品牌GMV，及本年度GMV以及IYA，找到头部or热门品牌。

竞品及品牌分析

竞品品牌店铺销售额：年销售额看同比，月销售额看各品牌在大促和日常的销售占比。

店铺各月流量、客单、转化率对比：看大促和日常是否良好地，将客单和转化率承接进入的流量。

各品牌流量来源分析：主要看付费和免费的占比，健康的店铺为4：6「付费：免费」，以及在付费来源中主要依靠哪一渠道的流量。

各品牌品类结构分析：这里主要看品牌的核心阵地品类，以及品类的集中度。各品牌消费人群分析：从年龄层看品牌年轻化，以及从人群维度筛选竞争品牌。

店铺运营规划

店铺整体结构分析：通过访客、客单和转化率，从GMV层面看是哪个环节出了问题。

店铺货品结构规划：从SKU的数量及销量，找到动销和滞销的SKU，对影响权重的滞销SKU进行合并或删去。

二、电商插件

02、小W神

交易指数还原：可在生意参谋直接将换交易指数，换算成具体的交易金额，方便查看竞店的销售动向。

主图/视频下载：用于做竞品分析。无线端详情：PC端可一键看手机端详情。

评价下载/分析：可将商品评论的数据用excel导出，然后可用关键词查找的方式看出现次数进行分析。

新品入池检测：主要是看新品有没有进入淘宝搜索流量池。淘宝大多数渠道「如搜索、首页猜你喜欢、大促会场等」都采用赛马机制，入池才有机会赛马。不入池则产品渠道数据不加入统计，推广等于白推广。

抖音推广/淘宝直播：这里主要是看这个品在这些渠道做的推广，当然这里会导入到抖商眼和淘播眼，看这些渠道的推广数据，后面我会简单介绍下抖商眼。

店铺上新：可看到此店铺近期上新的新品，竞品分析用得着，了解竞争对手最新市场动态。类目：可快速看到这个品，在淘系属于哪个类目。

03、W超人

主要是电商页面用到的插件，以弥补小W在运营分析方面的功能。

运营分析：可以快速看到这个品的付款人数、访客、交易金额、加购率、30天的GMV、转化率、UV价值、客单价。

以上的小W神和W超人均属于插件，不太好说全名，实在不知道网站的可以后台私我。

04、58图

对于想查找过去某个节点品牌的电商页面，以及做MOCKUP的小伙伴而言，这就是福音了，这个网站抓取了过去的电商历史页面，参考杠杠的。

网址：http://www.58tu.com/Top/index.html

05、Axure

专业的快速原型设计工具，上手快且稳定，电商文案策划做页面规划的好帮手。

三、广告营销案例网站

06、数英网

广告营销案例/文章/代理商指数综合推荐TOP1，如果只让我选择一个，我选它。

网址：https://www.digitaling.com

07、ADGuider

最全广告创意智能搜索工具，按品类+品牌+节日节庆+明星+国家+类型+奖项+代理商等组合词智能搜索。

网址：https://www.adguider.com

08、TOPYS

国际性案例较多。

网址：https://www.topys.cn

09、新片场

看视频案例及寻找影像灵感，必备的网站，「场库，即之前的V电影」和它是一家的，你想要的视频，基本都有。

10、青瓜传媒

集运营推广营销，看干货文章必备网站！

网址：http://www.opp2.com/

11、网络广告人社区

超多国外的案例。

网址：http://iwebad.com

12、TVCBOOK

一个专门看各种TVC的网站。

四、数据报告网站

13、Useit 知识库

基本上所有的报告都在这了，可以搜索也可以看热门报告排行，下载一份报告5个积分，1块钱。

14、发现报告

里面有很多券商的报告，当然这个也是需要钱的，¥298/年，但分享给好友可以获得积分。

网址：https://www.fxbaogao.com/rp/?order=2&nop=-1

15、前沿报告库

免费版本的话下载会有限制，付费就会多一些。

网址：https://wk.askci.com

16、报告查一查

买的时候好像是99块1年。

我主要是用上面的4个，因为汇集了大部分的报告，其他的话第一财经和199IT也都不错。

17、CBNData-第一财经商业数据中心

https://www.cbndata.com/home

18、199IT

http://www.199it.com

19、胖鲸

https://socialone.com.cn/?source=header_logo

20、阿里研究院

http://www.aliresearch.com/cn/presentation

21、亿欧智库（内外部）

https://www.iyiou.com/intelligence/report/

22、极光大数据

https://www.jiguang.cn/reports

23、头条指数（数据报告）

https://index.toutiao.com/report

24、百度指数

http://index.baidu.com/v2/index.html#/

25、TalkingData（移动观象台）

http://mi.talkingdata.com

26、QuestMobile

https://www.questmobile.com.cn/research/report-new

27、中怡康（家电）

http://www.monitor.com.cn/report.aspx?id=464

28、国家统计局

http://data.stats.gov.cn

五、媒介/渠道后台数据

29、飞瓜

短视频生态服务平台，主要是for抖音、快手、B站，这里主要讲抖音，下面就讲一些常用的功能。

网址：https://www.feigua.cn/?chl=baidu-dy

KOL数据

数据概览「点赞、评论、转发、粉丝趋势、作品词云」、粉丝特征分析「性别、年龄、地域、星座」、播主视频「过往视频标题、热词」、电商数据分析「过往直播品的销量、价格」

根据行业标签看KOL榜单

根据行业标签看商品销量以及浏览量榜单

直播销量榜单

30、抖商眼

其实我自己更想推荐的是这个，电商易旗下的，和小W神和W超人是一个爸爸。飞瓜有的它基本都有，总之就是钱少活好还配套。

直播监控

可以对达人进行监测，销售件数、销售额、在线人数、累计观看人数，这几个点可以说是很赞的了，其他都是常规基本操作。

31、微博易

这里的微博、微信、小红书KOL，排名报价可以作为一定参考。

网址：http://www.weiboyi.com

32、搜秀

小红书数据分析平台。

网址：https://souxiu.cn/index/

33、阿里V任务

淘系图文/直播/短视频淘系内容营销的时候可以作为参考，里面有主播过往的数据以及报价。

网址：https://v.taobao.com

34、淘榜单

淘宝内容生态的唯一官方榜单和数据服务平台，由天下网商与淘宝内容生态部联合制作推出。

关于上面的提到的报价，大家都懂的，看看就好，具体要找到第一手资源，并且砍价砍价，再砍价。

六、高清图片素材网站

35、Pexelx

图多图好又免费，用英文搜索加载比较快的网站。

网址：https://www.pexels.com

36、VCG.COM

视觉中国旗下网站，中文搜索很方便，注册后会有下载小样权限，每个账号200张图片，但可多注册几个就基本够用了。

网址：https://www.vcg.com

37、大作

大作的大兔栏，我一般是在这个栏搜索图片，¥196/年。

38、沙沙野

图片可按尺寸下载的网站。

网址：https://www.ssyer.com

39、花瓣网

大家都知道的一个设计网站，里面的图片也不错。

网址：https://huaban.com/home/

40、站酷

一个比较高质的设计创意网站。

网址：https://www.zcool.com.cn

41、苹果风高端渐变色

一秒让PPT背景扁平简洁风。

https://uigradients.com/#FacebookMessenger

42、自动渐变生成器

生成想要的渐变色，调节更方便，在预览图中可看到渐变方向的调整。同时页面支持颜色，亮度，高光等直接调节，整个页面同步发生变化，很是方便。

43、双色图片生成器

一键统一PPT风格。

网址：https://duotone.shapefactory.co/?f=10c5f8&t=4d36dd&q=_

七、字体网站

44、字体天下

免费，并且字体贼多的那种，亲测好用。

网址：http://www.fonts.net.cn

45、求字体网

看到好的字体，截图下载该字体，上传图片自动识别，并有字体资源下载。

网址：http://www.qiuziti.com

46、方正字库

网址：https://www.foundertype.com

47、造字工房

https://www.makefont.com/fonts.html?yishu

48.、汉仪字库

网址：http://www.hanyi.com.cn/home

八、PDF转PPT

49、smallpdf（苹果风）

网址：https://smallpdf.com/cn

50、iLovePDF（本土风）

网址：https://www.ilovepdf.com/zh-cn

51、Apowersoft PDF Converter

一个APP，相对上面两个网站，转化速度更快。

九、一键抠图

不得不说一键抠图真的很好用，特别是一些在PPT里想删去背景图，真的3秒就搞定。

52、removebg

网址：https://www.remove.bg/zh/upload

53、稿定抠图

网址：https://www.gaoding.com/koutu

十、广告法

54、新广告法违禁词查询工具

可以在这里监测出街的话术，看是否符合新广告法。

网址：https://zbp.toyean.com/tools/

55、句易网

还可看美妆行业和新闻的违禁词。

网址：http://www.ju1.cn

十一、其他

56、Downie

想要在网页上下载视频，却没有下载权限？视频下载插件来了，Mac版的Downie贼好用，粘贴网站即可下载，高清真香「创作人版权不易，下载后自己看看就行，」。

57、Video Downloader professional

Window版本，需用360浏览器。

58、活动行—活动发布推广平台

提供包含活动场地预定、活动发布、报名推广、签到验票、活动数据分析、定制大会APP/小程序、活动服务商对接，等等一站式综合活动服务。

总结

以上分享的工具有免费，有付费，如果认为有必要，其实付费也无妨，总体来说是划得来的。